家具制造業(yè)生產(chǎn)管理全方案

出版時間:2006-2  出版社:暨南大學(xué)出版社  作者:張屹  頁數(shù):477  
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內(nèi)容概要

  《家具制造業(yè)生產(chǎn)管理全方案:板式家具》是提升中國家具業(yè)管理水平的抗鼎之作。它提供了板式家具生產(chǎn)管理的全套方案,內(nèi)容涉及生產(chǎn)管理、工藝管理、品質(zhì)管理、采購管理、現(xiàn)場管理、管理制度、市場營銷、商場管理和專賣店管理。

作者簡介

張屹,畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),管理學(xué)碩士,擁有十幾年外資企業(yè)高層管理經(jīng)驗。 曾就職于多家大型企業(yè)集團,歷任生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理等職,現(xiàn)任新視角企業(yè)管理研究中心理事長,《名家雜志》主編。從事家具業(yè)顧問服務(wù),在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面有深入研究和豐富的實踐經(jīng)驗。 
已出版的著作有:《家具制造業(yè)管理操作實務(wù)大全》、《家具制造業(yè)營銷操作實務(wù)大全》、《制造企業(yè)現(xiàn)場管理診斷與決策方案》、《企業(yè)管理診斷與決策方案》、《生產(chǎn)系統(tǒng)建造與操控》、《生產(chǎn)計劃及管理運籌》、《作業(yè)方式與工時研究》、《生產(chǎn)組織與物料配合》,《統(tǒng)計技巧與生產(chǎn)分析》、《生產(chǎn)監(jiān)督與作業(yè)控制》、《人機工程與產(chǎn)能設(shè)計》、《生產(chǎn)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理》、《生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化與超常規(guī)作業(yè))、《物控系統(tǒng)的建立及運作》、《物料定額管理實務(wù)》、《物料的配套供應(yīng)》、《物料使用的過程控制》、《家具制造業(yè)世紀書庫》叢書等3O余種。
《亞太家具報》、《家具與室內(nèi)裝飾》、《現(xiàn)代家具》、《家具商情》《名家世界》、《中國策劃》、《天天家具網(wǎng)》、《中國名牌家具網(wǎng)》等眾鑫媒體的專欄作者。被權(quán)威機構(gòu)評選為影響中國家具業(yè)的著名顧問師。

書籍目錄

第一章 板式家具基本知識  第一節(jié) 板式家具的生產(chǎn)材料    一、板材介紹    二、人造板質(zhì)量檢驗標準書  第二節(jié) 板式家具生產(chǎn)工藝    一、普通板式家具生產(chǎn)工藝流程    二、貼紙家具生產(chǎn)工藝流程    三、防火板家具生產(chǎn)工藝流程    四、寶麗板家具生產(chǎn)工藝流程    五、貼紙辦公家具涂裝工藝流程    六、美式仿古涂裝工藝流程  第三節(jié) 油漆、膠水    一、油漆、膠水的基本知識    二、油漆的組成    三、溶劑與輔助物質(zhì)    四、油漆、膠水的耗用控制方法    五、油漆的倉儲管理第二章 生產(chǎn)管理  第一節(jié) 生產(chǎn)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)部    一、如何建立企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)    二、生產(chǎn)部工作職責(zé)    三、生產(chǎn)部人員分工與崗位描述    四、家具制造業(yè)常見生產(chǎn)管理形式與利弊分析  第二節(jié) 生產(chǎn)計劃    一、家具制造業(yè)常見的生產(chǎn)計劃類型    二、生產(chǎn)計劃的制定與管理    三、生產(chǎn)計劃的管理    四、常見生產(chǎn)計劃范例    五、“MWD”三級計劃管理與“3P”控制模式  第三節(jié) 生產(chǎn)組織    一、生產(chǎn)組織的內(nèi)容與方法    二、人力資源組織  第四節(jié) 生產(chǎn)監(jiān)控    一、生產(chǎn)監(jiān)控的內(nèi)容    二、生產(chǎn)監(jiān)控的程序    三、生產(chǎn)監(jiān)控的三大手段  第五節(jié) 生產(chǎn)協(xié)調(diào)    一、生產(chǎn)協(xié)調(diào)的內(nèi)容    二、生產(chǎn)協(xié)調(diào)的三大手段    三、生產(chǎn)協(xié)調(diào)的工作要求與注意事項  第六節(jié) 生產(chǎn)統(tǒng)計    一、生產(chǎn)統(tǒng)計的內(nèi)容    二、統(tǒng)計工作管理    三、統(tǒng)計表單管理    四、生產(chǎn)進度統(tǒng)計    五、生產(chǎn)成本統(tǒng)計第三章 工藝管理  第一節(jié) 工藝技術(shù)    一、工藝部門管理    二、產(chǎn)品開發(fā)管理    三、工藝過程控制    四、加工基準與加工精度    五、讀圖的基本規(guī)則與方法  第二節(jié) 常用板式家具生產(chǎn)設(shè)備    一、切割類設(shè)備    二、銑形類設(shè)備    三、打孔類設(shè)備    四、砂光類設(shè)備    五、安全與保養(yǎng)常識  第二節(jié) 工具、刀具、模具    一、工具    二、刀具    三、模具  ……第四章 品質(zhì)管理第五章 采購管理第六章 現(xiàn)場管理第七章 管理制度第八章 市場營銷第九章 商場管理第十章 專賣店管理新視角企業(yè)管理研究中心

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用戶評論 (總計10條)

 
 

  •   知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)很多年了,一直沒有在網(wǎng)上買過東西,這次真正體會到網(wǎng)絡(luò)帶給我的方便和快捷。產(chǎn)品的質(zhì)量很好,非常感謝當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服務(wù)。
  •   很實用,對工作有幫助
  •   ok的。
  •   對整個管理程序有一詳盡的解釋,很有參考價值
  •   讀了再說
  •   這本書理論性的東西比較多。如果要了解家具制造業(yè)的生產(chǎn)管理,還是不錯的。
  •   2008年6月1日下單,2008年6月10日收到的書,這還是快遞。(廣州天河區(qū))紙質(zhì)非常差,像是盜版;捆綁痕跡明顯,應(yīng)該是一摞書中底下的那本。很失望。。。。。。
  •   內(nèi)容很一般,物非所值
  •   質(zhì)檢臺號:3017;我買了就買了,發(fā)給我二手書極之不爽;我不理你們的什么退貨流程,我也懶得退,我付錢買的是新書,發(fā)二手貨給我是你們的責(zé)任。以后我保證不會在當(dāng)當(dāng)花一分錢。
  •   這本書的內(nèi)容重復(fù),沒有新意,無論是員工手冊還是崗位職責(zé)都缺乏針對性,連格式都很落伍,買這本書,真是后悔啊
 

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