企業(yè)心理教練

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)心理教練》力圖做到具有自己的特色：　　第一，全面、系統(tǒng)地介紹各種企業(yè)教練技術(shù)理論和方法，包括教練的概念、方法和技術(shù)、各種類型型的教練以及教練效果評(píng)估等。在力所能及的情況下，我們對(duì)教練技術(shù)的理論和方法作了初步的本土化的思考和探索。　　第二，提供大量的與教練技術(shù)相關(guān)的信息。參考文獻(xiàn)盡量列出迄今為止有關(guān)教練技術(shù)的國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)和國(guó)外外書(shū)目，以供讀者進(jìn)一步研修時(shí)參考?！　〉谌?，注重理論聯(lián)系實(shí)際，在介紹每一個(gè)教練技術(shù)理論和方法的時(shí)候，盡量采用實(shí)際的小例子或者案例來(lái)加以說(shuō)明?！　〉谒模空抡履┨峁┯兴伎碱}、討論題和心理測(cè)試，幫助讀者深化理解有關(guān)內(nèi)容。這些思考題是圍繞著該章的主要內(nèi)容提出來(lái)的，能夠幫助讀者進(jìn)行思考。心理測(cè)試可幫助讀者了解自己的個(gè)性特點(diǎn)、對(duì)待教練的態(tài)度、教練風(fēng)格、親子關(guān)系、工作壓力等。

書(shū)籍目錄

前言第一章  什么是企業(yè)心理教練  第一節(jié) 什么是企業(yè)心理教練  第二節(jié) 教練過(guò)程  第三節(jié) 企業(yè)教練技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀  心理測(cè)試1-1：教練自我評(píng)估檢核表第二章  企業(yè)教練技術(shù)  第一節(jié) 聆聽(tīng)  第二節(jié) 提問(wèn)  第三節(jié) 心理測(cè)試  第四節(jié) 其他教練技術(shù)  心理測(cè)試2-l：簡(jiǎn)化MBTI(凱爾西氣質(zhì)類型調(diào)查問(wèn)卷)    心理測(cè)試2-2：九型人格測(cè)試量表第三章  上司作為員工的教練  第一節(jié) 上司作為下屬的教練  第二節(jié) 上司作為有效反饋的提供者  第三節(jié) 上司作為新員工的教練  心理測(cè)試3-l：對(duì)上司的滿意度量表  心理測(cè)試3-2：你的管理作風(fēng)如何第四章  如何做CEO的教練  第一節(jié)工作教練  第二節(jié)生活教練  第三節(jié)精神教練  心理測(cè)試4-l：亞健康狀態(tài)自測(cè)題  心理測(cè)試4-2：親子關(guān)系測(cè)驗(yàn)  心理測(cè)試4-3：工作緊張量表第五章  同事教練  第一節(jié) 同事教練的作用  第二節(jié) 同事教練模式和要點(diǎn)  第三節(jié) 作為“心理醫(yī)生”的同事心理教練  心理測(cè)試5-l：同事關(guān)系與支持量表  心理測(cè)試5-2：工作-家庭沖突和家庭-工作沖突量表第六章  團(tuán)隊(duì)教練第七章  績(jī)效教練第八章  職業(yè)生涯教練第九章  教練效果評(píng)估參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)探討企業(yè)教練技術(shù)的力作。理論全面，內(nèi)容翔實(shí)，例證本土化。本書(shū)適合任何組織特別是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者、HR人員、企業(yè)普通員工閱讀，也適合作企業(yè)管理、工商管理師生的課外讀物和企業(yè)教練技術(shù)課程的教材和參考書(shū)。

編輯推薦

本書(shū)全面、系統(tǒng)地介紹各種企業(yè)教練技術(shù)理論和方法，包括教練的概念、方法和技術(shù)、各種類型的教練(如績(jī)效教練、團(tuán)隊(duì)教練、生活教練)以及教練效果評(píng)估等。在力所能及的情況下，我們對(duì)教練技術(shù)的理論和方法作了初步的本土化的思考和探索。提供大量的與教練技術(shù)相關(guān)的信息，例如提供教練技術(shù)服務(wù)的知名管理咨詢公司、國(guó)際教練組織、九型人格組織、企業(yè)教練資料庫(kù)等網(wǎng)址。參考文獻(xiàn)盡量列出迄今為止有關(guān)教練技術(shù)的國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)和國(guó)外書(shū)目，以供讀者進(jìn)一步研修參考。

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