王者之劍

內(nèi)容概要

　　世界500強企，可以說是各行各業(yè)的成功典范。這“商界之王”成功之途殊異，或長于戰(zhàn)略謀劃，或勝在管理經(jīng)營，其成功經(jīng)驗像一把把光芒眩目的慧劍，令人景仰?！　”緯鴱钠髽I(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、市場營銷、資本運營、企業(yè)文化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者等6個方面，分類收錄部分世界500強企業(yè)的有關(guān)資料(公司簡介、案例事件、案例評析)。案例介紹力求完整、典型；而評析只是簡單提示性的，留給讀者大量思考空間。為兼顧不同學(xué)識背景的人士，本書也以簡明、通俗的方式介紹了有關(guān)理論知識。

書籍目錄

前言企業(yè)戰(zhàn)略BUSINSS　ENTERPRISE STRATEGY日產(chǎn)：復(fù)興戰(zhàn)略三星：高端戰(zhàn)略IBM：轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略本田：開拓戰(zhàn)略沃爾瑪：擴張戰(zhàn)略克萊斯勒：挽救戰(zhàn)略時代華納：兼并戰(zhàn)略家樂福：搶灘中國資本運營CAPITAL MANIPULATION柯達：影像市場中的激烈競爭思科：收購狂潮歐萊雅：在中國以并購促發(fā)展阿爾卡特：一棋活，全盤活摩根大通：金融業(yè)的強強聯(lián)合豐田：專注于資本積累與擴張西爾斯：堅持走資本擴張的道路福特：獨特的財務(wù)成本控制企業(yè)管理BusINESS ENTERPRISE MANAGEMENT通用電氣：超事業(yè)部制杜邦：“三套馬車式”體制東芝：獨具特色的目標(biāo)管理三星：責(zé)任經(jīng)營制百事可樂：權(quán)力下放，共同努力麥當(dāng)勞：激勵員工的士氣英特爾：以結(jié)果為導(dǎo)向西門子：能本管理市場營銷MARKETING精工：多產(chǎn)品+謀略寶潔：多品牌策略戴爾：并非直銷那么簡單麥德龍：低成本競爭米其林：營銷信息強生：品牌定位日立：出口市場營銷施樂：顧客滿意企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者BUSINESS。ENTERPRISE LEADER埃克森美孚：勇于開拓，永無止境安利：親情合作，成就理想迪斯尼：寓知識于娛樂之中耐克：既瞄準(zhǔn)運動員，又服務(wù)大眾皮爾·卡丹：讓高雅大眾化希爾頓：一流設(shè)施，一流微笑現(xiàn)代：自力更生，艱苦奮斗佳能：讓營銷成為樂事企業(yè)文化BUSINESS ENTERPRISE CULTURF惠普：使每個人都認(rèn)同我們的目標(biāo)摩托羅拉：以人為本，關(guān)注執(zhí)行雀巢：回歸本真。注重長遠松下：實踐經(jīng)驗哲學(xué)索尼：己所不欲，勿施于人3M：知識創(chuàng)新諾基亞：提供自主信任的發(fā)展環(huán)境中國人壽：中庸規(guī)范參考文獻

編輯推薦

　　本書從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、市場營銷、資本運營、企業(yè)文化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者等6個方面，分類收錄部分世界500強企業(yè)的有關(guān)資料(公司簡介、案例事件、案例評析)。案例介紹力求完整、典型；而評析只是簡單提示性的，留給讀者大量思考空間。為兼顧不同學(xué)識背景的人士，本書也以簡明、通俗的方式介紹了有關(guān)理論知識。

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