生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化與超常規(guī)作業(yè)

出版時間:2004-8  出版社:暨南大學(xué)出版社  作者:張屹  頁數(shù):265  

內(nèi)容概要

  叢書緊密結(jié)合企業(yè)管理工作的實際,詳細(xì)介紹了企業(yè)管理的基本知識、基礎(chǔ)理論和實用技巧。就企業(yè)管理的重點方面、主要環(huán)節(jié)、典型問題進(jìn)行了全面深刻地闡述。從問題的癥結(jié)、管理要點到?jīng)Q策方案、操作指導(dǎo),環(huán)環(huán)相扣地分析、解讀和指導(dǎo),全面、詳細(xì),體系完整。是一套理論性和操作性極強(qiáng)的管理叢書,可供企業(yè)家、經(jīng)理人、各級管理人員學(xué)習(xí),也可作企業(yè)的培訓(xùn)教材?! ”緟矔哂袃纱篚r明特色:  第一,通俗易懂。  叢書在內(nèi)容敘述與語言表達(dá)方面,力求簡潔通俗,深入淺出,使廣大讀者可以很快將一些深奧的理論融會貫通?! 〉诙僮餍詮?qiáng)。  叢書從實際出發(fā),具體、詳盡地對經(jīng)營管理的各個側(cè)面進(jìn)行了深入剖析,具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)意義和可操作性。

作者簡介

  張屹,畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),管理學(xué)碩士,擁有十幾年外資企業(yè)高層管理經(jīng)驗。?曾就職于多家大型企業(yè)集團(tuán),歷任生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理等職,現(xiàn)任新視角企業(yè)管理研究中心理事長,《名家雜志》主編。從事家具業(yè)顧問服務(wù),在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面有深入研究和豐富的實踐經(jīng)驗。?  已出版的著作有:《家具制造業(yè)管理操作實務(wù)大全》、《家具制造業(yè)營銷操作實務(wù)大全》、《制造企業(yè)現(xiàn)場管理診斷與決策方案》、《企業(yè)管理診斷與決策方案》、《生產(chǎn)系統(tǒng)建造與操控》、《生產(chǎn)計劃及管理運籌》、《作業(yè)方式與工時研究》、《生產(chǎn)組織與物料配合》,《統(tǒng)計技巧與生產(chǎn)分析》、《生產(chǎn)監(jiān)督與作業(yè)控制》、《人機(jī)工程與產(chǎn)能設(shè)計》、《生產(chǎn)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理》、《生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化與超常規(guī)作業(yè))、《物控系統(tǒng)的建立及運作》、《物料定額管理實務(wù)》、《物料的配套供應(yīng)》、《物料使用的過程控制》、《家具制造業(yè)世紀(jì)書庫》叢書等3o余種。?  《亞太家具報》、《家具與室內(nèi)裝飾》、《現(xiàn)代家具》、《家具商情》、《名家世界》、《中國策劃》、《天天家具網(wǎng)》、《中國名牌家具網(wǎng)》等眾多媒體的專欄作者。被權(quán)威機(jī)構(gòu)評選為影響中國家具業(yè)的著名顧問師。

書籍目錄

序第一篇?作業(yè)方式1?作業(yè)方式及研究內(nèi)容1.1?什么是作業(yè)方式1.2?作業(yè)方式研究的內(nèi)容1.3?為什么要研究作業(yè)方式1.4?作業(yè)方式研究程序2?作業(yè)方式研究的方法2.1?作業(yè)方式研究的導(dǎo)入方法2.2?作業(yè)效率2.3?作業(yè)改善體系2.4?作業(yè)方式研究的方法第二篇?動作研究1?動作研究的程序與方法1.1?動作研究的程序1.2?動作研究的方法2?動作研究的注意事項2.1?要正確選擇研究方法2.2?要選擇有代表性的工序2.3?如何取得最真實的基礎(chǔ)資料第三篇?工時研究1?工時研究的內(nèi)容與用途1.1?什么是工時研究1.2?工時研究的內(nèi)容1.3?工時研究的作用2?怎樣進(jìn)行工時研究2.1?工時研究的準(zhǔn)備2.2?工時研究應(yīng)注意的問題2.3?工時研究的一般方法3?標(biāo)準(zhǔn)工時及其設(shè)定3.1?標(biāo)準(zhǔn)工時3.2?標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)3.3?標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)定方法第四篇?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)計1?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.1?什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)1.2?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的七大要素1.3?如何進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理2?怎樣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)計2.1?為什么要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)2.2?標(biāo)準(zhǔn)工時是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ)2.3?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)計的內(nèi)容2.4?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)計的方法2.5?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)計的應(yīng)用第五篇?薪資設(shè)計第六篇?“作業(yè)當(dāng)量”與“工資當(dāng)量”第七篇?人機(jī)工程第八篇?人—機(jī)系統(tǒng)中人的控制作用第九篇?如何實現(xiàn)最佳人機(jī)配置第十篇?工作環(huán)境研究第十一篇?生產(chǎn)能力評估第十二篇?產(chǎn)能設(shè)計技巧第十三篇?作業(yè)改進(jìn)及超常規(guī)作業(yè)第十四篇?作業(yè)評價系統(tǒng)

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