管理學(xué)概論

出版時間:2007-8  出版社:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社  作者:王波濤 編  頁數(shù):252  

內(nèi)容概要

  隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,特別是我國加入WTO后,中國的企業(yè)面臨的國際國內(nèi)競爭壓力越來越大,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化已成為其非常緊迫的任務(wù)。通過本課程的學(xué)習(xí),旨在拓寬學(xué)生的知識面,培養(yǎng)學(xué)生的管理意識和管理能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生成為既具有一定專業(yè)技能理論和實踐能力,又具有現(xiàn)代管理理論和技能的新型復(fù)合型人才。 在編寫過程中,本書把體現(xiàn)高職高專教材特色作為出發(fā)點和追求目標(biāo),努力從內(nèi)容到形式上有所突破和創(chuàng)新,比如設(shè)置了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“重點難點”、“個案分析”、“關(guān)鍵名詞”和“討論思考”等內(nèi)容。本書還特別強調(diào)了理論與實踐的結(jié)合,傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合,國外先進經(jīng)驗與中國實際的結(jié)合,全面與重點的結(jié)合,盡力使管理學(xué)概論教材符合高職高專教育教學(xué)規(guī)律,適應(yīng)高職高專教育教學(xué)改革的需要。

書籍目錄

第一篇 緒論第一章 管理與管理學(xué)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點難點】第一節(jié) 管理的概念及特征第二節(jié) 管理的性質(zhì)第三節(jié) 管理學(xué)研究的內(nèi)容與方法【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第二章 管理學(xué)的形成與發(fā)展【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點難點】第一節(jié) 傳統(tǒng)管理思想的形成第二節(jié) 科學(xué)管理理論的產(chǎn)生第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第三章 管理者【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點難點】第一節(jié) 管理者與管理者群體第二節(jié) 管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式第三節(jié) 管理者的管理藝術(shù)【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第四章 技能訓(xùn)練第一節(jié) 管理與管理學(xué)技能訓(xùn)練第二節(jié) 管理學(xué)的形成與發(fā)展技能訓(xùn)練第三節(jié) 管理者技能訓(xùn)練第二篇 管理原理、職能與方法第五章 管理原理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點難點】第一節(jié) 系統(tǒng)原理第二節(jié) 效益原理第三節(jié) 人本原理第四節(jié) 動態(tài)原理【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第六章 管理職能【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點難點】第一節(jié) 計劃職能第二節(jié) 組織職能第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能第四節(jié) 控制職能【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第七章 管理方法【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點難點】第一節(jié) 法律方法第二節(jié) 經(jīng)濟方法第三節(jié) 行政方法第四節(jié) 社會心理學(xué)方法第五節(jié) 咨詢診斷方法第六節(jié) 經(jīng)濟數(shù)學(xué)方法【個案分析】【關(guān)鍵名詞】^【討論思考】第八章 技能訓(xùn)練第一節(jié) 管理原理技能訓(xùn)練第二節(jié) 管理職能技能訓(xùn)練第三節(jié) 管理方法技能訓(xùn)練第三篇 管理實務(wù)第九章 戰(zhàn)略管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點難點】第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過程【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第十章 人力資源管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點難點】第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 工作分析與工作設(shè)計第三節(jié) 員工招聘與選拔第四節(jié) 員工培訓(xùn)第五節(jié) 績效管理與薪酬管理【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第十一章 質(zhì)量管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點難點】第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié) 全面質(zhì)量管理第三節(jié) 質(zhì)量管理的方法和技術(shù)第四節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證制度與ISO 9000質(zhì)量體系【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第十二章 管理變革【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點難點】第一節(jié) 企業(yè)文化第二節(jié) 創(chuàng)新管理第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織第四節(jié) 柔性管理【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第十三章 技能訓(xùn)練第一節(jié) 戰(zhàn)略管理技能訓(xùn)練第二節(jié) 人力資源管理技能訓(xùn)練第三節(jié) 質(zhì)量管理技能訓(xùn)練第四節(jié) 管理變革技能訓(xùn)練

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