管理學(xué)概論

內(nèi)容概要

　　隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，特別是我國加入WTO后，中國的企業(yè)面臨的國際國內(nèi)競爭壓力越來越大，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化已成為其非常緊迫的任務(wù)。通過本課程的學(xué)習(xí)，旨在拓寬學(xué)生的知識面，培養(yǎng)學(xué)生的管理意識和管理能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，使學(xué)生成為既具有一定專業(yè)技能理論和實(shí)踐能力，又具有現(xiàn)代管理理論和技能的新型復(fù)合型人才。 在編寫過程中，本書把體現(xiàn)高職高專教材特色作為出發(fā)點(diǎn)和追求目標(biāo)，努力從內(nèi)容到形式上有所突破和創(chuàng)新，比如設(shè)置了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“重點(diǎn)難點(diǎn)”、“個案分析”、“關(guān)鍵名詞”和“討論思考”等內(nèi)容。本書還特別強(qiáng)調(diào)了理論與實(shí)踐的結(jié)合，傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合，國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與中國實(shí)際的結(jié)合，全面與重點(diǎn)的結(jié)合，盡力使管理學(xué)概論教材符合高職高專教育教學(xué)規(guī)律，適應(yīng)高職高專教育教學(xué)改革的需要。

書籍目錄

第一篇 緒論第一章 管理與管理學(xué)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點(diǎn)難點(diǎn)】第一節(jié) 管理的概念及特征第二節(jié) 管理的性質(zhì)第三節(jié) 管理學(xué)研究的內(nèi)容與方法【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第二章 管理學(xué)的形成與發(fā)展【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點(diǎn)難點(diǎn)】第一節(jié) 傳統(tǒng)管理思想的形成第二節(jié) 科學(xué)管理理論的產(chǎn)生第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第三章 管理者【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點(diǎn)難點(diǎn)】第一節(jié) 管理者與管理者群體第二節(jié) 管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式第三節(jié) 管理者的管理藝術(shù)【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第四章 技能訓(xùn)練第一節(jié) 管理與管理學(xué)技能訓(xùn)練第二節(jié) 管理學(xué)的形成與發(fā)展技能訓(xùn)練第三節(jié) 管理者技能訓(xùn)練第二篇 管理原理、職能與方法第五章 管理原理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點(diǎn)難點(diǎn)】第一節(jié) 系統(tǒng)原理第二節(jié) 效益原理第三節(jié) 人本原理第四節(jié) 動態(tài)原理【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第六章 管理職能【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點(diǎn)難點(diǎn)】第一節(jié) 計(jì)劃職能第二節(jié) 組織職能第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能第四節(jié) 控制職能【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第七章 管理方法【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點(diǎn)難點(diǎn)】第一節(jié) 法律方法第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)方法第三節(jié) 行政方法第四節(jié) 社會心理學(xué)方法第五節(jié) 咨詢診斷方法第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法【個案分析】【關(guān)鍵名詞】^【討論思考】第八章 技能訓(xùn)練第一節(jié) 管理原理技能訓(xùn)練第二節(jié) 管理職能技能訓(xùn)練第三節(jié) 管理方法技能訓(xùn)練第三篇 管理實(shí)務(wù)第九章 戰(zhàn)略管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點(diǎn)難點(diǎn)】第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過程【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第十章 人力資源管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點(diǎn)難點(diǎn)】第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 工作分析與工作設(shè)計(jì)第三節(jié) 員工招聘與選拔第四節(jié) 員工培訓(xùn)第五節(jié) 績效管理與薪酬管理【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第十一章 質(zhì)量管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點(diǎn)難點(diǎn)】第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié) 全面質(zhì)量管理第三節(jié) 質(zhì)量管理的方法和技術(shù)第四節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證制度與ISO 9000質(zhì)量體系【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第十二章 管理變革【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【重點(diǎn)難點(diǎn)】第一節(jié) 企業(yè)文化第二節(jié) 創(chuàng)新管理第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織第四節(jié) 柔性管理【個案分析】【關(guān)鍵名詞】【討論思考】第十三章 技能訓(xùn)練第一節(jié) 戰(zhàn)略管理技能訓(xùn)練第二節(jié) 人力資源管理技能訓(xùn)練第三節(jié) 質(zhì)量管理技能訓(xùn)練第四節(jié) 管理變革技能訓(xùn)練

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