管理心理學

內容概要

本書運用心理學原理對組織中人的心理和行為的規(guī)律進行探討，詳細闡述了各種傳統(tǒng)和現(xiàn)代流派的組織管理學理論和有關的研究方法，研究了能力、氣質、性格、知覺、價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素及有關的激勵理論，探討了群體問題、組織的變革與發(fā)展。有助于學生對個體、群體、領導和組織層次的行為特點以及所蘊涵的心理規(guī)律的全面了解；有助于管理者對提高對員工行為的預測和引導能力，并更有效地實現(xiàn)管理目標。    本書以管理心理學基本框架為基礎，重點在于使讀者了解組織管理情境中人的心理和行為最一般的規(guī)律，了解個體、群體、組織與領導心理與行為的主要特征，協(xié)調人際關系，滿足員工的需要，充分調動員工的積極性，提高管理效能，從而為進一步學習其他管理類的課程打下必要的理論基礎，同時，還要為改善自身的人力資源管理工作提供指導和參考。在本書的章節(jié)中，力圖引導學生在學習過程中，堅持辯證的、發(fā)展的、戰(zhàn)略的觀點去分析組織活動中人的心理和行為的規(guī)律，堅持理論聯(lián)系實際，以所學理論分析、觀察現(xiàn)實管理問題，達到靈活掌握、科學運用的目的。在提高敏銳的感知能力的基礎上，學會在具體組織情境中實踐所學的技巧。

書籍目錄

第一編 緒論　第一章 概述　　第一節(jié) 管理心理學概述　　第二節(jié) 心理學的基礎理論　　第三節(jié) 管理心理學與其他學科之間的關系　　第四節(jié) 管理心理學的研究方法　　第五節(jié) 管理心理學的發(fā)展　　同步測練與解析　第二章 管理心理學的基礎理論　　第一節(jié) 管理科學的產生和發(fā)展　　第二節(jié) 人性假設理論　　同步測練與解析第二編 個體心理　第三章 個性差異與管理　　第一節(jié) 個性的一般概述　　第二節(jié) 能力差異與管理　　第三節(jié) 氣質及其在管理中的應用　　第四節(jié) 性格及其在管理中的應用　　第五節(jié) 心理測驗　　同步測練與解析　第四章 知覺差異與管理　　第一節(jié) 知覺概述　　第二節(jié) 社會知覺　　第三節(jié) 自我知覺　　第四節(jié) 歸因理論　　同步測練與解析　第五章 態(tài)度與管理　　第一節(jié) 價值觀　　第二節(jié) 態(tài)度　　第三節(jié) 態(tài)度的形成與轉變　　第四節(jié) 與組織有關的態(tài)度　　同步測練與解析　第六章 需要、動機與激勵　　第一節(jié) 需要和動機的一般概念　　第二節(jié) 內容型激勵理論　　第三節(jié) 過程型激勵理論　　第四節(jié) 狀態(tài)型激勵理論　　同步測練與解析第三編 群體心理　第七章 群體的一般問題　　第一節(jié) 群體的一般概念　　第二節(jié) 群體的分類　　第三節(jié) 群體的形成與功能　　第四節(jié) 群體的規(guī)范和凝聚力　　同步測練與解析　第八章 群體的溝通和沖突　　第一節(jié) 群體的溝通　　第二節(jié) 群體的沖突　　同步測練與解析　第九章 群體中的人際關系　　第一節(jié) 群體中人際關系的一般問題　　第二節(jié) 人際吸引　　第三節(jié) 改善人際關系的方法　　第四節(jié) 社會測量方法　　同步測練與解析第四編 組織心理　第十章 領導行為與管理　　第一節(jié) 領導的一般概述　　第二節(jié) 領導的素質和影響力　　第三節(jié) 領導理論　　第四節(jié) 決策心理　　同步測練與解析　第十一章 組織心理與管理　　第一節(jié) 組織的概念與分類　　第二節(jié) 組織結構與組織理論　　第三節(jié) 組織變革　　第四節(jié) 組織發(fā)展與組織文化　　第五節(jié) 管理心理學的跨文化研究　　同步測練與解析　第十二章 工作應激與員工心理健康　　第一節(jié) 應激的概念及應對策略　　第二節(jié) 情緒與身心健康　　第三節(jié) 心理疾病的預防與治療　　同步測練與解析綜合訓練與參考答案　綜合訓練與解析（一）　綜合訓練與解析（二）　綜合訓練與解析（三）　綜合訓練與解析（四）參考文獻

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