出版時間:2006-1 出版社:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版 作者:林漢川,邱紅編著
內(nèi)容概要
本叢書的特點:(1)內(nèi)容新穎充實。涵蓋了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略與運營制度中所涉及的各種問題,可讓讀者從叢書中體現(xiàn)到身處中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者職位所面臨的種種挑戰(zhàn)與責(zé)任,從該叢書中學(xué)習(xí)到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與管理者的綜合知識與本領(lǐng):(2)注重實用。叢書基于理論服務(wù)于實踐的宗旨,將中小企業(yè)的某一專題與緊密相關(guān)的案例、討論思考題融為一體,以使讀者運用所學(xué)到的中小企業(yè)的理論和方法,分析中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略與運營控制中的現(xiàn)實問題,提高分析問題、解決問題的能力;(3)適用對象廣泛。本書既可作為國內(nèi)高校MBA、碩士生和高年級本科生學(xué)習(xí)中小企業(yè)管理的教材,也可供廣大中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、管理者及各級相關(guān)管理部門使用。
作者簡介
林漢川,男,1949年生,博士,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)特級教授、中南財經(jīng)政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,享受國務(wù)院特殊津貼專家和湖北省有突出貢獻青年專家,并在10多個學(xué)術(shù)機構(gòu)和學(xué)術(shù)刊物任職。主要從事現(xiàn)代企業(yè)理論與企業(yè)制度、中小企業(yè)發(fā)展機制與政策、國有企業(yè)改革等方面的研
書籍目錄
第一章 中小企業(yè)的運營過程 第一節(jié) 企業(yè)運營過程概述 第二節(jié) 中小企業(yè)運營系統(tǒng)的設(shè)計 第三節(jié) 生產(chǎn)計劃與作業(yè)安裝 第四節(jié) 企業(yè)運營過程的控制 參考文獻 復(fù)習(xí)思考題 案例分析第二章 中小企業(yè)危機管理與控制 第一節(jié) 中小企業(yè)危機管理與控制的必要性 第二節(jié) 中小企業(yè)危機征兆及過程 第三節(jié) 中小企業(yè)危機的類型 第四節(jié) 中小企業(yè)危機的防范和處理策略 參考文獻 復(fù)習(xí)思考題 案例分析第三章 中小企業(yè)質(zhì)量管理與控制 第一節(jié) 中小企業(yè)質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀 第二節(jié) 全面質(zhì)量管理和控制 第三節(jié) 質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量成本 第四節(jié) 中小企業(yè)質(zhì)量管理與控制過程 參考文獻 復(fù)習(xí)思考題 案例分析第四章 中小企業(yè)存貨管理與控制 第一節(jié) 存貨管理的基本原理 第二節(jié) 中小企業(yè)存貨控制 第三節(jié) 中小企業(yè)存貨系統(tǒng) 第四節(jié) 我國中小企業(yè)存貨管理與控制策略 參考文獻 復(fù)習(xí)思考題 案例分析第五章 中小企業(yè)設(shè)備管理與控制 第一節(jié) 中小企業(yè)設(shè)備的基礎(chǔ)管理與控制 第二節(jié) 設(shè)備的合理使用與維護保養(yǎng) 第三節(jié) 設(shè)備的修理和更新改造 第四節(jié) 設(shè)備全面綜合管理與控制 參考文獻 復(fù)習(xí)思考題 案例分析第六章 中小企業(yè)財務(wù)管理與控制 第一節(jié) 中小企業(yè)財務(wù)評價與控制 第二節(jié) 中小企業(yè)的利潤計劃 第三節(jié) 中小企業(yè)的成本控制 第四節(jié) 中小企業(yè)的資產(chǎn)管理與控制 第五節(jié) 中小企業(yè)的稅收 參考文獻 復(fù)習(xí)思考題 案例分析第七章 中小企業(yè)信用管理與控制 第一節(jié) 中小企業(yè)信用管理與控制概述 ……
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