職業(yè)生涯規(guī)劃

內(nèi)容概要

本套教材的特點(diǎn)與CHRP項目的培訓(xùn)內(nèi)容緊密相關(guān)。CHRP項目共分為“人力資源戰(zhàn)略規(guī)則”、“企業(yè)培訓(xùn)”“員工任用”、“績效管理”、“薪酬福利和保險”、“勞動關(guān)系”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”7個功能模塊，本套教材也相應(yīng)分7本書與之對應(yīng)：《人力資源戰(zhàn)略》、《員工培訓(xùn)管理》、《員工任用（一）：工作分析與員工招募》、《績效管理》《薪酬福利管理》《勞動關(guān)系管理》《員工任用（二）：員工選拔與流動管理》，其中“員工任用”模塊對應(yīng)《員工任用（一）：工作分析與員工招募》和《員工任用（二）：員工選拔與流動管理》，而《員工任用（二）：員工選拔與流動管理》又暫時對應(yīng)“職業(yè)生涯規(guī)則”模塊，待《職業(yè)生涯規(guī)劃》出版后，再取而代之。各教材的具體章節(jié)與培訓(xùn)大綱的培訓(xùn)要點(diǎn)基本一致。    書中解釋了職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)理論知識，并提供了豐富的案例，以期為廣大讀者提供高度可操作的指導(dǎo)；幫助個人進(jìn)行科學(xué)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃；協(xié)助企業(yè)管理者做好職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作。事實(shí)上，作為CHRP項目的指定教材，本書著力體現(xiàn)現(xiàn)代人全面發(fā)展與企業(yè)管理的新觀念、新方法，對您必定有所啟發(fā)。

作者簡介

杜映梅，現(xiàn)任深圳市億雙龍人力資源有限公司首席咨詢顧問，CHRP特約國際培訓(xùn)師，中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事，2002年12月成為中國優(yōu)秀人力資源專家信息庫首批入選專家。美國康奈爾大學(xué)（Cornell University）管理學(xué)碩士，曾任職于SHRM等機(jī)構(gòu)，在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、溝

書籍目錄

第一章  職業(yè)生涯管理概述  第一節(jié)  職業(yè)生涯管理基礎(chǔ)理念  第二節(jié)  職業(yè)生涯管理的特征、意義與內(nèi)容  第三節(jié)  職業(yè)生涯管理中的角色及其作用  第四節(jié)  職業(yè)生涯管理與人力資源管理其他環(huán)節(jié)的關(guān)系第二章  職業(yè)選擇與職業(yè)生涯理論先導(dǎo)  第一節(jié)  職業(yè)選擇及其影響因素  第二節(jié)  職業(yè)錨的確定與開發(fā)  第三節(jié)  職業(yè)生涯理論先導(dǎo)第三節(jié)  個人職業(yè)生涯規(guī)劃  第一節(jié)  個人職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)理念  第二節(jié)  個人職業(yè)生涯規(guī)劃的制定   第三節(jié)  個人職業(yè)生涯的開發(fā)第四章  組織職業(yè)生涯規(guī)劃  第一節(jié)  組織職業(yè)生涯規(guī)劃  第二節(jié)  組織職業(yè)生涯發(fā)展階梯  第三節(jié)  組織職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)第五章  員工職業(yè)生涯的階段管理  第一節(jié)  員工職業(yè)生涯早期階段的管理  第二節(jié)  員工職業(yè)生涯中期階段的管理  第三節(jié)  員工職業(yè)生涯后期階段的管理第六章  組織職業(yè)生涯階段的管理  第一節(jié)  職業(yè)生涯早期階段的組織管理  第二節(jié)  職業(yè)生涯中期階段的組織管理  第三節(jié)  職業(yè)生涯后期階段的組織管理 第七章  組織職業(yè)生涯管理的成功實(shí)施  第一節(jié)  成功實(shí)施了業(yè)生涯管理的策略  第二節(jié) 人員保證  第三節(jié)  制度保證主要參考書目后記

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