采購(gòu)物流

內(nèi)容概要

采購(gòu)是企業(yè)物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，采購(gòu)成本在企業(yè)銷售收入中所占的比例很高，這決定著采購(gòu)成要的節(jié)約存在的倍增效應(yīng)。因此，加強(qiáng)采購(gòu)管理是提高企業(yè)效益的一項(xiàng)重要工作。隨著改革開放的深入發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，采購(gòu)管理已經(jīng)引起我國(guó)一些企業(yè)的關(guān)注，但是關(guān)注的程度還不夠，而且在生產(chǎn)企業(yè)中還存在著片面強(qiáng)調(diào)“采購(gòu)服務(wù)于生產(chǎn)”的現(xiàn)象?！　”緯囊淮筇攸c(diǎn)就是通俗易懂、深入淺出，既考慮到國(guó)際物流理論的發(fā)展趨勢(shì)又考慮到國(guó)內(nèi)物流的發(fā)展水平。本書在強(qiáng)調(diào)物流科學(xué)的知識(shí)性、普及性和探索性的同時(shí)，更加圖書了現(xiàn)代物流知識(shí)和實(shí)踐的時(shí)代性、系統(tǒng)性和精益性，編者大量的收集、分析、研究了國(guó)內(nèi)外物流領(lǐng)域的先進(jìn)研究成果和具體研究資料以及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的物流實(shí)踐，力圖在理論上和實(shí)踐上共同反映出企業(yè)物流發(fā)展的最新前沿。    本書既可以作為物流管理專業(yè)碩士進(jìn)修班企業(yè)物流課程的輔導(dǎo)教材，也可供生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)進(jìn)行物流人員培訓(xùn)等使用。

書籍目錄

第一章  采購(gòu)概述  第一節(jié)  采購(gòu)的涵義  第二節(jié)  采購(gòu)的目標(biāo)  第三節(jié)  采購(gòu)的基本流程  第四節(jié)  采購(gòu)與物流第二章  采購(gòu)分類和政府采購(gòu)  第一節(jié)  采購(gòu)類別概述  第二節(jié)  政府采購(gòu)的特點(diǎn)  第三節(jié)  政府采購(gòu)方法  第四節(jié)  政府采購(gòu)法規(guī)  第五節(jié)  我國(guó)的政府采購(gòu)  第六節(jié)  政府采購(gòu)案例分析第三章  采購(gòu)計(jì)劃  第一節(jié)  采購(gòu)管理及采購(gòu)信息的管理  第二節(jié)  請(qǐng)購(gòu)制度  第三節(jié)  采購(gòu)計(jì)劃  第四節(jié)  零庫(kù)存采購(gòu)  第五節(jié)  采購(gòu)預(yù)算  第六節(jié)  采購(gòu)合同第四章  采購(gòu)物流控制  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  采購(gòu)成本分析  第三節(jié)  降低采購(gòu)價(jià)格的策略  第四節(jié)  供應(yīng)鏈下的采購(gòu)控制第五章  供應(yīng)商的管理  第一節(jié)  供應(yīng)商的選擇因素  第二節(jié)  供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理第六章  采購(gòu)實(shí)施  采購(gòu)的第一步：確定采購(gòu)需求  采購(gòu)的第二步：選擇供應(yīng)商  采購(gòu)的第三步：簽訂采購(gòu)合同  采購(gòu)的第四步：訂貨與接收  采購(gòu)的第五步：支付貨款  采購(gòu)的第六步：采購(gòu)的跟蹤與評(píng)估第七章  采購(gòu)績(jī)效的衡量與評(píng)估  第一節(jié)  采購(gòu)績(jī)效衡量與評(píng)估的目的  第二節(jié)  采購(gòu)績(jī)效的衡量與指標(biāo)  第三節(jié)  采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估  第四節(jié)  提升采購(gòu)績(jī)效的方法第八章  采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理   第一節(jié)  供應(yīng)鏈管理  第二節(jié)  供應(yīng)鏈關(guān)系下的采購(gòu)  第三節(jié)  準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)

圖書封面

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