現(xiàn)代管理理論

前言

　　隨著中國加入WTO，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融人世界經(jīng)濟(jì)，成為世界經(jīng)濟(jì)的一部分，越來越多的企業(yè)將參與國際國內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，現(xiàn)代企業(yè)誰能夠最快地吸收現(xiàn)代化的管理理論和方法，并運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)管理中，誰就會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，誰就能夠最快地吸收各種管理創(chuàng)新，把更多的知識(shí)組合成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書就是為了適應(yīng)這一新的形勢(shì)，培養(yǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行所需要的高級(jí)復(fù)合型管理人才而編寫的?！　”緯鴱V泛借鑒了國內(nèi)外現(xiàn)代管理理論和方法，密切結(jié)合我國現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際情況，在注重對(duì)基本理論進(jìn)行系統(tǒng)闡述的同時(shí)，突出了對(duì)現(xiàn)代管理理論的發(fā)展前沿的介紹。本書系統(tǒng)地介紹了國內(nèi)外管理思想的發(fā)展過程，重點(diǎn)闡述了現(xiàn)代預(yù)測(cè)理論、決策理論、計(jì)劃管理理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、激勵(lì)理論、財(cái)務(wù)管理理論等。對(duì)于體現(xiàn)當(dāng)今管理理論前沿的價(jià)值鏈管理與供應(yīng)鏈管理理論的介紹，使本書更具有重要的理論價(jià)值和指導(dǎo)意義?！　”緯怯晒枮I工程大學(xué)陳偉同志、黑龍江工程學(xué)院陳克同志結(jié)合多年的教學(xué)和科研成果共同編著完成的。其中，第三、十、十一章由陳偉撰寫，第一、二、四、五、六、七、八、九章由陳克撰寫。現(xiàn)代管理理論是一門范圍廣泛、內(nèi)容豐富的學(xué)科，編寫這樣一本現(xiàn)代管理理論教材，對(duì)我們而言是一種新的嘗試，限于我們的水平，書中一定有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)專家和讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代管理理論》全面、系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代管理理論，其內(nèi)容包括：管理思想發(fā)展史、現(xiàn)代市場(chǎng)預(yù)測(cè)理論、現(xiàn)代經(jīng)營決策理論、現(xiàn)代計(jì)劃管理理論、現(xiàn)代組織理論、現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論、現(xiàn)代激勵(lì)理論、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論、現(xiàn)代價(jià)值鏈管理與供應(yīng)鏈管理理論等主要內(nèi)容，共十一章?！　　冬F(xiàn)代管理理論》可作為高等院校工商管理、營銷管理和經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科生及研究生現(xiàn)代管理理論課程的教材，也可作為高等學(xué)校工程類專業(yè)的本科生選修現(xiàn)代管理理論課程的教材。同時(shí)，也可供企業(yè)的廠長、經(jīng)理或企業(yè)高層管理人員作為學(xué)習(xí)和工作的參考用書。

書籍目錄

第一章 概述第一節(jié) 管理和管理的職能第二節(jié) 管理學(xué)的特征第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度第二章 管理思想發(fā)展史第一節(jié) 工廠制度早期的管理思想第二節(jié) 泰羅的科學(xué)管理理論第三節(jié) 法約爾的一般行政管理理論第四節(jié) 霍桑試驗(yàn)和梅奧的人群關(guān)系理論第五節(jié) 巴納德的組織理論第六節(jié) 現(xiàn)代管理思想第三章 現(xiàn)代市場(chǎng)預(yù)測(cè)理論第一節(jié) 現(xiàn)代市場(chǎng)預(yù)測(cè)理論概述第二節(jié) 現(xiàn)代市場(chǎng)定性預(yù)測(cè)方法第三節(jié) 現(xiàn)代市場(chǎng)定量預(yù)測(cè)方法第四章 現(xiàn)代經(jīng)營決策理論第一節(jié) 現(xiàn)代經(jīng)營決策理論概述第二節(jié) 確定型決策方法第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法第四節(jié) 非確定型決策方法第五章 現(xiàn)代計(jì)劃管理理論第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理概述第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)長期經(jīng)營計(jì)劃第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的綜合平衡第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理的基礎(chǔ)工作第六章 現(xiàn)代組織理論第一節(jié) 現(xiàn)代組織理論概述第二節(jié) 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則第三節(jié) 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的基本類型第四節(jié) 現(xiàn)代組織協(xié)調(diào)與創(chuàng)新第七章 現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論第一節(jié) 現(xiàn)代人力資源開發(fā)概述第二節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理原理第三節(jié) 現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理第八章 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論概述第二節(jié) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)第三節(jié) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方式與藝術(shù)第九章 現(xiàn)代激勵(lì)理論第一節(jié) 激勵(lì)與需要第二節(jié) 馬斯洛的需要層次理論第三節(jié) 激勵(lì)理論第十章 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)籌資管理理論第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析評(píng)價(jià)第十一章 現(xiàn)代價(jià)值鏈管理與供應(yīng)鏈管理理論第一節(jié) 現(xiàn)代價(jià)值鏈管理理論第二節(jié) 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章概述　　目前，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化呈現(xiàn)出兩大趨勢(shì)，一是貿(mào)易全球化，二是經(jīng)濟(jì)一體化。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和信息化將世界帶入了前所未有的全球化時(shí)代，新興產(chǎn)業(yè)層出不窮，顧客需求的個(gè)性化和多變化、企業(yè)產(chǎn)品多元化和獨(dú)特化使企業(yè)國際化趨勢(shì)日趨加快。全球性競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了全方位的挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，現(xiàn)代企業(yè)如果能夠最快地吸收現(xiàn)代化的管理理論和方法，并將之運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)管理中，那么它就會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，就能夠最快地吸收各種管理創(chuàng)新，把更多的知識(shí)組合成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，贏得市場(chǎng)。因此，當(dāng)今世界各國，無論哪種社會(huì)制度的國家，無論社會(huì)發(fā)展處在哪種形態(tài)，都高度重視管理。向管理要效益，向管理要速度已成為當(dāng)今企業(yè)管理的目標(biāo)準(zhǔn)則。第一節(jié)管理和管理的職能　　近一個(gè)世紀(jì)以來，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源短缺，人們已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到管理的重要性。到了20世紀(jì)70年代，人們甚至把管理和技術(shù)列為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“兩大支柱”，稱之為“推動(dòng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)輪子”?！　∫弧⒐芾淼母拍睢　」芾硎且粋€(gè)比較新的研究領(lǐng)域，自泰羅和法約爾通過研究開創(chuàng)了管理學(xué)以來，學(xué)術(shù)界對(duì)“管理”一詞的定義一直有不同的表述，即強(qiáng)調(diào)管理某一方面或幾個(gè)方面。有人認(rèn)為：管理就是通過別人的工作去實(shí)現(xiàn)自己為組織確定的計(jì)劃和目標(biāo)；另一些人指出：管理就是研究系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)律，據(jù)此組織系統(tǒng)的活動(dòng)，使系統(tǒng)不斷呈現(xiàn)出新的狀態(tài)；也有人認(rèn)為：管理就是決策，管理就是運(yùn)用科學(xué)方法來解決能以數(shù)量表示的管理問題；還有人認(rèn)為：管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。

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無

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