管理學(xué)概論

前言

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化、中國(guó)加入WTO以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在管理學(xué)領(lǐng)域有許多新問題、新觀點(diǎn)、新方法需要理論工作者進(jìn)行總結(jié)和研究，進(jìn)而使管理學(xué)體系更加完整，更加具有時(shí)代感，更具有指導(dǎo)意義，更適應(yīng)中國(guó)實(shí)際。本書就是編著者適應(yīng)上述要求的一個(gè)嘗試?！　”緯鴱墓芾碚?、管理理論演進(jìn)出發(fā)，按照管理職能的脈絡(luò)展開論述。在編寫過程中，力求做到系統(tǒng)、完整、簡(jiǎn)明、實(shí)用、創(chuàng)新?！　”緯衫畎刂藿淌凇⒐w講師、孫冰博士編著，其中，李柏洲編寫第一章、第六章，郭韜編寫第二章、第五章、第七章，孫冰編寫第三章、第四章、第八章。全書由李柏洲教授統(tǒng)稿。在編寫過程中，吸收了國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者的諸多研究成果，在此一并表示感謝。由于編者水平有限，定有不足和欠妥之處，敬請(qǐng)各位同仁和讀者不吝指正。

內(nèi)容概要

本書包括管理學(xué)導(dǎo)論、管理思想的演進(jìn)以及計(jì)劃、決策、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理職能。    為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、中國(guó)加入WTO以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而使管理學(xué)體系更加完整，更加具有時(shí)代感，更適應(yīng)中國(guó)實(shí)際，本書對(duì)管理學(xué)領(lǐng)域的許多新問題、新觀點(diǎn)和新方法進(jìn)行了總結(jié)和研究可作為高校管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)的教材，也適合于從事管理工作和研究的人員參閱。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論  第一節(jié) 管理、管理者與管理學(xué)  第二節(jié) 管理環(huán)境  【案例】杰爾·L·特斯德生活中的兩天第二章 管理思想的演進(jìn)  第一節(jié) 古典管理理論  第二節(jié) 行為科學(xué)理論  第三節(jié) 管理科學(xué)理論  第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林  第五節(jié) 當(dāng)代管理新發(fā)展  【案例1】管理理論真理解決實(shí)際問題嗎  【案例2】南港電子公司  【附錄】何謂科學(xué)管理第三章 計(jì)劃  第一節(jié) 計(jì)劃的類型及其制訂  第二節(jié) 目標(biāo)管理  第三節(jié) 計(jì)劃方法  【案例1】科寧玻璃公司的組織計(jì)劃  【案例2】施溫自行車公司的計(jì)劃失誤  【案例3】擬定可考核的目標(biāo)  【附錄】計(jì)劃第四章 決微  第一節(jié) 決策概論  第二節(jié) 決策要素與過程  第三節(jié) 決策類型  第四節(jié) 決策技術(shù)  【案例1】對(duì)伍爾沃斯公司決策的評(píng)價(jià)  【案例2】娃哈哈的一步險(xiǎn)棋  【附錄】管理決策過程與下屬參與第五章 組織  第一節(jié) “組織”概述  第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)原理  第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型  第四節(jié) 組織文化  第五節(jié) 學(xué)習(xí)型組織  【案例1】馬格納國(guó)際公司  【案例2】化學(xué)工業(yè)公司的改組方案  【附錄】創(chuàng)新型的組織第六章 激勵(lì)  第一節(jié) 激勵(lì)的一般問題  第二節(jié) 激勵(lì)理論  第三節(jié) 激勵(lì)的基本方法  【案例】沃爾瑪在激勵(lì)員工方面遇到的問題  【附錄】人類激勵(lì)理論第七章 領(lǐng)導(dǎo)  第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者  第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論  第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方法  【案例1】康涅狄格互助保險(xiǎn)公司的蘇·雷諾茲  【案例2】“新官上任三把火”  【附錄】權(quán)變模式：運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的新方向第八章 控制  第一節(jié) 控制系統(tǒng)與控制類型  第二節(jié) 控制的過程與有效性  第三節(jié) 控制技術(shù)與方法  【案例1】西湖公司的控制方法  【案例1】戴爾公司與電腦顯示屏供應(yīng)商  【附錄】完美的行政組織理論參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二章 管理思想的演進(jìn)　　管理思想是指導(dǎo)管理人員從事各項(xiàng)管理活動(dòng)的路標(biāo)和藍(lán)圖，它是由一系列觀點(diǎn)和觀念構(gòu)成的知識(shí)體系，是人們對(duì)管理過程中發(fā)生的各種關(guān)系的認(rèn)識(shí)的總和。研究管理思想的演進(jìn)，目的是為了使人們了解、學(xué)習(xí)過去的管理思想，以便更好地把握管理理論的發(fā)展趨勢(shì)?！　〉谝还?jié) 古典管理理論　　一、科學(xué)管理理論　　西方工業(yè)革命之后，人類生產(chǎn)方式進(jìn)入社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展極大地推動(dòng)了生產(chǎn)力水平的提高，客觀上也要求組織管理上有新的突破。但是，當(dāng)時(shí)工業(yè)企業(yè)中的管理仍然是傳統(tǒng)的以經(jīng)驗(yàn)為主的粗放管理，管理水平的落后已成為制約生產(chǎn)率提高的主要因素。此間雖然也產(chǎn)生了許多有價(jià)值的管理思想，但總體看來，仍然不成體系，管理還沒有真正形成一門獨(dú)立的學(xué)科?！　?9世紀(jì)末，美國(guó)工程師泰羅在工業(yè)企業(yè)中進(jìn)行了一系列研究和實(shí)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上提出著名的“科學(xué)管理理論”。科學(xué)管理理論的提出，標(biāo)志著管理學(xué)作為一門學(xué)科正式出現(xiàn)?！　。ㄒ唬┨┝_其人　　弗里德里克·溫斯洛·泰羅（FrederickWinslowTaylor，1856-1915），出生于美國(guó)一個(gè)富裕的家庭。他的父親是一名律師，母親出身于清教徒世家。泰羅從小受到了良好的家庭教育，使得他具備了尋求真理的精神和根除浪費(fèi)、懶散弊病的熱忱。青年時(shí)代的泰羅迷戀科學(xué)調(diào)查、研究和實(shí)驗(yàn)，并發(fā)明了一些精巧的器具，這些都為他后來的成功奠定了基礎(chǔ)?！　?874年，泰羅以優(yōu)異的成績(jī)考入哈佛大學(xué)法律系，但不久即因?qū)W習(xí)疲勞患上了眼疾和神經(jīng)性頭痛而被迫輟學(xué)。1875年，泰羅進(jìn)入費(fèi)城的恩特普利斯液壓機(jī)廠作學(xué)徒工，1878年進(jìn)入米德維爾鋼鐵公司作技術(shù)工人。在米德維爾鋼鐵公司，他歷任技工、工長(zhǎng)、技師、制圖主任，并在1884年晉升為總工程師。在此期間，泰羅不僅承擔(dān)日常工作并出色完成任務(wù)，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修斯蒂芬學(xué)院的機(jī)械工程專業(yè)的學(xué)位?！　　?/pre>








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