醫(yī)患關(guān)系思考與對策

出版時間:2007-6  出版社:中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社  作者:莊一強  頁數(shù):699  

內(nèi)容概要

近年來,醫(yī)患關(guān)系目趨緊張,醫(yī)生與病人之間缺乏信任和理解。打亂了正常的醫(yī)療秩序,破壞了良好的執(zhí)醫(yī)環(huán)境。全國范圍內(nèi)醫(yī)療糾紛數(shù)量明顯上升,醫(yī)患矛盾有激化的趨勢。中國醫(yī)師協(xié)會2004年《醫(yī)患關(guān)系調(diào)研報告》顯示,將近3/4的醫(yī)師認為自己的合法權(quán)益不能得到保護。醫(yī)院平均每年發(fā)生醫(yī)療糾紛66起,發(fā)生患者打砸醫(yī)院事件5起,打傷醫(yī)師5人。2006年深圳山廈醫(yī)院因為病人家屬沖擊醫(yī)院,影響正常醫(yī)療秩序,醫(yī)護人員的人身安全受到威脅。醫(yī)院在無奈之下,發(fā)給臨床一線醫(yī)護人員每人一項鋼盔,以求自保。當新聞?wù)掌浅龊螅鹨黄瑖W然,“美麗的白衣護士頭戴鋼盔給小朋友打針”,畫面帶出了強烈的對比與無奈。日趨緊張的醫(yī)患關(guān)系嚴重沖擊著醫(yī)療服務(wù)市場,醫(yī)護人員土氣低落。然而,醫(yī)療糾紛數(shù)量上升的同時,醫(yī)療事故數(shù)量并沒按比例上升。艾力彼認為,醫(yī)療技術(shù)并不是糾紛的主要的原因,醫(yī)患矛盾有其更深刻的社會根源。

作者簡介

莊一強(Dr. Eric Chong),為艾力彼醫(yī)療集團(香港)有限公司董事長、香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心主任,中國醫(yī)院協(xié)會學(xué)術(shù)委員會特邀顧問,中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)客座教授、中山大學(xué)MBA客座教授、山東大學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理碩士導(dǎo)師、衛(wèi)生部中日醫(yī)院管理顧問、廣東省中醫(yī)院管理顧問、《

書籍目錄

第一篇  醫(yī)患關(guān)系之投訴管理  【理論深化】:投訴是金    案例一:做個機智的應(yīng)變者    案例二:做好投訴管理建設(shè)和諧醫(yī)院  【理論深化】:投訴的接待與受理技巧    案例三:一起溝通引起的無痛人流投訴案例  【理論深化】:客戶投訴管理理論淺析    案例四:淺談護士長處理患者投訴的方法  【理論深化】:改善醫(yī)院投訴管理    案例五:服務(wù)缺陷投訴處理案例  【理論深化】:醫(yī)院客戶關(guān)系與病人投訴管理    案例六:投訴管理的探索與實踐  【理論深化】:客戶投訴理論在醫(yī)院的應(yīng)用    實務(wù):醫(yī)院投訴管理實務(wù)  【調(diào)查研究】:5家三級醫(yī)院投訴管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析第二篇  醫(yī)患關(guān)系之危機管理  【理論深化】:醫(yī)患危機預(yù)防機制初探    案例一:從危機中反敗為勝    案例二:學(xué)會在刀尖上跳舞  【理論深化】:醫(yī)患危機未雨綢繆    案例三:“天價醫(yī)療”凸現(xiàn)醫(yī)院危機公關(guān)之弱  【理論深化】:醫(yī)院經(jīng)營危機的預(yù)防與控制    案例四:危機管理折射醫(yī)院健康狀態(tài)  【理論深化】:醫(yī)院內(nèi)緊急事件指揮應(yīng)變體系的建立    案例五:醫(yī)院危機管理難題待解  【理論深化】:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的醫(yī)患沖突和秩序重建    案例六:政府的責任是“雪中送炭”    【理論深化】:醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀及解決方案    案例七:構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系  【理論深化】:醫(yī)患關(guān)系惡化成因    案例八:用知情同意權(quán)化解醫(yī)患危機  【理論深化】:醫(yī)學(xué)倫理學(xué)為醫(yī)院危機公關(guān)導(dǎo)航    案例九:明光眼科醫(yī)院發(fā)展的一道坎第三篇  醫(yī)患關(guān)系之糾紛與法律第四篇  醫(yī)患關(guān)系之溝通與對話第五篇  醫(yī)患關(guān)系之醫(yī)院客戶關(guān)系管理第六篇  醫(yī)患關(guān)系之背景因素第七篇  媒體薈萃及研究專著

編輯推薦

為什么會頻繁引發(fā)醫(yī)患沖突?雖有政府的、經(jīng)濟社會的、媒體的深層因素,但醫(yī)患之間的直接沖突,才是醫(yī)院要面對和必須解決的實際問題。《醫(yī)患關(guān)系思考與對策》是莊一強先生及其創(chuàng)立的艾力彼團隊近年來對國內(nèi)近100家醫(yī)院進行管理咨詢的探索和研究的結(jié)晶,這從多角度、多層面,由理論深化到案例分析,從七個章節(jié)全方位地探討了醫(yī)患沖突的起因、對策與思考。編入的文章中不乏有許多觀點新穎,思想鮮明,筆法犀利、具有實操價值和貼近讀者心靈的佳作。此外該書視角獨特,他們以第三方的眼光理性的透視醫(yī)患的關(guān)系和沖突,值得醫(yī)院管理者、醫(yī)務(wù)人員和從業(yè)者開卷閱讀。

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用戶評論 (總計9條)

 
 

  •   醫(yī)患關(guān)系好書~
  •   給單位買的工具書,便宜還能刷卡。
  •   非常喜歡!有一定的指導(dǎo)意義
  •   對于醫(yī)患關(guān)系的評估比較系統(tǒng),還有一些案例分享,有參考價值!
  •   老公需要的書,他覺得很好
  •   總體內(nèi)容還好,可以參考
  •   分析和解決問題沒想象中的深入
  •   本書寫得太爛,浪費大爺?shù)腻X!
  •   實用性對非醫(yī)務(wù)人員還行,理論性一般
 

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