文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例

內(nèi)容概要

　　《文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)系列教材：文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例》通過案例分析的形式對(duì)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了闡述，具體內(nèi)容包括：《哈利·波特》系列及其營(yíng)銷策略、麥樂迪模式與娛樂文化走勢(shì)、歐洲迪斯尼樂園經(jīng)營(yíng)成敗分析等。

書籍目錄

第一章 緒論：案例教學(xué)的意義與方法第一節(jié) 什么是案例教學(xué)第二節(jié) 案例教學(xué)的意義第三節(jié) 案例教學(xué)的方法第二章 《哈利？波特》系列及其營(yíng)銷策略第二節(jié) J？K？羅琳與《哈利？波特》第二節(jié) 《哈利？波特》系列的出版營(yíng)銷戰(zhàn)略第三節(jié) 跨媒體營(yíng)銷與衍生產(chǎn)品開發(fā)第四節(jié) 《哈利？波特》帶來的啟示第三章 麥樂迪模式與娛樂文化的走勢(shì)第一節(jié) “麥樂迪”簡(jiǎn)介第二節(jié) 我國(guó)娛樂業(yè)背景透視第三節(jié) 麥樂迪的經(jīng)營(yíng)之道第四節(jié) 娛樂業(yè)發(fā)展趨向第四章 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展之路第一節(jié) 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)的背景第二節(jié) 廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)況第三節(jié) 市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)模式第四節(jié) 與世界報(bào)業(yè)發(fā)展的對(duì)比第五章 橫店影視文化產(chǎn)業(yè)第一節(jié) 橫店簡(jiǎn)況第二節(jié) 影視產(chǎn)業(yè)第三節(jié) 打造影視產(chǎn)業(yè)鏈——影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)藍(lán)圖第四節(jié) 實(shí)驗(yàn)區(qū)構(gòu)成體系與運(yùn)作模式第五節(jié) 橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的啟示第六章 大芬村的油畫產(chǎn)業(yè)第一節(jié) 黃江與大芬村油畫第二節(jié) 從行畫為主到行畫與原創(chuàng)并重的轉(zhuǎn)變第三節(jié) 國(guó)家和地方政府的支持第四節(jié) 版權(quán)——大芬村油畫發(fā)展中不可回避的問題第七章 《云南映象》是如何走向世界的第一節(jié) 楊麗萍與《云南映象》第二節(jié) 原生態(tài)歌舞的魅力第三節(jié) 成熟的市場(chǎng)運(yùn)作第四節(jié) 后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)第八章 太合麥田與當(dāng)下流行音樂產(chǎn)業(yè)第一節(jié) 太合麥田簡(jiǎn)介第二節(jié) 流行音樂成為一種產(chǎn)業(yè)第三節(jié) 彩鈴——蘊(yùn)藏巨大商機(jī)的新興產(chǎn)業(yè)第九章 失敗的文化資本整合——美國(guó)在線與時(shí)代華納的合并第一節(jié) 美國(guó)在線與時(shí)代華納簡(jiǎn)介第二節(jié) 美國(guó)在線與時(shí)代華納的世紀(jì)并購第三節(jié) 并購整合的失敗及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第十章 歐洲迪斯尼樂園經(jīng)營(yíng)成敗分析第一節(jié) 迪斯尼公司簡(jiǎn)介第二節(jié) 歐洲迪斯尼樂園第三節(jié) 歐洲迪斯尼樂園的經(jīng)營(yíng)歷程第四節(jié) 歐洲迪斯尼樂園陷入困境的原因第十一章 阿童木的故鄉(xiāng)——日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)透析第一節(jié) 日本動(dòng)漫簡(jiǎn)介第二節(jié) 動(dòng)漫為何受歡迎第三節(jié) 作為產(chǎn)業(yè)的日本動(dòng)漫第四節(jié) 日本主要?jiǎng)勇a(chǎn)品案例第十二章 歐洲文化遺產(chǎn)的保護(hù)與開發(fā)利用第一節(jié) 文化遺產(chǎn)的價(jià)值第二節(jié) 歐洲文化遺產(chǎn)的歷史淵源及類別第三節(jié) 歐洲各國(guó)文化遺產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)實(shí)例第十三章 湖南廣播影視集團(tuán)的異軍突起第一節(jié) 湖南廣播影視集團(tuán)簡(jiǎn)介第二節(jié) 以市場(chǎng)為取向的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第三節(jié) 突出大眾娛樂營(yíng)策略第四節(jié) 主要娛樂節(jié)目運(yùn)作案例后記

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