戰(zhàn)略財務管理

內(nèi)容概要

本書中重點論述了把戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略規(guī)劃融入到財務管理的實踐中去。預算管理實際上是一種戰(zhàn)略管理，首先是預算目標，實際上是企業(yè)戰(zhàn)略目標，沒有戰(zhàn)略意識的預算不可能增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。全面預算管理是公司奮斗的目標，其起點是公司的發(fā)展戰(zhàn)略，同時沒有預算支撐的公司戰(zhàn)略是不具備操作性的、空洞的公司戰(zhàn)略。

書籍目錄

第一章  關于戰(zhàn)略財務管理的基本認識  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略及其性質  第二節(jié) 戰(zhàn)略管理  第三節(jié) 財務戰(zhàn)略  第四節(jié) 戰(zhàn)略財務管理的發(fā)現(xiàn)第二章 企業(yè)結構與戰(zhàn)略財務管理內(nèi)容規(guī)劃  第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度  第二節(jié) 經(jīng)營方式  第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程與財務戰(zhàn)略選擇  第四節(jié) 戰(zhàn)略財務管理框架結構及其與企業(yè)結構之間的關系第三章  財務管理要素  第一節(jié) 財務管理要素命題的提出  第二節(jié) 資金流量  第三節(jié) 財務收益  第四節(jié) 資金時間價值  第五節(jié) 風險價值問題  第六節(jié) 通貨膨脹價值第四章  通過財務戰(zhàn)略之一：成本減除  第一節(jié) 競爭戰(zhàn)略與成本減除領先戰(zhàn)略  第二節(jié) 成本減除戰(zhàn)略理的基本過程  第三節(jié) 邯鋼經(jīng)驗  第四節(jié) 超越組織的戰(zhàn)略成本管理第五章  通用財務戰(zhàn)略之二：資產(chǎn)組合的基礎理論定性分析  第一節(jié) 資源配置與組合戰(zhàn)略  第二節(jié) 資產(chǎn)組合的動因及主要重組方式  第三節(jié) 資產(chǎn)組合交易成本及其管理  第四節(jié) 資產(chǎn)重組案例定性分析第六章  可能資產(chǎn)組合集合分析  第一節(jié) 資產(chǎn)評估問題  第二節(jié) 資產(chǎn)市場均衡風險問題  第三節(jié) 資產(chǎn)組合的收益——風險分析  第四節(jié) 組合投資決策優(yōu)化過程第七章  有效資產(chǎn)組合集合求解  第一節(jié) 組合資產(chǎn)之間的相關性問題  第二節(jié) 有效資產(chǎn)組合求解思路與方法分析  第三節(jié) 單指數(shù)模型  第四節(jié) 復指數(shù)模型第八章  最優(yōu)資產(chǎn)組合的選擇  第一節(jié) 期望效用的公理基礎  第二節(jié) 效用函數(shù)的數(shù)學與經(jīng)濟學分析  第三節(jié) 財務環(huán)境、財務目標與最優(yōu)資產(chǎn)組合選擇第九章  企業(yè)對外直接投資競爭戰(zhàn)略……第十章  金融衍生資產(chǎn)投資第十一章  籌集資金與資金成本第十二章  資金結構理論第十三章  籌資決策分析第十四章  資本資產(chǎn)定價模型CAPM第十五章  套利定價理論APT第十六章  有效資本市場理論與檢驗參考文獻

圖書封面

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