企業(yè)戰(zhàn)略管理的策劃與案例

內(nèi)容概要

本書在向讀者介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的同時(shí)，力圖構(gòu)建一個(gè)比較清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次與模型。特點(diǎn)是具有系統(tǒng)性、層次性和應(yīng)用性，并對(duì)運(yùn)用戰(zhàn)略管理成功企業(yè)的案例進(jìn)行了分析，為企業(yè)管理者提供了一個(gè)比較系統(tǒng)的、用于分析與決策的思維過(guò)程和操作模式。

書籍目錄

第1部分 戰(zhàn)備管理策劃綜述 第1章 戰(zhàn)略管理的發(fā)展和意義　戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵義與定義　戰(zhàn)略管理的作用和意義　戰(zhàn)略管理的發(fā)展?fàn)顩r 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)管理　戰(zhàn)略管理與質(zhì)量管理　戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理　期望戰(zhàn)略與實(shí)際戰(zhàn)略 第3章 全面戰(zhàn)略管理策劃的應(yīng)用特征和內(nèi)容　戰(zhàn)略管理的應(yīng)用特征　全面戰(zhàn)略管理策劃的內(nèi)容　第2部分 全面戰(zhàn)略管理策劃的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 第4章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位的關(guān)系　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位的方法　國(guó)際市場(chǎng)定位 第5章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)　企業(yè)使命的作用與要求　企業(yè)使命的表述方法　企業(yè)使命包含的因素　企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)特點(diǎn)及其作用要素　戰(zhàn)略目標(biāo)的確定過(guò)程與方法 第6章 顧客需求與市場(chǎng)需求　顧客需要、需求與顧客價(jià)值　市場(chǎng)需求　市場(chǎng)潛量第3部分 企業(yè)戰(zhàn)略策劃的分析 第7章 外部環(huán)境分析模式　收集和使用環(huán)境信息　一般環(huán)境分析　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 第8章 內(nèi)部環(huán)境分析模式　企業(yè)內(nèi)部分析的基本框架　企業(yè)內(nèi)部各價(jià)值鏈的評(píng)估 第9章 TOWS綜合適應(yīng)性應(yīng)用分析　企業(yè)內(nèi)外部分析技術(shù)　TOWS綜合適應(yīng)性分析第4部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定 第10章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)型戰(zhàn)略　四種基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略　產(chǎn)品壽命周期與戰(zhàn)略管理 第11章 企業(yè)功能型與公司型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略　企業(yè)功能型戰(zhàn)略　企業(yè)公司型戰(zhàn)略 第12章 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　跨國(guó)型戰(zhàn)略實(shí)施的國(guó)際環(huán)境　跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策框架　……第5部分 戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略評(píng)估第6部分 案例分析

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