怎樣當(dāng)主管

內(nèi)容概要

本書中，將分兩大部分來(lái)討論。第一部分——主管“怎樣領(lǐng)導(dǎo)、管理部屬”；第二部分——主管“怎樣贏取老板信任”。在每一部分中，我都盡量少談理論，完全著重實(shí)例的介紹和評(píng)述。逐步改進(jìn)自己的觀念和做法，為自己的事業(yè)、為你所服務(wù)的企業(yè)的前途，找出一條正確的道路。

書籍目錄

一 不能看下屬的笑話
二 主管必修的一課
三 主管的權(quán)力運(yùn)用技巧
四 執(zhí)行決策不是盲目服從
五 如何在工作中磨煉自己
六 為下屬立個(gè)好榜樣
七 管理下屬的四個(gè)原則
八 “規(guī)過(guò)私室”需配合條件
九 讓自己適合老板的模式
十 尊重老板的決策

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    怎樣當(dāng)主管 PDF格式下載

---