小企業(yè)發(fā)展靠經理

內容概要

本書以提問的方式，分83條對整個企業(yè)經營過程中容易出現失誤的方方面面進行了分析，并提出了應對之策。本書匯集了作者做企業(yè)經營顧問10年的豐富經驗，為我們提供了大量的日本的先進管理模式，對我國的經營者是極有指導意義和借鑒作用的。

書籍目錄

序言 迎接挑戰(zhàn)
一、經理決策的方針
二、沒有經營理念，企業(yè)就不能發(fā)展
三、營銷戰(zhàn)略讓企業(yè)起死回生
四、強化營銷隊伍刻不容緩
五、充實生產現場
六、通過組織再造，增強活力
七、建立人才開發(fā)體系
八、重新檢討工資體制
九、不重視財務管理將招致失敗
后記 經理的職責

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    小企業(yè)發(fā)展靠經理 PDF格式下載

---