小企業(yè)發(fā)展靠經(jīng)理

內(nèi)容概要

本書以提問的方式，分83條對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程中容易出現(xiàn)失誤的方方面面進(jìn)行了分析，并提出了應(yīng)對(duì)之策。本書匯集了作者做企業(yè)經(jīng)營顧問10年的豐富經(jīng)驗(yàn)，為我們提供了大量的日本的先進(jìn)管理模式，對(duì)我國的經(jīng)營者是極有指導(dǎo)意義和借鑒作用的。

書籍目錄

序言 迎接挑戰(zhàn)
一、經(jīng)理決策的方針
二、沒有經(jīng)營理念，企業(yè)就不能發(fā)展
三、營銷戰(zhàn)略讓企業(yè)起死回生
四、強(qiáng)化營銷隊(duì)伍刻不容緩
五、充實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
六、通過組織再造，增強(qiáng)活力
七、建立人才開發(fā)體系
八、重新檢討工資體制
九、不重視財(cái)務(wù)管理將招致失敗
后記 經(jīng)理的職責(zé)

圖書封面

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