農(nóng)村信用社經(jīng)營管理

內(nèi)容概要

　　1996年底，按照《國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》精神，農(nóng)村信用社與中國農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系工作順利完成，開始了改革和發(fā)展的新階段。要切實使農(nóng)村信用社辦成合作金融組織，力爭用三年左右時間基本建立起與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)，符合農(nóng)村商品經(jīng)濟發(fā)展需要的農(nóng)村合作金融體系、現(xiàn)代合作金融制度和良好的農(nóng)村金融秩序，使農(nóng)村合作金融組織的金融風險得到基本控制，支農(nóng)服務(wù)明顯改進和加強，經(jīng)濟效益和隊伍素質(zhì)明顯提高。實現(xiàn)這一目標，任務(wù)十分艱巨。其中一個十分重要的保障條件就是要有一支過得硬的職工隊伍。為此，加強培訓，盡快提高農(nóng)村信用合作系統(tǒng)廣大職工的整體素質(zhì)，不僅是百年大計，更是當務(wù)之急?！　〖訌娕嘤柦逃?，要做的工作很多，組織編寫一套適合農(nóng)村信用社特點的教材是一項基礎(chǔ)工作。農(nóng)村信用社脫鉤后，總行農(nóng)村合作金融監(jiān)督管理局就及時組織力量開始進行農(nóng)村合作金融系列教材的編寫工作。經(jīng)過近一年的時間，《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》這本教材終于問世了，我表示祝賀的同時，也向為這本教材的編寫出版付出大量辛勤勞動的管理干部和專家學者表示感謝。

書籍目錄

第一章 總論第一節(jié) 我國的農(nóng)村信用社第二節(jié) 農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理第三節(jié) 農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的指導思想、經(jīng)營觀念和基本方法第四節(jié) 目前我國農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理環(huán)境第二章 股金和股權(quán)第一節(jié) 股金第二節(jié) 股權(quán)第三節(jié) 股權(quán)設(shè)置第四節(jié) 農(nóng)村信用社股金與股份合作制企業(yè)股金的比較和借鑒第三章 民主管理第一節(jié) 農(nóng)村信用社民主管理的必要性第二節(jié) 農(nóng)村信用社民主管理的組織機構(gòu)與形式第三節(jié) 強化民主管理意識、積極推進民主化進程第四章 資產(chǎn)管理第一節(jié) 現(xiàn)金資產(chǎn)第二節(jié) 貸款資產(chǎn)第三節(jié) 投資資產(chǎn)第五章 負債管理第一節(jié) 負債管理理論第二節(jié) 存款第三節(jié) 借款第六章 中介業(yè)務(wù)管理第一節(jié) 信托業(yè)務(wù)第二節(jié) 租賃業(yè)務(wù)第三節(jié) 結(jié)算業(yè)務(wù)第四節(jié) 代理業(yè)務(wù)第五節(jié) 信息咨詢業(yè)務(wù)第七章 資產(chǎn)負債比例管理第一節(jié) 資產(chǎn)負債比例管理概述第二節(jié) 資產(chǎn)負債比例管理指標體系第三節(jié) 資產(chǎn)負債比例管理指標的考核第八章 財務(wù)管理第一節(jié) 財務(wù)管理的特征、內(nèi)容、任務(wù)和組織第二節(jié) 財務(wù)管理內(nèi)容第三節(jié) 財務(wù)核算第九章 信息、預測、決策管理第一節(jié) 經(jīng)營信息現(xiàn)代化第二節(jié) 經(jīng)營預測規(guī)范化第三節(jié) 經(jīng)營決策科學化第十章 員工管理第十一章 中央銀行對農(nóng)村信用社監(jiān)督管理附錄：發(fā)達國家農(nóng)村信用合作管理后記

編輯推薦

　　股金和股權(quán)　　資產(chǎn)管理　　中介業(yè)務(wù)管理　　資產(chǎn)負債比例管理　　財務(wù)管理　　信息·預測·決策管理

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