財(cái)務(wù)管理為中心的理論探索與實(shí)踐

出版時(shí)間:1996-07  出版社:東北大學(xué)出版社  

內(nèi)容概要

內(nèi)容簡(jiǎn)介
該書是東北大學(xué)工商管理系列教學(xué)用書之一。根據(jù)財(cái)務(wù)管理
學(xué)科體系的特點(diǎn),全書共分為九章。在介紹財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、概
念、任務(wù)、原則、方法以及企業(yè)組織與金融環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理影響
等基本理論的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)分析與預(yù)算、資本成本與資本結(jié)
構(gòu)、資本籌集、營(yíng)運(yùn)資本管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)的投資與估值、盈利分
配、企業(yè)兼并、清算與重組以及跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理等問題作了較
為詳細(xì)的闡述。
本書可作為高等院校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)、工商管理專業(yè)的教材,也
可作為財(cái)經(jīng)院校教師、財(cái)務(wù)工作者、自學(xué)者及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員
學(xué)習(xí)和參考用書。

書籍目錄

目 錄
第一篇“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)
管理以資金管理為中心”理論的提出
轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心作用
――在1994年全國(guó)冶金企業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話
適應(yīng)形勢(shì)要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不斷增強(qiáng)冶金企業(yè)活力
――在1995年全國(guó)冶金財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話
加強(qiáng)管理,重視科技,提高素質(zhì),促進(jìn)加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”
――在冶金財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)三屆二次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議上的講話
貫徹落實(shí)“兩個(gè)中心”的管理方針,進(jìn)一步加強(qiáng)冶金
行業(yè)的財(cái)務(wù)管理
――在冶金系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理高級(jí)研討會(huì)上的講話
第二篇 關(guān)于“兩個(gè)中心”理論的論證
對(duì)財(cái)務(wù)管理的地位和作用的再認(rèn)識(shí)
關(guān)于“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的理論思考
論“中心論”的理論基礎(chǔ)
對(duì)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的認(rèn)識(shí)
“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”之我見
準(zhǔn)確理解和把握企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的思想
企業(yè)管理以財(cái)務(wù)為中心的探索和實(shí)踐
論財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位
對(duì)財(cái)務(wù)管理中心地位的認(rèn)識(shí)
對(duì)財(cái)務(wù)管理中心地位的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
“中心論”管理模式的基本結(jié)構(gòu)
建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式
企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的主要標(biāo)志及必要條件
論財(cái)務(wù)管理與其他專業(yè)管理的關(guān)系
確立財(cái)務(wù)管理為中心地位的難點(diǎn)、阻力和問題
論確立財(cái)務(wù)管理為中心地位的難點(diǎn)和問題
以財(cái)務(wù)管理為中心,實(shí)現(xiàn)兩點(diǎn)論的統(tǒng)一
確立資金管理的中心地位,發(fā)揮資金管理的核心作用
關(guān)于企業(yè)資金管理原則的探討
適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),突出財(cái)務(wù)管理的中心地位
企業(yè)怎樣做到以資金管理為中心
努力發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
強(qiáng)化資金管理,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)效益
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)科研單位經(jīng)濟(jì)活力
全面提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì),無愧企業(yè)管理中心地位
提高隊(duì)伍素質(zhì),完善基礎(chǔ)工作是提高財(cái)務(wù)管理
地位的關(guān)鍵
第三篇 學(xué)習(xí)“兩個(gè)中心”的體會(huì)及實(shí)踐運(yùn)作
如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位
――學(xué)習(xí)劉淇部長(zhǎng)在冶金企業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話
擺正企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心位置,發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的
核心作用
以財(cái)務(wù)管理為中心,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,確立財(cái)務(wù)管理的中心地位
圍繞市場(chǎng),構(gòu)建新觀念
――淺談對(duì)“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的體會(huì)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要財(cái)務(wù)實(shí)行“集中一貫管理”
――學(xué)習(xí)劉淇部長(zhǎng)講話的體會(huì)
更新觀念,開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新局面
――學(xué)習(xí)劉淇部長(zhǎng)講話的體會(huì)
充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心作用
論企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心
談財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位
重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的地位和作用

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