現(xiàn)代企業(yè)管理

前言

　　黨的十六大提出：必須始終緊緊抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。胡錦濤總書記號召全國人民要與時俱進、繼往開來，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。這是時代的主題，也是高等教育發(fā)展的神圣使命?！　≡谖覈尤胧澜缳Q(mào)易組織之后，企業(yè)在更大范圍內(nèi)和更深程度上參與經(jīng)濟全球化進程，競爭更加激烈。為了適應(yīng)新的環(huán)境和新的競爭對現(xiàn)代企業(yè)管理人才的需求，更好地體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新理論、知識和方法在企業(yè)管理中的應(yīng)用，按照省教育廳關(guān)于組織編寫“安徽省高等學校經(jīng)濟管理類通用系列教材”的要求，我們組織了一批來自不同院校、長期從事本專業(yè)教學和研究的骨干教師，共同精心編寫了這本《現(xiàn)代企業(yè)管理》教材。

內(nèi)容概要

　　教材在內(nèi)容安排方面，著力體現(xiàn)“全面、新穎、實用”三大特點?！叭妗?是指內(nèi)容豐富充實，基本覆蓋了學科的主要內(nèi)容體系，能夠適應(yīng)本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)以及從事企業(yè)管理人員的系統(tǒng)學習；“新穎”是指內(nèi)容富有新意、形式注重創(chuàng)新，其中在內(nèi)容上吸收了西方現(xiàn)代企業(yè)管理的新理論、新觀念、新方法，形式上強化了在內(nèi)容體系、欄目設(shè)置和編寫體例方面的創(chuàng)新；“實用”是指在加強基礎(chǔ)理論、創(chuàng)新理論的同時，更加注重介紹新技術(shù)和實用技術(shù)，并盡可能地結(jié)合國內(nèi)外競爭和企業(yè)管理實際，增加案例教學，以提高和培養(yǎng)讀者分析問題和解決實際問題的能力。　　本教材適合于各類高校經(jīng)濟和管理類專業(yè)課程選用，也是從事和有志于從事管理工作的人士研修現(xiàn)代企業(yè)管理的基本讀物，同時也可作為各類在職人員短期進修培訓使用。

書籍目錄

第一篇 基礎(chǔ)理論第一章 企業(yè)概論學習目標1.1 企業(yè)概述1.2 企業(yè)活動及組織結(jié)構(gòu)1.3 現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)本章小結(jié)復習思考題自測題自測題答案第二章 管理理論的演變和發(fā)展學習目標2.1 古典管理理論階段(20世紀初到30年代)2.2 行為科學理論及管理理論叢林階段(20世紀30年代)2.3 以戰(zhàn)略管理為主的研究企業(yè)組織與環(huán)境關(guān)系的時代(20世紀60年代中后期到80年代初)2.4 企業(yè)再造時代(20世紀80年代到90年代初期)2.5 全球化和知識經(jīng)濟時代的組織管理(20世紀90年代以后)本章小結(jié)復習思考題自測題自測題答案第三章 現(xiàn)代企業(yè)理論學習目標3.1 管理者主導的企業(yè)理論3.2 x-效率的企業(yè)理論3.3 企業(yè)的契約理論本章小結(jié)復習思考題自測題自測題答案第二篇 戰(zhàn)略管理第四章 戰(zhàn)略管理概論學習目標4.1 戰(zhàn)略管理的形成和發(fā)展4.2 戰(zhàn)略管理的性質(zhì)與原則本章小結(jié)復習思考題自測題自測題答案第五章 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程學習目標5.1 企業(yè)使命5.2 環(huán)境分析5.3 戰(zhàn)略選擇與制定5.4 戰(zhàn)略實施5.5 戰(zhàn)略控制本章小結(jié)復習思考題自測題自測題答案第六章 戰(zhàn)略聯(lián)盟學習目標6.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟的涵義6.2 企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)盟特點6.3 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要模式6.4 戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴選擇：3C原則本章小結(jié)復習思考題自測題自測題答案第三篇 要素能力建設(shè)第七章 企業(yè)人力資源管理學習目標7.1 企業(yè)人力資源7.2 企業(yè)人力資源的配置7.3 企業(yè)人力資源開發(fā)7.4 企業(yè)委托代理制度和企業(yè)家本章小結(jié)復習思考題自測題自測題答案第八章 企業(yè)理財學習目標8.1 企業(yè)籌資8.2 企業(yè)投資管理8.3 企業(yè)成本管理8.4 企業(yè)利潤管理8.5 企業(yè)財務(wù)分析8.6 企業(yè)價值評估本章小結(jié)復習思考題自測題自測題答案第九章 企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)學習目標9.1 知識經(jīng)濟與創(chuàng)新9.2 技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)9.3 管理創(chuàng)新9.4 新產(chǎn)品開發(fā)本章小結(jié)復習思考題自測題自測題答案第十章 企業(yè)信息管理學習目標10.1 企業(yè)信息及其特征10.2 企業(yè)信息的收集和處理10.3 現(xiàn)代企業(yè)的信息管理系統(tǒng)本章小結(jié)復習思考題自測題自測題答案第四篇 經(jīng)營管理第十一章 市場營銷環(huán)境分析第十二章 企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃第十三章 顧客購買行為與目標市場營銷第十四章 市場營銷組合策略第五篇 企業(yè)生產(chǎn)管理第十五章 企業(yè)生產(chǎn)過程的計劃與組織第十六章 質(zhì)量管理第十七章 企業(yè)物流與設(shè)備管理第十八章 現(xiàn)代生產(chǎn)制造系統(tǒng)第六篇 企業(yè)診斷及其策劃第十九章 企業(yè)診斷第二十章 企業(yè)策劃參考資料

章節(jié)摘錄

　　20世紀50年代到60年代初是企業(yè)戰(zhàn)略管理思想萌芽階段。這一時期是戰(zhàn)后經(jīng)濟恢復向高速發(fā)展轉(zhuǎn)變的時期。為了解決社會物質(zhì)產(chǎn)品相對匱乏、降低成本、加速高新技術(shù)應(yīng)用、提高有效供給滿足社會發(fā)展需要等一系列問題，大型復雜的專業(yè)化企業(yè)急劇發(fā)展。當企業(yè)尋求以高效率的規(guī)模生產(chǎn)來提高競爭力和強化風險控制時，個人決策和企業(yè)頂層控制之間的協(xié)調(diào)、大規(guī)模產(chǎn)銷關(guān)系的垂直整合以及技術(shù)上大規(guī)模的長期投資，使得長期巨額投資與財務(wù)預(yù)算的協(xié)調(diào)和控制顯得特別重要，它要求大企業(yè)科學設(shè)定企業(yè)長期發(fā)展目標，變年度財務(wù)預(yù)算為長期財務(wù)預(yù)算，對不同產(chǎn)品和業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行優(yōu)先排序，合理配置資源以實現(xiàn)經(jīng)濟和技術(shù)的擴張，規(guī)避和控制市場風險，保證企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。因此，這時西方企業(yè)呈現(xiàn)出以長期財務(wù)預(yù)算控制為主要特征的戰(zhàn)略管理。盡管這一時期尚未發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的術(shù)語，但企業(yè)管理的長期性特征已明顯顯現(xiàn)，著眼于未來的長期管理思想火花為日后戰(zhàn)略管理理論的形成提供了條件。

圖書封面

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