市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例集

內(nèi)容概要

　　誕生于美國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)自20世紀(jì)70年代末開(kāi)始被引進(jìn)我國(guó)，已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展歷程。在這一發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)已經(jīng)從高校的純理論研究逐漸走向和企業(yè)甚至全社會(huì)的實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)本來(lái)就是實(shí)踐的產(chǎn)物，這一點(diǎn)從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展過(guò)程可以看得非常清楚，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的一些理論和觀點(diǎn)本身就是來(lái)自于企業(yè)補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提升?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷學(xué)的教學(xué)通常更需要案例的配合，通過(guò)案例的分析與討論，有助于學(xué)生對(duì)營(yíng)銷理論的充分理解和掌握，同時(shí)又有助于提高學(xué)生的分析能力和應(yīng)用能力。　　本案例集就是配合市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教程而編撰的，可以為學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)提供分析與討論的素材，也可以為開(kāi)拓學(xué)生的思維提供幫助。

書(shū)籍目錄

前言 第一章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位案例1 百年老店惠羅公司的市場(chǎng)定位案例2 飛宏有限公司：路在何方案例3 非?？蓸?lè)叫板可口可樂(lè)案例4 移動(dòng)PC到底代替誰(shuí)案例5 五大數(shù)碼影像廠商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)案例6 影碟機(jī)行業(yè)應(yīng)該變嗎 第二章 營(yíng)銷環(huán)境與購(gòu)買行為案例7 雪糕（冰淇淋）產(chǎn)品的購(gòu)買行為案例8 減肥產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況案例9 瑞士表在中國(guó)市場(chǎng)的銷售案例10 1992年麥當(dāng)勞公司的抉擇：經(jīng)營(yíng)靈活性和環(huán)境因素 第三章 產(chǎn)品決策案例11 合鑫鋼鐵有限公司：以高質(zhì)求效益案例12 海爾集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)案例13 摩托羅拉手機(jī)：精彩紛呈的MOTO案例14 科寶：選擇產(chǎn)品擴(kuò)張還是區(qū)域擴(kuò)張案例15 國(guó)產(chǎn)日化產(chǎn)品為何難樹(shù)自己的品牌第四章 價(jià)格決策案例16 格蘭仕微波爐的價(jià)格策略案例17 “海獅”食用油的價(jià)格爭(zhēng)論案例18 威萊音響價(jià)格策略的探討案例19 錯(cuò)誤就像多米諾骨牌 第五章 渠道決策案例20 個(gè)體戶和奶粉產(chǎn)業(yè)巨頭的渠道之爭(zhēng)案例21 樂(lè)凱，你準(zhǔn)備好了嗎案例22 張?jiān)＜瘓F(tuán)的“織網(wǎng)工程”案例23 BMW公司的分銷體系案例24 斯泰普斯公司（Staples）：怎樣銷售家具案例25 Compaq直銷計(jì)劃的失敗案例26 水到渠成--三星顯示器的“渠道經(jīng)營(yíng)”案例27 “蒙牛”成功開(kāi)墾津冀市場(chǎng)第六章 促銷決策案例28 海王生物面臨的困境案例29 智強(qiáng)集團(tuán)核桃奶的促銷策略案例30 “永和大王”如何提高形象案例31 上海家化“霖碧天然礦泉噴霧”的上市 第七章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷第八章 綠色營(yíng)銷第九章 供應(yīng)鏈管理第十章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第十一章 營(yíng)銷組織、營(yíng)銷計(jì)劃與控制

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