員工激勵(lì)妙法

出版時(shí)間:2002-3  出版社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社  作者:泰勒·戴爾  

內(nèi)容概要

《員工激勵(lì)妙法》一書為你提供各種認(rèn)識(shí)、判斷和消除工作障礙,以激勵(lì)員工的方法。本書明確了授權(quán)的工作范圍,明確了授權(quán)工作范圍的監(jiān)管質(zhì)量,指出如何在授權(quán)的工作范圍內(nèi)使員工盡職,指出激勵(lì)員工行為的方法。本書揭示了員工希望盡自己最大努力做好工作的內(nèi)心世界,并進(jìn)一步指出,員工的合理想法需要得到肯定、關(guān)心和鼓勵(lì)。 本書內(nèi)容簡(jiǎn)練,提供的方法簡(jiǎn)便易行,文字淺顯,為讀者提供了一種質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的學(xué)習(xí)途徑,使你能掌

書籍目錄

寫在書前
第一篇 營(yíng)造激勵(lì)員工的工作環(huán)境
1 如何看待難以相處的員工
2 員工為什么不完成任務(wù)
……
第二篇 通過(guò)授權(quán)激勵(lì)員工
1 如何將自主權(quán)授予部下
2 “授權(quán)”的第一階段
……
第三篇 成功“五步曲”
第一步:學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
第二步:檢驗(yàn)期望是否與現(xiàn)實(shí)相一致
……
第四篇 學(xué)以致用
1 2周1次的自我檢驗(yàn)
2 3周1次的自我檢驗(yàn)
3 每月1次的自我檢驗(yàn)

圖書封面

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