出版時(shí)間:2000-10-1 出版社:上海外語(yǔ)教育出版社 作者:杰弗雷·埃德芒德·卡里 頁(yè)數(shù):180 字?jǐn)?shù):330000
內(nèi)容概要
本書介紹成功進(jìn)行國(guó)際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí),并闡述了在談判桌上取勝的關(guān)鍵技巧。
作者簡(jiǎn)介
杰弗雷·埃德芒德·卡里(JEFFREY EDMUND CURRY),工商管理學(xué)博士,是一位具有多年在北美、亞洲與歐洲領(lǐng)導(dǎo)貿(mào)易委員會(huì)和進(jìn)行合資企業(yè)談判經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)專家。他曾在美國(guó)和亞洲教授過(guò)管理發(fā)展、國(guó)際金融和經(jīng)濟(jì)學(xué),他是多本國(guó)際經(jīng)貿(mào)專著的作者,并擔(dān)任著VIEN Report的編輯。
書籍目錄
Chapter 1:THE ROLE OF THE CHIEF NEGOTIATOR Small Stage,Big PartChapter 2:CHOOSING YOUR TEAM Big Guns,Little GunsChapter 3:CONTROLLING NEGOTIATIONS Who's Calling the Shots?Chapter 4:INITIATING NEGOTIATIONS Getting the Lay of the LandChapter 5:FACE-TO-FACE Sizing Up Your CounterpartsChapter 6:THE FUNCTION OF BIAS Perception versus RealityChapter 7:SITE SELECTION How Do You Get There From Here?Chapter 8:THE AGENDA Carve it in StoneChapter 9:ABOUT TRANSLATORS Making Sure Your Message Gets ThroughChapter 10:NEGOTIATING STYLES,PART 1 Major personal StylesChapter 11:NEGOTIATING STYLES,PART 2 Major Team StylesChapter 12:PLANNING TO WIN Success is a Choice,Not a ResultChapter 13:COUNTERING PERSONAL STRATEGIES How to Get the Upper HandChapter 14:COUNTERING TEAM STRATEGIES How To Keep the Upper Hand Chapter 15:SELECTING TACTICS Playing to WinChapter 16:CLOSING THE DEAL Who Makes the Decision?Chapter 17:REPORTING RESULTS Is 99 Percent Enough?Chapter 18:COMMITMENT The Strain of ImplementationChapter 19:STRATEGIC AND TACTICAL GUIDELINES BY COUNTRYChapter 20:GLOSSARYChapter 21:RESOURCES
媒體關(guān)注與評(píng)論
書評(píng)全球性市場(chǎng)帶給我們的是絕好的商機(jī)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。國(guó)際商務(wù)并不一定比國(guó)內(nèi)商務(wù)更難應(yīng)付,但它畢竟與國(guó)內(nèi)商務(wù)有所不同。因此,懂得它如何運(yùn)作是至關(guān)重要的。 國(guó)際商務(wù)鮮明教程系列叢書從各方面介紹了跨國(guó)商務(wù)的主要方法。叢書每本書涵蓋一個(gè)方面,內(nèi)容實(shí)用,能直接對(duì)實(shí)際操作起指導(dǎo)作用,是貿(mào)易商、銀行家及經(jīng)紀(jì)人不可多得的學(xué)習(xí)資料。 該叢書的宗旨是:本著全球性的眼光關(guān)注世界經(jīng)貿(mào)活動(dòng),為全世界讀者提供服務(wù)。書中內(nèi)容皆著眼于滿足各類商業(yè)人士——不論你是買方還是賣方,在生產(chǎn)性行業(yè)還是在服務(wù)性行業(yè)——的普遍需求。無(wú)論你身處歐洲、美洲,抑或是亞洲,你都會(huì)發(fā)現(xiàn)這套書對(duì)你大有裨益。
圖書封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載