跨文化企業(yè)管理心理學(xué)

內(nèi)容概要

全書系統(tǒng)分析了文化差異背景下合資企業(yè)員工的需要、動(dòng)機(jī)、態(tài)度的差異以及管理中可能產(chǎn)生的文化沖突；進(jìn)而介紹了我們經(jīng)多年研究，跨越不同國(guó)家文化差異的障礙而提出的，能為合資企業(yè)各方所共同接受的新而有效的中外合資企業(yè)跨文化的管理新理論——共同管理文化新模式與整合、同化理論。書中具體介紹了跨文化企業(yè)中的人力資源管理與開發(fā)、人員的有效溝通，同時(shí)提出了跨文化企業(yè)的有效組織領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與架構(gòu)。書中有許多成功

書籍目錄

導(dǎo)論：面向21世紀(jì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與合資企業(yè)的新學(xué)科——跨文化企業(yè)管理心理學(xué)
第1章 跨國(guó)公司與合資企業(yè)
第2章 文化差異與合資企業(yè)的管理
第3章 合資企業(yè)跨文化管理的理論
第4章 跨文化的企業(yè)文化
第5章 跨文化企業(yè)中的人力資源管理與開發(fā)
第6章 跨文化企業(yè)中人員的有效溝通
第7章 跨文化企業(yè)的組織
第8章 跨文化企業(yè)的有效領(lǐng)導(dǎo)
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    跨文化企業(yè)管理心理學(xué) PDF格式下載

---