管理會計(jì)與控制系統(tǒng)案例

內(nèi)容概要

本書是國外關(guān)于管理會計(jì)的著名著作，由弗吉尼亞大學(xué)達(dá)登商學(xué)院的威廉·羅奇等編著。本書是1998年出版的第三版,所收集的41個案例，是作者對大量、豐富的管理和控制活動的實(shí)際資料加以綜合整理，從中選擇出既生動又有代表性的事例，編寫成的具有典型性的管理會計(jì)與控制系統(tǒng)案例。所有案例均按主題進(jìn)行分類，包括如下五個部分：
第一部分包括兩個案例，主要內(nèi)容是關(guān)于管理人員應(yīng)掌握什么樣的成本信息，以及什么樣的控制系統(tǒng)最適合于企業(yè)的管理。第二部分和第三部分主要涉及生產(chǎn)服務(wù)成本和輔助成本的核算，以及如何確定進(jìn)行某項(xiàng)決策的相關(guān)成本。第二部分案例涉及為滿足不同的需要，如何確定各種生產(chǎn)服務(wù)成本和輔助生產(chǎn)成本，這些決策需要包括產(chǎn)品定價、生產(chǎn)品種的調(diào)整、自制或購買決策等。第三部分主要是關(guān)于資本預(yù)算的分析，這一問題是相關(guān)成本分析的特殊應(yīng)用。第四部分和第五部分是關(guān)于管理控制程序的問題。第四部分側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)成本的確定及差異分析。第五部分的范圍有所擴(kuò)大，主要涉及作為企業(yè)管理監(jiān)督機(jī)制及人員激勵機(jī)制的管理控制系統(tǒng)問題。許多案例根本不是會計(jì)案例，但是對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量也應(yīng)屬于會計(jì)功能的一部分，而且企業(yè)管理控制系統(tǒng)是管理好企業(yè)的一個關(guān)鍵部分。
本書可以作為廣大會計(jì)與經(jīng)營管理者在實(shí)際工作中的閱讀和參考資料，可以使他們從國外管理會計(jì)與控制實(shí)務(wù)中汲取一些有益的管理思路和方法，提高企業(yè)的管理水平。本書還可以作為大中專院校師生教學(xué)和學(xué)習(xí)的案例教材，增強(qiáng)學(xué)生感性認(rèn)識，提高學(xué)習(xí)者考慮問題、分析問題和得出結(jié)論的實(shí)際操作能力。

書籍目錄

目	錄
第1篇 管理決策中的成本
第2篇 生產(chǎn)與服務(wù)成本
第3篇 資本支出分析
第4篇 管理控制系統(tǒng)：變化分析
第5篇 管理控制系統(tǒng)：領(lǐng)導(dǎo)與激勵

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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