出版時(shí)間:2004-08-01 出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 作者:俞文釗
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內(nèi)容概要
社會(huì)需要是學(xué)科發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。作為應(yīng)用基礎(chǔ)學(xué)科的“管理與經(jīng)濟(jì)心理學(xué)”中的七個(gè)分支學(xué)科——管理心理學(xué)、跨文化企業(yè)管理心理學(xué)、人事心理學(xué)、職業(yè)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)心理學(xué)、投資心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)的飛速發(fā)展,是我國(guó)改革開(kāi)放時(shí)代發(fā)展的需要,也是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的需要。
本書(shū)的特點(diǎn)保留了這門(mén)學(xué)科的主干部分,如管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)、管理心理學(xué)的跨文化研究、激勵(lì)理論、群體心理、領(lǐng)導(dǎo)心理、組織發(fā)展與變革等,同時(shí)介紹了本學(xué)科的新領(lǐng)域、新內(nèi)容,如21世紀(jì)“以人為本”的人力資源管理新方向——建立學(xué)習(xí)型組織、組織文化與管理、員工的激與心理調(diào)適、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧等。
本書(shū)的修訂,使它在各方面的作用能夠更加突出,使本書(shū)不僅能成為大專(zhuān)院校中大學(xué)生、研究生的學(xué)習(xí)教科書(shū),也成為科研工作者必備的參考材料和各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)與管理者培訓(xùn)時(shí)的必讀教學(xué)資料。
作者簡(jiǎn)介
俞文釗,男,1935年生。蘇聯(lián)莫斯科大學(xué)心理學(xué)副博士,華東師范大學(xué)心理系博士生導(dǎo)師,教授,應(yīng)用心理學(xué)教研室主任。兼任中國(guó)心理學(xué)會(huì)理事 中國(guó)工業(yè)心理學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任,上海市管理心理學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)。在實(shí)驗(yàn)心理學(xué)、管理心理學(xué)、工業(yè)心理學(xué)諸領(lǐng)域的專(zhuān)著有:《管理心理學(xué)(修訂本)》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》、《中國(guó)的激勵(lì)理論及其模式》、《實(shí)驗(yàn)心理學(xué)》等十余部,發(fā)表論文數(shù)十篇。
書(shū)籍目錄
第1章 管理心理學(xué)的對(duì)象、任務(wù)、方法 1.1 管理心理學(xué)的發(fā)展 1.2 管理心理學(xué)的對(duì)象與內(nèi)容 1.3 21世紀(jì)管理心理學(xué)的前景 1.4 管理心理學(xué)的任務(wù) 1.5 管理心理學(xué)的研究方法第2章 管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ) 2.1 以人為本的管理思想的發(fā)展 2.2 人性的假設(shè)的理論與人力資源管理的模式 2.3 人性的另一種假設(shè)——經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)人、復(fù)雜人 2.4 以人為本的人力資源管理的基本觀(guān)點(diǎn) 2.5 實(shí)施以人為本管理理念的評(píng)價(jià)體系第3章 21世紀(jì)以人為本的人力資源管理新方向——建立學(xué)習(xí)型組織 3.1 學(xué)習(xí)型組織簡(jiǎn)介 3.2 五項(xiàng)修煉的內(nèi)涵及其操作方法 3.3 學(xué)習(xí)型組織的評(píng)價(jià) 第4章 管理心理學(xué)的跨文化研究 4.1 管理與文化 4.2 人力資源管理理論的文化相對(duì)性 4.3 日本與美國(guó)人力資源管理的比較 4.4 中國(guó)的文化傳統(tǒng)與管理思想的相關(guān)分析 4.5 整合同化理論與跨文化管理第5章 個(gè)體心理與管理 5.1 個(gè)性的心理過(guò)程與管理 5.2 個(gè)性與管理第6章 激勵(lì)理論與管理(上)——綜合、強(qiáng)化、內(nèi)容型激勵(lì)理論 6.1 激勵(lì)的一般概念 6.2 強(qiáng)化理論與管理中的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 6.3 內(nèi)容型激勵(lì)理論與管理第7章 激勵(lì)理論與管理(下)——過(guò)程型激勵(lì)理論 7.1 期望理論與管理 7.2 目標(biāo)理論與管理 7.3 公平理論與管理 7.4 中國(guó)的激勵(lì)理論及模式第8章 群體心理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第9章 挫折、沖突與管理第10章 領(lǐng)導(dǎo)心理第11章 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧第12章 組織心理與管理參考文獻(xiàn)
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