精明管理策略叢書 供應(yīng)鏈再造

內(nèi)容概要

盡管本書并非有意成為關(guān)于競爭力和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的文選，但它也有一個(gè)比較具體的目標(biāo)。本書意在為那些關(guān)注對同一個(gè)組織內(nèi)跨業(yè)務(wù)單位競爭力進(jìn)行管理的經(jīng)理、學(xué)者和學(xué)生提供指南。換句話說，本書特別關(guān)注那些研究公司層面戰(zhàn)略的競爭方法和多業(yè)務(wù)公司內(nèi)競爭力的管理。    本書由三部分構(gòu)成——理論、應(yīng)用和實(shí)踐。每部分都有一個(gè)對所選論文的簡介，以幫助讀者理解主要問題并選讀最感興趣和有疑問的論文。我們希望這本論文選集和本書的組織結(jié)構(gòu)能使讀者理解關(guān)于技能和競爭力的許多文獻(xiàn)資料，并進(jìn)一步了解在多業(yè)務(wù)公司內(nèi)以技能為基礎(chǔ)的管理理論與實(shí)踐。

書籍目錄

導(dǎo)言第一部分 理解競爭力 第1章 從內(nèi)部尋求競爭優(yōu)勢 第2章 把組織理解為學(xué)習(xí)型系統(tǒng) 第3章 管理核心競爭力以求公司更新：走向一個(gè)核心競爭力管理理論第二部分 競爭力和公司戰(zhàn)略 第4章 多角化經(jīng)營的未末發(fā)資產(chǎn) 第5章 相關(guān)多角化、核心競爭力和公司業(yè)績 第6章 公司核心競爭力的正確定位 第7章 公司戰(zhàn)略、尋求母合優(yōu)勢第三部分 管理跨業(yè)務(wù)單位的核心競爭力 第8章 建立核心技能 第9章 是知識創(chuàng)造者還是知識經(jīng)紀(jì)人：在多角化企業(yè)技術(shù)開發(fā)中的公司角色 第10章 優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移 第11章 作為學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的工廠 第12章 跨業(yè)務(wù)單位發(fā)揮核心競爭力的作用 附錄 各章閱讀資料來源

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