領(lǐng)導(dǎo)、倫理與組織信譽案例

內(nèi)容概要

內(nèi)容簡介
本書是哈佛商學(xué)院管理學(xué)標(biāo)準(zhǔn)教材，適用于本科
生和研究生，也適用于領(lǐng)導(dǎo)、日常管理和倫理等經(jīng)
理人員培訓(xùn)課程。書中精選了十四個案例、兩種理
論分析框架和最新的公司活動新聞材料，全面滿足
不同讀者的需要。

作者簡介

作 者 簡 介
林恩?夏普?佩因，哈佛商學(xué)院教授，組織理論與組
織行為專家。

書籍目錄

PARTl
UNDERSTANDlNG ORGANlZATlONAL INTEGRlTY: THE ROLE OF
ETHlCS
1. Problems at InSpeech
2. Sears Auto Centers (A)
3. Hutton Branch Manager (A)
4. Salomon and the Treasury Securities Auction
PART II
BUILDlNG ORGANlZATlONAL INTEGRlTY: CREATTNG CONTEXT
1. Forging the New Salomon
2. Martin Marietta: Managing Corporate Ethics (A)
3. Wetherill Associates, Inc.
4. AES Honeycomb (A)
PARTlll
MAlNTAlNlNG ORGANlZATlONAL INTEGRlTY: CRSTlCAL DEClSlONS
1. Lotus MarketPlace:Households
2. Marriott Corporation (A)
3. Manville Corporation Fiber Glass Group (A)
4. Dow Coming Corporation: Product Stewardship
5. AT&T Consumer Products
6. Levi Strauss & Co.: Global Sourdng (A)
CONCLUSlON
LEADlNG FOR INTEGRITY: CORPORATE PURPOSE AND
RESPONSlBlLlTY

圖書封面

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