并購策略－－國際企業(yè)兼并收購大案透析

內(nèi)容概要

企業(yè)并購在企業(yè)發(fā)展全程中是最關(guān)鍵的一環(huán)
如何成功地完成這一驚險的跳躍
如何使并購成為企業(yè)質(zhì)的飛躍的良性基石
要深刻認識并購的戰(zhàn)略取向
將并購戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機地結(jié)合 企業(yè)并購戰(zhàn)略有多元化的取向
而企業(yè)并購戰(zhàn)術(shù)的運用更是千變?nèi)f化
戰(zhàn)術(shù)越高明
并購者付出的代價越小 獲益越大
收購與反收購是資本市場上最為驚險
往往也是最慘烈的景觀
對于收購方的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
反收購方同樣有著花樣翻新的防衛(wèi)措施

書籍目錄

A篇  戰(zhàn)略
橫向并購:走向規(guī)模經(jīng)營
垂直并購:產(chǎn)業(yè)一體化戰(zhàn)備
混合并購:多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
跨國并購:謀求海外擴張
B篇   戰(zhàn)術(shù)
企業(yè)并購的運作程序
目標公司的設(shè)定
目標公司的價值評估與財務(wù)預(yù)測
支付手段
并購中的融資
并購后的整合運營
并購的戰(zhàn)略顧問:投資銀行
C篇  防御
反收購防御
管理策略
法律策略

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