煤炭企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理

書籍目錄

目錄
前言
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)、管理的含義與特點(diǎn)
第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的目標(biāo)
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)容
第四節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理在現(xiàn)代管理中的地位
第五節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的現(xiàn)狀
第二章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本原理
第一節(jié) 關(guān)于人的哲學(xué)
第二節(jié) 人事管理原理
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)的理論體系
第三章 人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)――人力資源投資
第一節(jié) 西方人力資本理論概述
第二節(jié) 人力資源投資
第三節(jié) 人力資源價(jià)值分析
第四節(jié) 人力資源投資收益分析
第四章 煤炭企業(yè)人員的職位分類與定員
第一節(jié) 職位分類的基本概念
第二節(jié) 職位分類的作用與原則
第三節(jié) 職位分類的程序與方法
第四節(jié) 煤炭企業(yè)人員的任職資格
第五節(jié) 企業(yè)定編定員管理
第五章 煤炭企業(yè)人員的錄用和調(diào)配
第一節(jié) 人力資源計(jì)劃
第二節(jié) 煤炭企業(yè)人員錄用的原則
第三節(jié) 煤炭企業(yè)人員錄用系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 煤炭企業(yè)人員錄用測(cè)評(píng)方法選擇
第五節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源的合理流動(dòng)
第六章 煤炭企業(yè)人員教育培訓(xùn)
第一節(jié) 煤炭企業(yè)特點(diǎn)及對(duì)人員素質(zhì)的要求
第二節(jié) 煤炭企業(yè)人員教育培訓(xùn)體系
第三節(jié) 煤炭企業(yè)人員教育培訓(xùn)的形式
第四節(jié) 煤炭企業(yè)人員教育培訓(xùn)的管理
第五節(jié) 煤炭企業(yè)高層管理人員的培養(yǎng)
第七章 煤炭企業(yè)人員測(cè)評(píng)與考核
第一節(jié) 煤炭企業(yè)人員測(cè)評(píng)的體系與方法
第二節(jié) 煤炭企業(yè)人員的績(jī)效考核
第八章 煤炭企業(yè)人員激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)的含義與特點(diǎn)
第二節(jié) 激勵(lì)的基本理論及發(fā)展動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 人員激勵(lì)的原則與方法
第四節(jié) 人員激勵(lì)的基本形式
第五節(jié) 煤炭企業(yè)人員激勵(lì)實(shí)證研究
第六節(jié) 煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制
第九章 人力資源保護(hù)
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法
第二節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源的勞動(dòng)保護(hù)
第三節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源的社會(huì)保障體系
第十章 人才市場(chǎng)
第一節(jié) 人才的概念
第二節(jié) 人才市場(chǎng)概述
第三節(jié) 專業(yè)性與區(qū)域性人才市場(chǎng)
第四節(jié) 人才市場(chǎng)的運(yùn)行
主要參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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