煤礦班組長工作指南

內(nèi)容概要

內(nèi)容提要
本書從煤礦班組長工作的實際出發(fā)，在系統(tǒng)總結(jié)煤礦班組建設(shè)成功經(jīng)
驗和科學(xué)管理方法的基礎(chǔ)上，深入具體地闡述了煤礦班組長工作的性質(zhì)，
地位和作用，以及班組管理的內(nèi)容和工作方法等。
本書具有較強的指導(dǎo)性和可操作性，既是班組長的良師益友，也可供
煤礦各級管理干部學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

目錄
第一章 概論
第一節(jié) 班組的概念和特點
第二節(jié) 班組的主要工作、特點及建設(shè)
第三節(jié) 班組在煤礦生產(chǎn)中的地位和作用
第四節(jié) 班組長的地位和作用
第五節(jié) 班組長的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力
第六節(jié) 班組長應(yīng)有的素質(zhì)
第七節(jié) 班組長素質(zhì)提高的方法和途徑
第二章 班組安全生產(chǎn)管理
第一節(jié) 班組安全生產(chǎn)的涵義和必要性
第二節(jié) 班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本途徑和方法
第三節(jié) 重大事故的預(yù)防的處理
第四節(jié) 自救與互救
第五節(jié) 井下常用的急救方法
第三章 班組生產(chǎn)管理
第一節(jié) 班組生產(chǎn)管理的原則和方法
第二節(jié) 采煤班組生產(chǎn)管理
第三節(jié) 掘進（開拓）班組生產(chǎn)管理
第四章 班組質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量和全面質(zhì)量管理
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 班組質(zhì)量管理常用的方法
第五章 班組勞動管理
第一節(jié) 班組勞動管理的意義與任務(wù)
第二節(jié) 勞動生產(chǎn)率
第三節(jié) 班組勞動定額管理
第四節(jié) 班組的勞動組織
第五節(jié) 班組內(nèi)部的分配管理
第六節(jié) 班組的勞動紀律
第七節(jié) 班組的勞動競賽
第八節(jié) 做好勞動保護工作
第六章 班組經(jīng)濟核算
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 班組核算的內(nèi)容與方法
第三節(jié) 考核與獎勵
第四節(jié) 班組經(jīng)濟活動分析
第七章 班組機電設(shè)備管理
第一節(jié) 機電設(shè)備管理工作的重要性
第二節(jié) 機電設(shè)備管理的內(nèi)容和要求
第三節(jié) 機電設(shè)備的完好運轉(zhuǎn)
第四節(jié) 采掘與運輸機械的安全管理
第五節(jié) 常用設(shè)備常見故障分析與處理
第六節(jié) 機電事故管理
第八章 班組民主管理
第一節(jié) 班組民主管理的地位、意義和作用
第二節(jié) 班組民主管理的組織形式和職權(quán)
第三節(jié) 班組民主管理的組織制度和活動方式
第四節(jié) 搞好班組民主管理的方法
第九章 班組思想政治工作
第一節(jié) 思想政治工作的含義
第二節(jié) 班組思想政治工作的目的、任務(wù)及原則
第三節(jié) 班組思想政治工作的特點及內(nèi)容
第四節(jié) 班組思想政治工作的方法
第十章 班組長的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一節(jié) 班組長的工作方法
第二節(jié) 對人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第三節(jié) 稱贊與表揚的藝術(shù)
第四節(jié) 批評的藝術(shù)
第五節(jié) 激勵下屬的藝術(shù)
參考文獻

圖書封面

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