現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理創(chuàng)新學(xué)

作者簡介

李春波 1959年生。杭州
電子工學(xué)院工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢
業(yè)，中國藥科大學(xué)工商管理專
業(yè)（雙學(xué)位）碩士畢業(yè)，現(xiàn)任浙
江醫(yī)藥股份有限公司副總經(jīng)
理、新昌制藥廠廠長；高級(jí)會(huì)
計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1997年，榮
獲十佳杰出青年獎(jiǎng)。
金彪 1948年生。中國藥
科大學(xué)醫(yī)藥企業(yè)管理專業(yè)畢
業(yè)，高級(jí)工程師，現(xiàn)任浙江醫(yī)藥
股份有限公司總經(jīng)理；享受國
家特殊津貼，在1997年榮獲跨
世紀(jì)人才獎(jiǎng)。主要學(xué)術(shù)著作有：
主編《國際醫(yī)藥市場營銷學(xué)》、
《國際醫(yī)藥貿(mào)易學(xué)》等。

書籍目錄

目錄
第一章 企業(yè)家創(chuàng)新是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)的靈魂
第一節(jié) 企業(yè)家創(chuàng)新是發(fā)展我國醫(yī)藥的主體推動(dòng)力量
第二節(jié) 企業(yè)家在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下應(yīng)具有較高的素質(zhì)和能力
第三節(jié) 企業(yè)家是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)營戰(zhàn)略家
第二章 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)制度創(chuàng)新是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必然選擇
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)制度的概念、內(nèi)容
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)制度的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)制度創(chuàng)新是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)
第三章 目標(biāo)管理理論是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)行的指導(dǎo)方針
第一節(jié) 目標(biāo)管理理論是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)生的
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)的性質(zhì)
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)管理創(chuàng)新技法
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)的最高目標(biāo)及其創(chuàng)新
第四章 激勵(lì)創(chuàng)新是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)管理最有效的手段
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)員工激勵(lì)與行為
第二節(jié) 激勵(lì)理論是調(diào)動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的強(qiáng)大武器
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)員工激勵(lì)創(chuàng)新管理技法
第五章 名牌戰(zhàn)略創(chuàng)新是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)樹立整體形象最重要的標(biāo)志之一
第一節(jié) 名牌醫(yī)藥產(chǎn)品的特征與涵義
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略必須積極發(fā)揮政府行為的導(dǎo)向作用
第三節(jié) 內(nèi)陸衰微醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)以質(zhì)量鑄名牌脫困戰(zhàn)略
第四節(jié) 我國醫(yī)藥企業(yè)要以三度創(chuàng)新戰(zhàn)略為構(gòu)想創(chuàng)世界名牌
第六章 確保藥品質(zhì)量是走向國內(nèi)、國際醫(yī)藥市場的生命線
第一節(jié) 藥品質(zhì)量問題的發(fā)生和質(zhì)量含義
第二節(jié) 藥品質(zhì)量的評(píng)價(jià)
第三節(jié) 外國新藥評(píng)價(jià)與審批
第七章 GMP是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則
第一節(jié) 醫(yī)藥商品是特殊商品
第二節(jié) 藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）是生產(chǎn)高質(zhì)量醫(yī)藥產(chǎn)品的重要保證
第八章 醫(yī)藥市場營銷創(chuàng)新是決定醫(yī)藥企業(yè)興衰的核心問題
第一節(jié) 醫(yī)藥市場營銷的作用、發(fā)展階段、指導(dǎo)思想、4P’S及7－S創(chuàng)新策略
第二節(jié) 在醫(yī)藥市場營銷工作中培養(yǎng)競爭能力的創(chuàng)新
第三節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品策略創(chuàng)新
第四節(jié) 藥品的訂價(jià)策略創(chuàng)新技法
第九章 醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售渠道與促銷策略創(chuàng)新
第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售渠道
第二節(jié) 促進(jìn)銷售策略創(chuàng)新
第十章 醫(yī)藥產(chǎn)品廣告策略與市場調(diào)研創(chuàng)新
第一節(jié) 醫(yī)藥產(chǎn)品的廣告策略創(chuàng)新
第二節(jié) 醫(yī)藥市場調(diào)研和市場預(yù)測創(chuàng)新技法
第十一章 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)集中戰(zhàn)略創(chuàng)新
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)一體化戰(zhàn)略創(chuàng)新
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)多樣化發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
第十二章 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)國際化戰(zhàn)略創(chuàng)新
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營國際化戰(zhàn)略人才開發(fā)創(chuàng)新
第二節(jié) 國際商情是醫(yī)藥企業(yè)開展國際化戰(zhàn)略創(chuàng)新的前提
第三節(jié) 面臨新的國際醫(yī)藥市場形勢我們應(yīng)采取的對(duì)策
第十三章 現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)形象戰(zhàn)略創(chuàng)新
第一節(jié) CIS戰(zhàn)略的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) CIS戰(zhàn)略的構(gòu)成
第三節(jié) 導(dǎo)人CIS戰(zhàn)略的原則和步驟

圖書封面

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