領(lǐng)導(dǎo)力與愿景力

內(nèi)容概要

無(wú)論是繁榮昌盛時(shí)期，還是平淡無(wú)奇年代，富有創(chuàng)造性和影響力的領(lǐng)導(dǎo)都是任何一個(gè)卓越企業(yè)的基石。本書(shū)所提出的25個(gè)key中，隱含了管理境界的3個(gè)層次，從自我激勵(lì)，到團(tuán)隊(duì)管理，以及組織遠(yuǎn)景的規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)，指出了打造核心領(lǐng)導(dǎo)力的努力方向，反映了現(xiàn)代管理學(xué)界的主流價(jià)值，多角度、深層次、全方位地對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行挖掘和充電。

作者簡(jiǎn)介

雷蒙·艾戴格，美國(guó)威斯康星大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授兼人力資源管理學(xué)系系主任，兼任威斯康星大學(xué)管理學(xué)院組織績(jī)效研究中心主任這一，曾擔(dān)任50次以上論文審核委員，并且發(fā)表過(guò)70多篇學(xué)術(shù)論文，為全美管理學(xué)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)。

書(shū)籍目錄

秘訣1 重點(diǎn)介紹：歡迎加入領(lǐng)導(dǎo)者的冒險(xiǎn)之旅 秘訣2 培養(yǎng)你的EQ 秘訣3 靈活安排時(shí)間 秘訣4 學(xué)會(huì)處理壓力 秘訣5 自我激勵(lì) 秘訣6 領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的 秘訣7 打造成功的領(lǐng)導(dǎo)者 秘訣8 所有權(quán)力都是相對(duì)的：建立你的權(quán)力基礎(chǔ) 秘訣9 嘗試設(shè)定明確的目標(biāo) 秘訣10 幫助員工改善工作績(jī)效 秘訣11 權(quán)力下放 秘訣12 創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì) 秘訣13 實(shí)行合乎道德的領(lǐng)導(dǎo) 秘訣14 清楚的溝通 秘訣15 組織有效的會(huì)議 秘訣16 提高演講能力 秘訣17 主動(dòng)傾聽(tīng)意見(jiàn) 秘訣18 重視非言語(yǔ)交際 秘訣19 管理沖突 秘訣20 管理企業(yè)文化 秘訣21 為全球化做準(zhǔn)備 秘訣22 銳意創(chuàng)新 秘訣23 定義企業(yè)的愿景、任務(wù)、價(jià)值觀、行為規(guī)范、目標(biāo)和策略 秘訣24 共同創(chuàng)建公司愿景 秘訣25 實(shí)現(xiàn)愿景

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