項目管理與運行

出版時間:2004-1  出版社:汕頭大學(xué)出版社  作者:大衛(wèi)·厄溫  譯者:林華葉  

內(nèi)容概要

任何公司都圍繞一系列活動諸如生產(chǎn)或具體的項目等進行經(jīng)營活動。如果公司想獲取最大效率和效益,那么每一項活動都必須有目的、謹慎地進行。該書分四個方面進行闡述:公司決策、公司制度、公司計劃、公司體系。  
中英對照經(jīng)營管理書系作為一套言簡意賅而又內(nèi)容翔實的實用叢書,本書系為你提供:簡明易查的實用信息、百戰(zhàn)百勝的專家謀略、獲取成功的實戰(zhàn)技巧、運用技巧的方法指引。

書籍目錄

引言
商務(wù)活動的任務(wù)
第一章 有效的決策
第一節(jié) 問題解決與業(yè)務(wù)決策
第二節(jié) 制定決策
第三節(jié) 信息管理
第二章 公司制度
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生與安全措施
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) ISO 9000
第四節(jié) ISO 14000
第三章 公司計劃
第一節(jié) 項目管理
第二節(jié) 模型與模

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