領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)

出版時(shí)間:2003-3  出版社:汕頭大學(xué)出版社  作者:狄恩?喬斯佛德,瑪麗?喬斯佛德  頁(yè)數(shù):294  字?jǐn)?shù):222000  譯者:陳美岑  
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內(nèi)容概要

每個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是半個(gè)心理學(xué)專(zhuān)家,在90年代快速發(fā)展的企業(yè)里,每個(gè)經(jīng)理人都應(yīng)該扮演起領(lǐng)導(dǎo)者的角色,而最成功的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該具備心理學(xué)的洞察力和技巧,使他們的員工充分發(fā)揮其工作效能,整合團(tuán)隊(duì)朝向一致的目標(biāo)邁進(jìn)。本書(shū)帶領(lǐng)你進(jìn)入心理學(xué)的世界,告訴你如何在各種類(lèi)型的團(tuán)體組織里做好領(lǐng)導(dǎo)的工作,如何刺激和統(tǒng)合各方意見(jiàn)、強(qiáng)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展自我管理的組織、增進(jìn)溝通技巧、表達(dá)能力、管理沖突,使沖突轉(zhuǎn)化為績(jī)效助力。本書(shū)作者也訪問(wèn)十幾位世界各大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,從他們的經(jīng)驗(yàn)里,讀者更能夠把心理學(xué)的理論實(shí)際運(yùn)用在工作上。

作者簡(jiǎn)介

狄恩·喬斯佛德
任職于英屬哥倫比亞西蒙費(fèi)瑟大學(xué),擔(dān)任企業(yè)管理系教授。喬斯佛德教授是明尼蘇達(dá)大學(xué)組織社會(huì)心理學(xué)的博士。他除了擔(dān)任多家聲譽(yù)斐然的健保公司合伙人之外,同時(shí)也是一位專(zhuān)精于團(tuán)隊(duì)組織、沖突管理及相關(guān)關(guān)議題的專(zhuān)業(yè)論文,他寫(xiě)過(guò)12本專(zhuān)為經(jīng)理人寫(xiě)的書(shū),包括有

書(shū)籍目錄

總序 怎樣做好現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)讀 21世紀(jì)成功領(lǐng)導(dǎo)人攜帶方便、行動(dòng)導(dǎo)向的心理學(xué)知識(shí)前言 重新檢視你的領(lǐng)導(dǎo)模式序論 領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個(gè)心理學(xué)家第一部分 成功領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)第一章 你的最終利潤(rùn)目標(biāo)是什么?第二章 學(xué)習(xí)心理學(xué)第二部分 營(yíng)造共同的愿景第三章 領(lǐng)導(dǎo)者的要件第四章 建立員工的承諾第五章 發(fā)展共同的愿景與目標(biāo)第三部分  共同合作第六章 合作與競(jìng)爭(zhēng) 第七章 權(quán)力第八章 有效的溝通第九章 感受與表達(dá)第四部分 善用問(wèn)題與障礙第十章 制定決策第十一章 沖突的管理第十二章 邁向自我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)第五部分 稱(chēng)職樂(lè)業(yè)第十三章 學(xué)習(xí)型企業(yè)第十四章 為未來(lái)準(zhǔn)備注釋作者簡(jiǎn)介

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