出版時間:2003-3-1 出版社:汕頭大學(xué)出版社 作者:戴國良 頁數(shù):383 字?jǐn)?shù):270000
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內(nèi)容概要
身處在復(fù)雜且競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里,無論是企業(yè)或個人,完善的企劃案是行動的先決條件。然而,充滿創(chuàng)意的人才和絕佳的執(zhí)行團(tuán)隊,在面對如何制作一份完善企劃案的問題時,卻常常如同瞎子摸象,不得要領(lǐng)。 本書作者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗和理論上的研究著作本書,說明一份完善的企劃案需具備哪些條件,應(yīng)達(dá)到哪些功能。透過文字和圖表的詳細(xì)解說,以及各類企劃案案例的搜集,在為讀者建立良好理論基礎(chǔ)的同時,更重視實務(wù)方面的應(yīng)用。本書循序漸進(jìn)、深入淺出地引導(dǎo)讀者認(rèn)識企劃案的重要性及寫作方法,是企劃案撰寫的最佳指引書。
作者簡介
戴國良,臺灣“政治大學(xué)”企管系畢業(yè),臺大“商研所”企客博士(主修策略管理與行銷管理)。曾任民間企業(yè)企劃部、總經(jīng)理室、總管理處等部門經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、策略長及首席顧問等職務(wù),企業(yè)實務(wù)經(jīng)驗達(dá)15年。
目前為私立育達(dá)商業(yè)技術(shù)學(xué)院企管系副教授、臺北商業(yè)
書籍目錄
一本值得推薦的好書提高企劃力,強(qiáng)化企業(yè)營運競爭力一直在尋找一本書業(yè)學(xué)兩棲的企劃大師序言第1章 公司為什么需要企劃?第2章 公司組織中三種企劃單位的名稱、功能、位階與內(nèi)容層級第3章 企劃案的類型與項目第4章 企劃(規(guī)劃)、計劃與決策之關(guān)系第5章 企劃的9項基本概念與特性第6章 企劃的核心——目標(biāo)類型、目標(biāo)制定模式及如何達(dá)成目標(biāo)第7章 企劃案內(nèi)容撰寫的共同重要原則第8章 市場調(diào)查第9章 創(chuàng)意培養(yǎng)方法第10章 如何成為企劃高手第11章 撰寫企劃案的步驟過程注意要點第12章 提高企劃力的“八力”第13章 企劃書的基本格式要求第14章 企劃人員的9大守則與7大禁忌第15章 企劃工作較常借助的外部單位分析第16章 成功企業(yè)的決策制定分析第17章 企劃失敗17大因素探索第18章 行銷(廣告)企劃案撰寫內(nèi)容分析第19章 企劃案綱要架構(gòu)撰寫介紹第20章 經(jīng)營分析與數(shù)字管理的指標(biāo)項目第21章 經(jīng)營企劃部的功能執(zhí)掌以及策略形成的步驟第22章 利用邏輯樹來思考對策及探究原因第23章 臺灣四家卓越企業(yè)經(jīng)營管理個案研究報告第24章 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與策略規(guī)劃案例專文參考
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