出版時間:1993-03 出版社:中國礦業(yè)大學出版社
內(nèi)容概要
內(nèi)容提要
《煤礦企業(yè)現(xiàn)代管理案例》一書包括:預測與決策、量本利分析、線性規(guī)劃、目標規(guī)劃、價值工程、目標管理與目標成本、正交試驗、系統(tǒng)工程與圖論、全面質(zhì)量管理、模糊數(shù)學、網(wǎng)絡計劃技術(shù)及技術(shù)經(jīng)濟分析等現(xiàn)代
化管理方法在煤礦企業(yè)中的應用案例。為了方便讀者,我們對每種現(xiàn)代化管理方法的基本原理作了簡要敘
述,在每章后邊附有案例思考題。
本書可供高等院校管理專業(yè)師生教學參考,也可供現(xiàn)場管理干部自學參考。
書籍目錄
目錄
第一章 經(jīng)營預測與決策
第一節(jié) 經(jīng)營預測的基本原理及方法
第二節(jié) 案例
〔案例1―1]利用回歸分析法確定礦井的原煤成本
〔案例1―2]應用線性回歸法預測掘進進尺
〔案例1―3]預測勞動生產(chǎn)率水平
〔案例1―4]利用多元線性回歸分析法預測產(chǎn)值
第三節(jié) 經(jīng)營決策的基本原理及方法
第四節(jié) 案例
〔案例1-5]期望值法在礦井開采中的應用
[案例1―6]決策樹在投資決策中的應用
[案例1―7]馬爾科夫過程在煤炭市場決策中的應用
〔案例1―8]利用微分法對礦井總利潤和原煤灰分關系分析作出產(chǎn)品決策
第二章 量本利分析法
第一節(jié) 量本利分析法的基本原理及方法
第二節(jié) 案例
〔案例2―1〕運用量本利分析法確定Q礦計劃年度的經(jīng)營策略
[案例2―2]用量本利分析法調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
〔案例2―3]用量本利法進行經(jīng)營分析和決策
〔案例2―4]用量本利法進行成本分析估算煤價
第三章 線性規(guī)劃法
第-節(jié) 線性規(guī)劃法的基本原理及方法
第二節(jié) 案例
〔案例3-1]礦井最優(yōu)產(chǎn)量分配計劃的確定
〔案例3一2]用線性規(guī)劃法確定采區(qū)產(chǎn)量
〔案例3-3]用線性規(guī)劃法確定礦務局產(chǎn)量分配的最優(yōu)方案
〔案例3-4]用線性規(guī)劃法解決礦務局內(nèi)運輸優(yōu)化問題
〔案例3-5]礦務局年度產(chǎn)量計劃指標的確定
第四章 目標規(guī)劃法
第一節(jié) 目標規(guī)劃法的基本原理及方法
第二節(jié) 案例
[案例4-1]用目標規(guī)劃法平衡礦井各采區(qū)的產(chǎn)量
[案例4―2]投入產(chǎn)出優(yōu)化模型在煤礦企業(yè)計劃工作中的應用
第五章 價值工程
第一節(jié) 價值工程基本原理及方法
第二節(jié) 案例
[案例5―1]YSB―10A耐酸泵進行價值分析
[案例5―2]價值工程在多功能微波通信系統(tǒng)中的應用
[案例5-3]應用價值工程優(yōu)化施工方案
〔案例5-4]價值工程在礦井改擴建方案比較中的應用
[案例5-5]VE在組織機構(gòu)設計中的應用
第六章 目標管理與目標成本管理
第一節(jié) 目標管理的基本原理及方法
第二節(jié) 案例
[案例6―1]目標管理在S礦設備租賃工作中的應用
[案例6―2]方針目標及控制管理方法在煤礦中的應用
[案例6―3]方針目標管理在H礦的應用
[案例6―4]M礦推行原煤目標成本的確定方法
[案例6一5]目標成本管理在G露天礦的應用
第七章 正交試驗法
第一節(jié) 基本原理及方法
第二節(jié) 案例
[案例7-1]正交試驗在P煤礦機械廠提高產(chǎn)品質(zhì)量中的應用
[案例7―2]應用正交試驗法選擇露天煤礦最佳的布孔參數(shù)
[案例7一3]正交試驗在提高彈簧熱修質(zhì)量中的應用
第八章 系統(tǒng)工程與圖論
第一節(jié) 系統(tǒng)工程的基本原理及方法
第二節(jié) 系統(tǒng)工程應用的案例
[案例8―1]系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的應用
第三節(jié) 圖論的基本原理及方法
第四節(jié) 案例
[案例8―2]圖論在D礦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化中的應用
第九章 全面質(zhì)量管理
第一節(jié) 全面質(zhì)量管理的原理及方法
第二節(jié) 案例
[案例9-1]S礦務局車輛廠在修車工作中的全面質(zhì)量管理
[案例9-2]S煤機廠對“碼頭鏈”質(zhì)量分析中的統(tǒng)計圖法
[案例9―3]F廠在調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率中的QC小組活動
第十章 模糊數(shù)學方法
第一節(jié) 模糊數(shù)學的基本原理及方法
第一節(jié) 案例
[案例10―1]用模糊評判法評價煤礦企業(yè)綜合經(jīng)濟效益
[案例10-2]在煤礦干部考核中模糊數(shù)學方法的應用
[案例10-3]模糊數(shù)學方法在H機廠產(chǎn)品決策中的應用
[案例10-4]模糊數(shù)學方法在感官質(zhì)量評定中的應用
第十一章 網(wǎng)絡計劃技術(shù)
第一節(jié) 基本原理及方法
第二節(jié) 案例
[案例11―1]網(wǎng)絡計劃技術(shù)在A礦計劃工作中的應用
[案例11―2]用網(wǎng)絡技術(shù)查定某礦井的生產(chǎn)能力
[案例11―3]某煤礦改擴建井巷工程施工網(wǎng)絡計劃
第十二章 技術(shù)經(jīng)濟分析
第一節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟分析的基本原理及方法
第二節(jié) 案例
[案例12―1]對礦現(xiàn)代管理方法應用效果的技術(shù)經(jīng)濟分析
[案例12―2]對G礦主扇更新的技術(shù)經(jīng)濟分析
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