管理工程學(xué)

書籍目錄

目錄
第一篇 新產(chǎn)品研制管理
第一章 新產(chǎn)品研制
1－1加速新產(chǎn)品研制的必要性
1－2科學(xué)研究工作在開發(fā)產(chǎn)品工作中的地位和作用
1－3新產(chǎn)品研制工作程序
1－4控制研制過程的主要方法
1－5新產(chǎn)品研制過程中的評價與決策
第二章 生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備組織
2－1生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備工作的任務(wù)和一般程序
2－2工藝準(zhǔn)備的基本內(nèi)容
2－3工藝裝備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的配備
2－4工藝方案和工藝裝備的經(jīng)濟分析
2－5新產(chǎn)品研制計劃
2－6計算機輔助設(shè)計與輔助制造（CAD/CAM）給產(chǎn)品研制和生產(chǎn)帶來的變革
第三章 價值工程
3－1價值工程概述
3－2價值工程的實施過程及主要方法
3－3價值工程的應(yīng)用
第二篇 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
第四章 質(zhì)量管理概論
4－1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念
4－2質(zhì)量管理的基本原理
4－3積極推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)
第五章 產(chǎn)品質(zhì)量成本和可靠性工程
5－1質(zhì)量成本
5－2可靠性工程
第六章 產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計控制方法與控制圖
6－1質(zhì)量統(tǒng)計控制方法的特點
6－2質(zhì)量控制圖及其原理
6－3質(zhì)量控制圖的控制界限
6－4控制圖的觀察與分析
6－5工序能力的測定與分析
第七章 抽樣檢查方法
7－1計數(shù)抽樣檢查方法的基本原理
7－2幾種典型的計數(shù)抽樣方案
7－3計量抽樣檢查方案
第三篇 生產(chǎn)管理
第八章 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)管理
8－1生產(chǎn)系統(tǒng)概述
8－2生產(chǎn)過程系統(tǒng)
8－3生產(chǎn)類型
8－4現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新發(fā)展
8－5生產(chǎn)管理戰(zhàn)略
第九章 生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與空間配置
9－1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu)
9－2生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計
9－3流水生產(chǎn)線設(shè)計
9－4成組技術(shù)及其應(yīng)用
第十章 工作研究與時間研究
10－1工作研究概述
10－2方法研究
10－3動作研究
10－4時間研究
10－5學(xué)習(xí)曲線
10－6勞動定額管理
第十一章 生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制
11－1生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容與目標(biāo)
11－2工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）與過程計劃
11－3大量生產(chǎn)的作業(yè)計劃工作
11－4成批生產(chǎn)的作業(yè)計劃工作
11－5生產(chǎn)計劃與控制中的MRP－Ⅱ與OPT
11－6零件排序
11－7生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控與調(diào)度規(guī)則
第十二章 工程項目管理
12－1項目管理的一般特點
12－2項目計劃和控制方法
12－3項目管理中的資源平衡
12－4項目的系統(tǒng)管理方法與計算機應(yīng)用問題
12－5未來項目管理的發(fā)展
第十三章 庫存管理
13－1物資管理與控制
13－2物資消耗定額制訂方法
13－3物資庫存控制理論與模式
第十四章 設(shè)備綜合管理
14－1設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
14－2設(shè)備的選擇和使用
14－3設(shè)備的維修
14－4設(shè)備改造和更新
參考文獻

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