出版時(shí)間:2000-7 出版社:傳媒大學(xué) 作者:胡正榮
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內(nèi)容概要
媒介管理叢書
這套開放的、大型的《媒介經(jīng)營管理案例庫》包含了四個(gè)子案例庫:(1)媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析;(2)媒介資本市場案例分析;(3)媒介營銷案例分析;(4)媒介戰(zhàn)略管理案例分析。該案例庫致力于推動中國媒介經(jīng)營管理研究的現(xiàn)代化、規(guī)范化和國際化,注重跟蹤媒介經(jīng)營管理的學(xué)科前沿,力爭資料翔實(shí)、分析獨(dú)到,能夠?qū)ξ⒂^的媒介經(jīng)營管理和宏觀的媒介市場監(jiān)管有一定的參考價(jià)值。比如,在有關(guān)市場監(jiān)管的案例中,作者有針對性地總結(jié)分析了美國聯(lián)邦通訊委員會、英國獨(dú)立電視委員會和香港特區(qū)廣管局三個(gè)媒介監(jiān)管部門的運(yùn)行模式和經(jīng)驗(yàn),為讀者了解其他國家與地區(qū)的媒介監(jiān)管體制提供了比較詳細(xì)的材料。
一般而言,媒介經(jīng)營管理往往強(qiáng)調(diào)利潤目標(biāo)下的操作原則,但實(shí)際上,媒介產(chǎn)業(yè)有別于其他部門的重要之處在于其公共性和社會效益,完全以消費(fèi)主義觀點(diǎn)看待媒介并不是非常合理。有鑒于此,作者提供了美國公共電視臺(PBS)、加拿大廣播公司(CBC)、臺灣公共電視臺等公共媒介機(jī)構(gòu)的運(yùn)作案例,便于讀者更好地理解媒介經(jīng)營管理的特殊性所在。
書籍目錄
序 前言 第一章 印刷與出版篇 1 博瑞傳播:“買殼”上市與“洗殼”轉(zhuǎn)型 2 甘乃特:百年老店的穩(wěn)健擴(kuò)張 第二章 廣播電視篇 1 電廣傳媒:從IPO到混合多元化 2 電視廣播:華語電視的領(lǐng)先者 3 亞洲電視:五次股權(quán)重組的變革歷程 4 ??怂梗盒侣劶瘓F(tuán)全球戰(zhàn)略的重要布局 5 中視傳媒:依托強(qiáng)勢媒體 體質(zhì)依然羸弱 第三章 網(wǎng)絡(luò)媒介篇 …… 第四章 有線網(wǎng)絡(luò)篇 …… 第五章 跨媒介與多元化發(fā)展篇 …… 資料索引 …… 后記
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