模具行業(yè)實(shí)用管理技術(shù)

內(nèi)容概要

　　《模具行業(yè)實(shí)用管理技術(shù)》對(duì)模具行業(yè)各項(xiàng)管理技術(shù)，不僅有詳實(shí)的論述與分析，更重要的是備有確實(shí)可行的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)、公式、數(shù)據(jù)及具體的管理方法步驟，可供讀者直接采用。

作者簡(jiǎn)介

　　趙守中，畢業(yè)于山西省建筑工程?？茖W(xué)校，太原模具廠退休經(jīng)濟(jì)師，工業(yè)工程學(xué)者。曾任勞資科定額主管、組長(zhǎng)。多年從事模具制造工藝、模具設(shè)計(jì)、定額管理工作。參加山西省勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)編寫工作，任責(zé)任編輯，續(xù)聘為省勞動(dòng)定額特邀編輯。主要著作及論文有：《山西省冷加工勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》（合著）、《模具行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及定額管理模式》、《鍛模技術(shù)類推定額標(biāo)準(zhǔn)的編制》、《沖模工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)》（太原模具廠廠標(biāo)）、《鍛模工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)》（太原模具廠廠標(biāo)）。

書籍目錄

第一章　概述　
　一、模具行業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的重要性　
　二、模具行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)　
　三、模具行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難與問題　
第二章　管理要?jiǎng)t　
　一、企業(yè)管理的重要性　
　二、管理要?jiǎng)t　
第三章　人才管理　
　一、崗位拔尖制　
　二、一崗雙職制　
　三、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制　
第四章　技術(shù)管理　
　一、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化　
　二、沖模工藝標(biāo)準(zhǔn)　
　三、鍛模工藝標(biāo)準(zhǔn)　
　四、工藝裝備專用化　
第五章　定額管理　
　一、模具行業(yè)定額管理模式　
　二、鍛模技術(shù)類推定額標(biāo)準(zhǔn)的編制　
　三、鍛模工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)　
　四、沖模技術(shù)綜合定額標(biāo)準(zhǔn)的編制　
　五、沖模工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)　
第六章　定員管理　
　一、模具生產(chǎn)各工種比例的意義　
　二、確立模具生產(chǎn)各工種比例的依據(jù)及方法　
　三、模具生產(chǎn)各工種比例　
第七章　價(jià)格管理　
　一、模具行業(yè)價(jià)格問題的癥結(jié)　
　二、鍛模價(jià)格技術(shù)計(jì)算法　
　三、沖模價(jià)格技術(shù)計(jì)算法　
第八章　生產(chǎn)管理　
　一、模具企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的問題及原因　
　二、生產(chǎn)管理改善措施　
第九章　質(zhì)量管理　
　一、推行質(zhì)量分級(jí)制　
　二、模具鉗工特殊責(zé)任津貼制　
　三、力推主動(dòng)售后服務(wù)　
第十章　綜合管理　
　一、構(gòu)建和諧的企業(yè)文化　
　二、應(yīng)用科學(xué)理論優(yōu)化企業(yè)管理　
　三、實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化　
第十一章　發(fā)展戰(zhàn)略　
　一、發(fā)展中的隱患與憂慮　
　二、發(fā)展戰(zhàn)略　
參考資料　
后記

章節(jié)摘錄

　　二、模具行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 　　模具行業(yè)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中極為重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝裝備方面，與其他行業(yè)比較，具有諸多不同的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)主要表現(xiàn)在： 　　（一）從屬性、被動(dòng)性及先導(dǎo)性 　　作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，必然是其他行業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品或舊產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)，才外委加工模具。因此，模具行業(yè)受制于其他行業(yè)，使整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必然具有從屬性、被動(dòng)性。而模具生產(chǎn)必然先于產(chǎn)品生產(chǎn)，所以模具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同時(shí)還具有先導(dǎo)性。這三個(gè)特點(diǎn)，是模具行業(yè)最根本的特點(diǎn)，它決定并派生出以下幾個(gè)特點(diǎn)。 　?。ǘo固定產(chǎn)品 　　模具行業(yè)服務(wù)于其他行業(yè)，因受從屬性、被動(dòng)性的制約，模具必然隨其他行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)及舊產(chǎn)品更新?lián)Q代而頻繁變換。而且，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及技術(shù)進(jìn)步，其變換周期越來越短。由此可見，模具行業(yè)除極少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)件外，不可能有固定產(chǎn)品。 　　（三）無固定的協(xié)作廠家 　　因無固定產(chǎn)品，生產(chǎn)任務(wù)只能依靠市場(chǎng)四處承攬訂貨。又因模具為耐用工具類產(chǎn)品，其壽命相對(duì)較長(zhǎng)，消耗量較小。加之，受市場(chǎng)變化的影響，所以，模具行業(yè)很難與產(chǎn)品廠家建立長(zhǎng)期固定的協(xié)作關(guān)系。 　?。ㄋ模┠＞邅淼眉币每?　　為滿足客戶開發(fā)新產(chǎn)品及更新?lián)Q代，急于占領(lǐng)市場(chǎng)，增加競(jìng)爭(zhēng)力的需求，處于被動(dòng)地位的模具行業(yè)，其生產(chǎn)任務(wù)必然是來得急要得快。造成生產(chǎn)周期短，技術(shù)裝備不充分，只得邊準(zhǔn)備邊投產(chǎn)，拼人員拼設(shè)備，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)長(zhǎng)期處于應(yīng)急狀態(tài)。 　?。ㄎ澹┢贩N繁雜 　　模具行業(yè)服務(wù)于其他行業(yè)，面對(duì)眾多行業(yè)，眾多產(chǎn)品，品種之繁雜可想而知。毫無疑問，模具的品種必然是異常繁雜的。 　?。┘儗賳渭a(chǎn) 　　模具生產(chǎn)因受新產(chǎn)品開發(fā)及更新?lián)Q代頻繁的影響，加之，模具壽命相對(duì)較長(zhǎng)，模具的生產(chǎn)數(shù)量必然是單件的，零星的，生產(chǎn)過程永遠(yuǎn)具有新產(chǎn)品試制的性質(zhì)。因此，模具生產(chǎn)純屬單件生產(chǎn)，且鮮有輪番生產(chǎn)的情況。 　　（七）工藝技術(shù)難度大、流程長(zhǎng) 　　采用模具生產(chǎn)制件，質(zhì)量好，效率高，且能滿足各種復(fù)雜形狀，是其他生產(chǎn)工藝無法相比的。因此，模具本身也必然結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精度要求高。其主件多為復(fù)雜的平面曲線和空間曲線。所以，模具制造技術(shù)難度大，工藝流程長(zhǎng)，對(duì)設(shè)備和人員技術(shù)要求高。同時(shí)，受生產(chǎn)周期短、技術(shù)準(zhǔn)備不充分的制約，在生產(chǎn)過程和試模過程中，返修件、補(bǔ)廢件較多，影響了生產(chǎn)進(jìn)度，增加了生產(chǎn)成本。 　?。ò耍┢髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益低于社會(huì)效益 　　模具技術(shù)含量高、生產(chǎn)技術(shù)工藝難度大、純屬單件生產(chǎn)等上述特點(diǎn)，使企業(yè)生產(chǎn)成本高，經(jīng)濟(jì)效益差，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)舉步維艱。而作為基礎(chǔ)與先行，服務(wù)于其他行業(yè)，為其他行業(yè)的發(fā)展與繁榮做出重要貢獻(xiàn)，其社會(huì)效益是顯而易見的?！　　?/pre>








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