百業(yè)萬(wàn)崗崗位職責(zé)全編

前言

管理的現(xiàn)代化必須有科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部管理做保障。由于崗位職責(zé)具有明確工作職責(zé)與權(quán)限、工作目標(biāo)、工作特點(diǎn)、任職人員資格等作用，并能為工作評(píng)價(jià)、人員招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理等提供依據(jù)，它已受到各行業(yè)的重視，并成為現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)工作之一。崗位職責(zé)是各行業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度，它明確了崗位的主要T作內(nèi)容和基本要求，通俗地說(shuō)就是回答了崗位人員應(yīng)該做哪些事、做到哪個(gè)界面、做到什么程度。系統(tǒng)化、規(guī)范化、針對(duì)性強(qiáng)的崗位職責(zé)是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)和前提。不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到崗位說(shuō)明書的作用，紛紛在企業(yè)開展工作分析的工作。但編寫出來(lái)的崗位說(shuō)明書卻未真正起作用。有的企業(yè)在追求管理科學(xué)化、現(xiàn)代化對(duì)工作分析缺乏正確認(rèn)識(shí)的情況下，就盲目隨大流，要各個(gè)崗位上的任職人自己編寫崗位說(shuō)明書；有的企業(yè)，由人力資源部自己閉門造車，使描述脫離本企業(yè)的實(shí)際，尤其是對(duì)任職人資格的界定缺乏客觀的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果使崗位說(shuō)明書無(wú)法在實(shí)際工作中使用，成為案頭擺設(shè)，只好被束之高閣。一套科學(xué)、規(guī)范的崗位說(shuō)明書能對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作及人力資源管理的其他工作提供依據(jù)。但是，不少企業(yè)的崗位描述都有不完整、夸大職責(zé)或縮小職責(zé)、任職資格主觀性強(qiáng)等問題。有的為了節(jié)約成本，甚至只對(duì)關(guān)鍵崗位或部門進(jìn)行崗位描述，導(dǎo)致后續(xù)的崗位評(píng)價(jià)、招聘等工作缺乏客觀、統(tǒng)一的尺度，科學(xué)的人力資源管理工作也無(wú)從談起。鑒于此，我們特組織編寫了《百業(yè)萬(wàn)崗崗位職責(zé)全編》一書。本書的可操作性極強(qiáng)，是一本不可多得的企業(yè)管理、員工工作的參考工具書，各類企業(yè)、機(jī)關(guān)可以根據(jù)自身需要進(jìn)行個(gè)性化修改，直接應(yīng)用到各行業(yè)的管理當(dāng)中，以增強(qiáng)廣大機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，極大地提高各行業(yè)管理者的管理水平和員工的工作效率。本書涵蓋了各行各業(yè)的崗位，不同行業(yè)的讀者都能從中找到適合自己崗位的工作職責(zé)。

內(nèi)容概要

　　本書的可操作性極強(qiáng)，是一本不可多得的企業(yè)管理、員工工作的參考工具書，各類企業(yè)、機(jī)關(guān)可以根據(jù)自身需要進(jìn)行個(gè)性化修改，直接應(yīng)用到各行業(yè)的管理當(dāng)中，以增強(qiáng)廣大機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，極大地提高各行業(yè)管理者的管理水平和員工的工作效率。本書涵蓋了各行各業(yè)的崗位，不同行業(yè)的讀者都能從中找到適合自己崗位的工作職責(zé)。

書籍目錄

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章節(jié)摘錄

2.正確行使職權(quán)。3.協(xié)助總經(jīng)理做好必要的對(duì)外和對(duì)內(nèi)的溝通、協(xié)調(diào)工作。4.協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各部門對(duì)浴場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。5.協(xié)助總經(jīng)理考核有關(guān)管理人員的工作實(shí)績(jī)和綜合表現(xiàn)，向總經(jīng)理提出晉升、留用或處分的意見。6.簽發(fā)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的行政性文件。7.協(xié)助律師顧問做好有關(guān)法律方面的工作。8.組織安排總經(jīng)理辦公事宜和行政例會(huì)，做好會(huì)議記錄，并檢查各項(xiàng)決議、決定的執(zhí)行情況。主持本部門工作例會(huì)。9.完成總經(jīng)理交辦的日常業(yè)務(wù)及行政事務(wù)  工作。10.加強(qiáng)本部門自身建設(shè)，提高工作效率。11.負(fù)責(zé)人才的培訓(xùn)、管理和使用，負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、培訓(xùn)、考核、晉升審批工作。12.根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針政策、勞動(dòng)管理規(guī)定，制定勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)福利等各種與方案。公關(guān)策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)浴場(chǎng)市場(chǎng)開發(fā)、客源組織、公關(guān)關(guān)系的組織工作。安排部門工作內(nèi)容，分派工作任務(wù)，并督導(dǎo)各崗位員工認(rèn)真完成。2.在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定市場(chǎng)開發(fā)方針、市場(chǎng)銷售目標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、各類客源的市場(chǎng)報(bào)價(jià)方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。3.根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、客源構(gòu)成，研究制定銷售預(yù)算，確定不同季節(jié)的散客、浴場(chǎng)、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)客源比例及其相應(yīng)的價(jià)格方案，報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批后，納入浴場(chǎng)整體預(yù)算，形成目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)，并組織貫徹實(shí)施。

編輯推薦

《百業(yè)萬(wàn)崗崗位職責(zé)全編》：行業(yè)最全，崗位最細(xì)，科學(xué)管理少不了，規(guī)范運(yùn)營(yíng)離不開，只有你不知道的崗位，沒有你查不到的崗位。

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