我要當老板

出版時間:2009-4  出版社:廣西科學(xué)技術(shù)出版社  作者:余曉雷  頁數(shù):272  
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內(nèi)容概要

本書是作者在創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)與就業(yè),成為時代主旋律的今天,以自己的親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,結(jié)合十幾年金領(lǐng)職業(yè)生涯的閱歷積累,以感性、理性、科學(xué)性高度和諧統(tǒng)一的筆觸,深入淺出地為青年大學(xué)生和有志于創(chuàng)業(yè)的讀者朋友,展示了一條獨特的“當老板=偷師——邊干、邊學(xué)”的成長之路。  全書分為三部分:  上篇:解惑,境界為先?! ∽髡咭浴傲x在利先”的中國傳統(tǒng)財富觀為主旨,從五個角度分析了:我們?yōu)槭裁匆l(fā)財,用什么途徑發(fā)財,什么人適合當老板,如何做個頂天立地,利國利民,受人尊敬的大老板等問題?! ≈衅簜鞯?,閱歷為王?! ∽髡咭宰约簝纱蝿?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,及十幾年深圳上市公司高管的金領(lǐng)職業(yè)生涯的閱歷,生動活潑、幽默詼諧地告訴青年朋友,如何立足本職工作,抓住崗位的機會,積極積累做事、做人、管事、管人的閱歷,為今后自己創(chuàng)業(yè)做老板,打下堅實的管理經(jīng)驗基礎(chǔ)?! ∠缕菏跇I(yè),能力篇?! ∽髡咭元毜降摹耙患抑浴?,創(chuàng)立了“如何做老板”之能力訓(xùn)練的“六藝”法:將做大老板必須具備的思考力、決策力、指揮力等能力,根據(jù)從初級到高級做出有創(chuàng)造性、可行性的科學(xué)實踐訓(xùn)練方案,讓讀者在的專門實踐中自我訓(xùn)練,迅速具備做大老板的核心能力?! ∪珪元毺氐摹皫熣f”形式,將境界、閱歷、能力三項訓(xùn)練內(nèi)容,巧妙地、有層次地展開;通篇布局合理,結(jié)構(gòu)嚴謹,邏輯清晰,語言流暢,符合現(xiàn)代人的思維習(xí)慣與閱讀節(jié)奏,是近年來不可多見的好書。

書籍目錄

序:不當老板,就當老板娘上篇:解惑:境界為先——我為什么要當老板 成名要趁早,做老板也要趁早——與你探討如何“學(xué)習(xí)當老板” 為什么比爾·蓋茨可以發(fā)大財——你是否具備“義在利先”的企業(yè)家境界 為什么最適合當老板的兩種人功敗垂成——你是否具有看透人性的慧眼和駕馭人性的境界 王侯將相,寧有種乎——抽絲剝繭對老板群體全方位剖析 科學(xué)認識自己才能當老板——在從低級到高級的職業(yè)生涯中具備發(fā)現(xiàn)真正自我 你是否有感恩之心——用商業(yè)道德、健康心智模式打造當老板的快樂境界中篇:傳道:閱歷為王——我能當老板嗎? 老板的閱歷是怎樣煉成的——閱歷積累缺一不可的四大支柱 如何邊“做事”邊積累做老板的閱歷——讓你一生受用的兩個積累做事閱歷的“工具” 當老板如何積累做營銷員做的閱歷——如何從菜鳥,迅速訓(xùn)練成為老江湖 當老板如何積累做品牌廣告專員的閱歷——三招廣告實戰(zhàn)理論 當老板如何積累做線下市場專員的閱歷——市場專員應(yīng)具備的兩板斧 當老板,怎樣積累做人的閱歷?——成功做人的四大修煉 講義氣,當老板才有號召力!——義氣,做人閱歷的首要修煉 講誠信,當老板才有凝聚力!——誠信,做人閱歷的重要修煉 中庸,當老板才有向心力!——中庸,做人閱歷的重要積累 幽默,當老板才有感染力!——從無處不在的生活細節(jié)中,積累幽默的閱歷 當老板,怎么積累管事的閱歷?——從管好四件事中積累閱歷 決策,老板管事的第一基本功——發(fā)現(xiàn)問題,并尋求有效措施的閱歷積累 分工,老板管事的基本功之二——體現(xiàn)運籌真功夫的閱歷積累 指揮,老板管事的基本功之三——學(xué)者要想成為企業(yè)家,指揮力是從書齋到實戰(zhàn)的第一道門檻 總結(jié),老板自我培訓(xùn)提高最好的老師——在默默工作中創(chuàng)業(yè)功力大漲的老板閱歷增長法 營銷經(jīng)理,如何積累當老板的管事閱歷?——創(chuàng)業(yè)總結(jié)與閱歷積累技巧 廣告、品牌經(jīng)理,如何積累管事閱歷?——節(jié)約廣告費的廣告管理策略 市場部經(jīng)理,如何積累老板管事閱歷? 管人,當老板的“領(lǐng)袖”閱歷積累——人員管理技巧綜述 建立互信,老板管人的技巧之一——建立互信的兩個步驟 設(shè)定規(guī)矩,老板管人的技巧之二——如何建立秩序 打造企業(yè)文化,老板管人的技巧之三——東方企業(yè)文化建設(shè) 老板閱歷的最高境界:禪——無限趨近的境界下篇:授業(yè):能力為本——我怎么做才能當老板? 不偷師,誰肯教你做老板?——秘不示人的老板六藝訓(xùn)練法 思考力訓(xùn)練——迅速“發(fā)現(xiàn)”發(fā)大財機會的能力訓(xùn)練 決策力訓(xùn)練——迅速“抓住”發(fā)大財機會的能力訓(xùn)練 指揮力訓(xùn)練——迅速“實現(xiàn)”發(fā)大財機會的能力訓(xùn)練 保留后“三藝”,并非“留一手”!——關(guān)于暫不公開后“三藝”的說明后記 在父愛的陽光下,燦爛創(chuàng)業(yè)編輯后記 陽光燦爛的“老板教練”——阿雷

章節(jié)摘錄

上篇:解惑:境界為先——我為什么要當老板王侯將相,寧有種乎——抽絲剝繭對老板群體全方位剖析為什么我這么聰明,又這么努力,總是發(fā)不了大財?而發(fā)財?shù)娜耍孟窦炔唤^頂聰明,又沒特別的努力。在中國古代“天人合一”的玄學(xué)里,人的來歷和命運,與天上可愛的小星星,有絕大的關(guān)系?;实凼钦纨?zhí)熳?,自不必說了。文官是文曲星下凡,元帥是將星下凡,連豬八戒都曾經(jīng)是天蓬元帥呢,只不過酒后戲嫦娥,犯了一點點小錯誤。所以,在神秘主義的觀念里,老板能發(fā)大財,自然是因為財星高照,紅運當頭。人類登上了月球,探測儀送上了火星,我們知道了星星也是普通的物質(zhì)。還是我們2000多年前的兩位老大——陳勝、吳廣,用充滿歷史唯物主義和辯證法的勇氣,向農(nóng)耕時代思想領(lǐng)域的偽科學(xué)發(fā)出了第一聲怒吼:“王侯將相寧有種乎!”剖析一:老板是什么樣的人老板,是生產(chǎn)資料的所有者,是資本的所有者。這是教科書上的解釋。老板,是資本“主義”的代言人,有資本就有“主義”,有多大資本就有多大“主義”,有多大資本就有多高層次的人圍在你身邊,幫你搞出多大的“主義”。這是江湖定義。作為自然人,老板也有七情六欲,而且一樣不少。老板再有錢,也是吃不了多少,穿不了多少,也是和平常人一樣,日食三餐飯,夜宿五尺床。作為經(jīng)濟人,世界上70%的財富,聚集在28%的成功人士手中。他們要這么多錢來干什么?“大丈夫不可一日無權(quán),小丈夫不可一日無錢”,也許可以部分地說明問題。大凡第一代老板,多數(shù)經(jīng)歷過沒錢沒權(quán)的小丈夫的日子,創(chuàng)業(yè)之前的辛酸,創(chuàng)業(yè)過程的艱難,實不足與外人道。所以,老板再有錢,都會精打細算的。成功了或有錢了,可以稱為“大丈夫”了,很多老板并不想當官,何來“不可一日無權(quán)”的說法?原來,老板最講究的是“市場話語權(quán)”。你無論參加哪個企業(yè)有老板參加的市場會議,或者企業(yè)兼并會議,老板們無論平時個性如何,這時候必定都是眼露精光、口若懸河,把全國市場、全球市場縱橫剖析,如何調(diào)動經(jīng)銷商、廣告促銷如何配合、如何設(shè)定計策迷惑競爭對手,運籌帷幄,指揮若定。這種爭第一品牌,爭最高市場份額的動機背后,就是對“市場話語權(quán)”的崇拜?!笆袌鰴?quán)力”是大老板永遠的追求。所有的大老板都覺得,自己比當個縣長、市長有意思多了。……

媒體關(guān)注與評論

成功有一定的偶然性,但是長期成功,大量的成功,需要一個像本書所總結(jié)的系統(tǒng)訓(xùn)練,我們民營企業(yè)需要一批有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神的年輕人?!     戏胶谖孱惣瘓F董事長 韋清文研究名人,啟迪眾人,研究名企業(yè),啟迪創(chuàng)業(yè)者。阿雷在多個名企業(yè)的“老板教練”經(jīng)歷,和他這本創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書,都是年輕朋友創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)不可多得的借鑒。     ——中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團董事長 陳建國

編輯推薦

1.三天讓你掌握當老板的奧秘。2.南方黑五類,中國最大的黑色食品集團;上海南浦食品公司,中國最大的賣場食品供應(yīng)商集團;北京中外名人文化公司,中國最大的民營文化產(chǎn)業(yè)集團;澳洲西麥,中國最大的燕麥食品生產(chǎn)集團;這些在本行業(yè)做到“最大”的“冠軍”企業(yè)的背后,都有過一個“老板教練”的足跡。現(xiàn)在這位老板教練將這些行業(yè)老大的成功經(jīng)驗成為你的經(jīng)驗。3.2009年最“雷”勵志管理類圖書。4.漫畫妙文演繹經(jīng)典管理理論,掀起金融危機下的創(chuàng)業(yè)思潮?!段乙斃习濉酚糜哪牟鍒D精妙的文字使此書在同類書中顯得與眾不同。來自本土民企的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,比引進版更實用,有具可復(fù)制性。全球從政府到媒體都呼吁創(chuàng)業(yè)來自救與救市,創(chuàng)業(yè)思潮將成為主流。創(chuàng)業(yè),一門MBA無法傳授的課程,這個禁區(qū)將被打破!2008年5月,胡錦濤主席在北京大學(xué)師生代表座談會上鼓勵大學(xué)生:“切實提高創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)能力,為今后走上社會、成就事業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。”2009年1月7日,溫家寶總理在國務(wù)院常務(wù)會議中指出:“鼓勵和支持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)?!?009年第一季度《麥肯錫季刊》哈佛商業(yè)史專家湯姆·托馬斯說:“要度過這個艱難的時代,我們需要的是創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的精神?!边@就是我們所處的時代,一個呼喚創(chuàng)業(yè)英雄的時代!

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用戶評論 (總計43條)

 
 

  •   初讀此書,發(fā)現(xiàn)文字并不華麗,也沒有引人入勝的故事情節(jié),但平實的語言下,凝煉了作者多年從事營銷、創(chuàng)業(yè)當老板所積累的寶貴經(jīng)驗,象一個和謁可親的師長、朋友,循循善誘、條理清晰地把做人、做事和創(chuàng)業(yè)的道理委委道來,字字珠玉,極具實用性,不論是對想當老板的創(chuàng)業(yè)者,還是普通員工,都不失為一本好書。書中推薦的一些工作方法,如topten,對每個人都適用,絕對的好書。
  •   非常好的訓(xùn)練老板的書!值得購買!
  •   這本書,比我看到的其他的書籍,更值得一看。因為里面的理念和實際操作指導(dǎo),對于個人的提升和發(fā)展很有幫助。不管是否創(chuàng)業(yè),都值得一看?,F(xiàn)在網(wǎng)上傳的文章不全,所以買了全本仔細觀看
  •   大體看了一下,對于目前正準備創(chuàng)業(yè)的我來說,非常實用,感觸很深,我要仔細研讀。
  •   對人生規(guī)劃起到很大作用的一本好書!
  •   真正的好書。
  •   還不錯。至少值書價。如果勇于實踐,那就無可限量了。
  •   送人的自己沒看過...
  •   內(nèi)容很好,書太舊。紙都發(fā)黃了
  •   內(nèi)容真實,深刻!很贊成他的觀點。
  •   錯誤操作導(dǎo)致被動的買了這本書,不過看了看,還是蠻好的?。?/li>
  •   這是一本值得??吹臅?/li>
  •   還沒來得及仔細看,大致看了一下,字里行間的距離比較大啊
  •   對我個人幫助很大,書上很多東西很實用,對我啟發(fā)很大
  •   比較新穎和實用
  •   這書是我?guī)蛣e人代購的,很滿意,質(zhì)量、紙張都非常好,就是送貨有點慢。
  •   看了很多書,讀了很多文章,大家對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度普遍是嚴謹、認真、苛刻、、、甚至是恐懼!仿佛創(chuàng)業(yè)就是在說神話故事---存在而又不可捉摸!看了這本“我要當老板”,也是一樣,無論我們怎么的去解釋、怎么去交流等等,一句話:我們把創(chuàng)業(yè)神話了!其實創(chuàng)業(yè),就我個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來說,我覺得有兩點很重要也是必須克服的。1、敢,并且是有準備、有計劃、有策略的敢。縱使你讀書千萬而行動卻又僅僅局限于紙上,沒有務(wù)實的行動,沒有膽識去做,那也是空談---紙上得來終覺淺,覺知創(chuàng)業(yè)要力行----敢為!2、破冰。創(chuàng)了業(yè),腳踏實地,不要理想化,務(wù)實的做好現(xiàn)在手上的業(yè)務(wù),少做就是多做,要讓現(xiàn)金流實實在在的充裕起來,讓公司在你的手中實實在在的賺到錢,由創(chuàng)業(yè)的投錢到開始賺錢并且是持續(xù)的賺錢----這就是破冰---破企業(yè)生存之冰!至于什么戰(zhàn)略、什么文化、什么管理架構(gòu)、什么營銷企業(yè)形象、、、都可以放一放,做到心中有數(shù)就可以了。破冰生存是關(guān)鍵!
  •   1、敢,并且是有準備、有計劃、有策略的敢??v使你讀書千萬而行動卻又僅僅局限于紙上,沒有務(wù)實的行動,沒有膽識去做,那也是空談---紙上得來終覺淺,覺知創(chuàng)業(yè)要力行----敢為!2、破冰。創(chuàng)了業(yè),腳踏實地,不要理想化,務(wù)實的做好現(xiàn)在手上的業(yè)務(wù),少做就是多做,要讓現(xiàn)金流實實在在的充裕起來,讓公司在你的手中實實在在的賺到錢,由創(chuàng)業(yè)投錢到開始賺錢并且是持續(xù)的賺錢----這就是破冰---破企業(yè)生存之冰!至于什么戰(zhàn)略、什么文化、什么管理架構(gòu)、什么營銷企業(yè)形象、、、都可以放一放,做到心中有數(shù)就可以了。
  •   比較適合社會上的人士,說實話,大學(xué)創(chuàng)業(yè),作者沒有講得很清楚!
  •   還不錯,但如果做為想要創(chuàng)業(yè)的年青人,就不一定適合.
  •   要當老板得講義氣,有領(lǐng)導(dǎo)力,懂營銷懂財務(wù),說明作者有一定的經(jīng)驗.書不錯.
  •   既然想了,就去做吧
    什么都要趁早
  •   第一次在當當上買DD感覺還不錯,以后會常來啦....
  •   書不錯,可惜還有一點沒看完就丟了。
  •   有點意思,只值得看一遍而已,相當于一種總結(jié),并不存在什么很新的觀點
  •   書已收到,謝謝!
  •   感覺作者受職業(yè)所限
    只能從他從事的行業(yè)發(fā)現(xiàn)當老板的步驟

    其實賺錢有太多的方法 很多路子 不可能拘泥于固定模式
  •   內(nèi)容空乏,沒有具體一個創(chuàng)業(yè)例子和步驟指引
  •   朋友推薦的,對剛出社會和剛起步的人還是有點幫助的.
  •   一般,沒有想象中那么好!
  •   質(zhì)量值得考慮
  •   我可以很負責(zé)任的告訴你,此書和作者前一本書至少有70%是重復(fù)的,哎,寫書不能無恥到這個地步
  •   一下子買了30本送人。大家反映還不錯。
  •   隨便看看可以,如果折扣很大可以買,要不不值
  •   內(nèi)容一般,可以隨便看看。
  •   這本書寫的很好,受益匪淺,值得推薦
  •   書舊舊的,像二手的一樣,還有折痕,這就是亞馬遜的誠信么?
  •   能具體的說出創(chuàng)業(yè)者的心聲和指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的行動!
  •   沒當過老板的人的說教,這種“老板成功學(xué)”到處是
  •   挺不錯的書,理論很容易明白,但真正用到實踐中還是需要像我這樣的讀者多多努力!
  •   就是走專業(yè)快遞 EMS貴了點
  •   還沒看呢。看完再說
  •   卓越 的服務(wù)越來越差,價格也經(jīng)常高低變化,應(yīng)該是購買的人越來越少了。
 

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