我要當(dāng)老板

內(nèi)容概要

本書是作者在創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)，成為時代主旋律的今天，以自己的親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，結(jié)合十幾年金領(lǐng)職業(yè)生涯的閱歷積累，以感性、理性、科學(xué)性高度和諧統(tǒng)一的筆觸，深入淺出地為青年大學(xué)生和有志于創(chuàng)業(yè)的讀者朋友，展示了一條獨(dú)特的“當(dāng)老板=偷師——邊干、邊學(xué)”的成長之路?！　∪珪譃槿糠郑骸　∩掀航饣?，境界為先?！　∽髡咭浴傲x在利先”的中國傳統(tǒng)財(cái)富觀為主旨，從五個角度分析了：我們?yōu)槭裁匆l(fā)財(cái)，用什么途徑發(fā)財(cái)，什么人適合當(dāng)老板，如何做個頂天立地，利國利民，受人尊敬的大老板等問題?！　≈衅簜鞯?，閱歷為王。　　作者以自己兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，及十幾年深圳上市公司高管的金領(lǐng)職業(yè)生涯的閱歷，生動活潑、幽默詼諧地告訴青年朋友，如何立足本職工作，抓住崗位的機(jī)會，積極積累做事、做人、管事、管人的閱歷，為今后自己創(chuàng)業(yè)做老板，打下堅(jiān)實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。　　下篇：授業(yè)，能力篇?！　∽髡咭元?dú)到的“一家之言”，創(chuàng)立了“如何做老板”之能力訓(xùn)練的“六藝”法：將做大老板必須具備的思考力、決策力、指揮力等能力，根據(jù)從初級到高級做出有創(chuàng)造性、可行性的科學(xué)實(shí)踐訓(xùn)練方案，讓讀者在的專門實(shí)踐中自我訓(xùn)練，迅速具備做大老板的核心能力?！　∪珪元?dú)特的“師說”形式，將境界、閱歷、能力三項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，巧妙地、有層次地展開；通篇布局合理，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰，語言流暢，符合現(xiàn)代人的思維習(xí)慣與閱讀節(jié)奏，是近年來不可多見的好書。

書籍目錄

序：不當(dāng)老板，就當(dāng)老板娘上篇：解惑：境界為先——我為什么要當(dāng)老板　成名要趁早，做老板也要趁早——與你探討如何“學(xué)習(xí)當(dāng)老板”　為什么比爾·蓋茨可以發(fā)大財(cái)——你是否具備“義在利先”的企業(yè)家境界　為什么最適合當(dāng)老板的兩種人功敗垂成——你是否具有看透人性的慧眼和駕馭人性的境界　王侯將相，寧有種乎——抽絲剝繭對老板群體全方位剖析　科學(xué)認(rèn)識自己才能當(dāng)老板——在從低級到高級的職業(yè)生涯中具備發(fā)現(xiàn)真正自我　你是否有感恩之心——用商業(yè)道德、健康心智模式打造當(dāng)老板的快樂境界中篇：傳道：閱歷為王——我能當(dāng)老板嗎？　老板的閱歷是怎樣煉成的——閱歷積累缺一不可的四大支柱　如何邊“做事”邊積累做老板的閱歷——讓你一生受用的兩個積累做事閱歷的“工具”　當(dāng)老板如何積累做營銷員做的閱歷——如何從菜鳥，迅速訓(xùn)練成為老江湖　當(dāng)老板如何積累做品牌廣告專員的閱歷——三招廣告實(shí)戰(zhàn)理論　當(dāng)老板如何積累做線下市場專員的閱歷——市場專員應(yīng)具備的兩板斧　當(dāng)老板，怎樣積累做人的閱歷？——成功做人的四大修煉　講義氣，當(dāng)老板才有號召力！——義氣，做人閱歷的首要修煉　講誠信，當(dāng)老板才有凝聚力！——誠信，做人閱歷的重要修煉　中庸，當(dāng)老板才有向心力！——中庸，做人閱歷的重要積累　幽默，當(dāng)老板才有感染力！——從無處不在的生活細(xì)節(jié)中，積累幽默的閱歷　當(dāng)老板，怎么積累管事的閱歷？——從管好四件事中積累閱歷　決策，老板管事的第一基本功——發(fā)現(xiàn)問題，并尋求有效措施的閱歷積累　分工，老板管事的基本功之二——體現(xiàn)運(yùn)籌真功夫的閱歷積累　指揮，老板管事的基本功之三——學(xué)者要想成為企業(yè)家，指揮力是從書齋到實(shí)戰(zhàn)的第一道門檻　總結(jié)，老板自我培訓(xùn)提高最好的老師——在默默工作中創(chuàng)業(yè)功力大漲的老板閱歷增長法　營銷經(jīng)理，如何積累當(dāng)老板的管事閱歷？——創(chuàng)業(yè)總結(jié)與閱歷積累技巧　廣告、品牌經(jīng)理，如何積累管事閱歷？——節(jié)約廣告費(fèi)的廣告管理策略　市場部經(jīng)理，如何積累老板管事閱歷？　管人，當(dāng)老板的“領(lǐng)袖”閱歷積累——人員管理技巧綜述　建立互信，老板管人的技巧之一——建立互信的兩個步驟　設(shè)定規(guī)矩，老板管人的技巧之二——如何建立秩序　打造企業(yè)文化，老板管人的技巧之三——東方企業(yè)文化建設(shè)　老板閱歷的最高境界：禪——無限趨近的境界下篇：授業(yè)：能力為本——我怎么做才能當(dāng)老板？　不偷師，誰肯教你做老板？——秘不示人的老板六藝訓(xùn)練法　思考力訓(xùn)練——迅速“發(fā)現(xiàn)”發(fā)大財(cái)機(jī)會的能力訓(xùn)練　決策力訓(xùn)練——迅速“抓住”發(fā)大財(cái)機(jī)會的能力訓(xùn)練　指揮力訓(xùn)練——迅速“實(shí)現(xiàn)”發(fā)大財(cái)機(jī)會的能力訓(xùn)練　保留后“三藝”，并非“留一手”！——關(guān)于暫不公開后“三藝”的說明后記　在父愛的陽光下，燦爛創(chuàng)業(yè)編輯后記　陽光燦爛的“老板教練”——阿雷

章節(jié)摘錄

上篇：解惑：境界為先——我為什么要當(dāng)老板王侯將相，寧有種乎——抽絲剝繭對老板群體全方位剖析為什么我這么聰明，又這么努力，總是發(fā)不了大財(cái)？而發(fā)財(cái)?shù)娜?，好像既不絕頂聰明，又沒特別的努力。在中國古代“天人合一”的玄學(xué)里，人的來歷和命運(yùn)，與天上可愛的小星星，有絕大的關(guān)系。皇帝是真龍?zhí)熳?，自不必說了。文官是文曲星下凡，元帥是將星下凡，連豬八戒都曾經(jīng)是天蓬元帥呢，只不過酒后戲嫦娥，犯了一點(diǎn)點(diǎn)小錯誤。所以，在神秘主義的觀念里，老板能發(fā)大財(cái)，自然是因?yàn)樨?cái)星高照，紅運(yùn)當(dāng)頭。人類登上了月球，探測儀送上了火星，我們知道了星星也是普通的物質(zhì)。還是我們2000多年前的兩位老大——陳勝、吳廣，用充滿歷史唯物主義和辯證法的勇氣，向農(nóng)耕時代思想領(lǐng)域的偽科學(xué)發(fā)出了第一聲怒吼：“王侯將相寧有種乎！”剖析一：老板是什么樣的人老板，是生產(chǎn)資料的所有者，是資本的所有者。這是教科書上的解釋。老板，是資本“主義”的代言人，有資本就有“主義”，有多大資本就有多大“主義”，有多大資本就有多高層次的人圍在你身邊，幫你搞出多大的“主義”。這是江湖定義。作為自然人，老板也有七情六欲，而且一樣不少。老板再有錢，也是吃不了多少，穿不了多少，也是和平常人一樣，日食三餐飯，夜宿五尺床。作為經(jīng)濟(jì)人，世界上70％的財(cái)富，聚集在28％的成功人士手中。他們要這么多錢來干什么？“大丈夫不可一日無權(quán)，小丈夫不可一日無錢”，也許可以部分地說明問題。大凡第一代老板，多數(shù)經(jīng)歷過沒錢沒權(quán)的小丈夫的日子，創(chuàng)業(yè)之前的辛酸，創(chuàng)業(yè)過程的艱難，實(shí)不足與外人道。所以，老板再有錢，都會精打細(xì)算的。成功了或有錢了，可以稱為“大丈夫”了，很多老板并不想當(dāng)官，何來“不可一日無權(quán)”的說法？原來，老板最講究的是“市場話語權(quán)”。你無論參加哪個企業(yè)有老板參加的市場會議，或者企業(yè)兼并會議，老板們無論平時個性如何，這時候必定都是眼露精光、口若懸河，把全國市場、全球市場縱橫剖析，如何調(diào)動經(jīng)銷商、廣告促銷如何配合、如何設(shè)定計(jì)策迷惑競爭對手，運(yùn)籌帷幄，指揮若定。這種爭第一品牌，爭最高市場份額的動機(jī)背后，就是對“市場話語權(quán)”的崇拜?！笆袌鰴?quán)力”是大老板永遠(yuǎn)的追求。所有的大老板都覺得，自己比當(dāng)個縣長、市長有意思多了?！?/pre>



媒體關(guān)注與評論
成功有一定的偶然性，但是長期成功，大量的成功，需要一個像本書所總結(jié)的系統(tǒng)訓(xùn)練，我們民營企業(yè)需要一批有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神的年輕人?！　　　　　戏胶谖孱惣瘓F(tuán)董事長 韋清文研究名人，啟迪眾人，研究名企業(yè)，啟迪創(chuàng)業(yè)者。阿雷在多個名企業(yè)的“老板教練”經(jīng)歷，和他這本創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書，都是年輕朋友創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)不可多得的借鑒?！　　　　　型饷宋幕a(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長 陳建國


編輯推薦
1.三天讓你掌握當(dāng)老板的奧秘。2.南方黑五類，中國最大的黑色食品集團(tuán)；上海南浦食品公司，中國最大的賣場食品供應(yīng)商集團(tuán)；北京中外名人文化公司，中國最大的民營文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；澳洲西麥，中國最大的燕麥?zhǔn)称飞a(chǎn)集團(tuán)；這些在本行業(yè)做到“最大”的“冠軍”企業(yè)的背后，都有過一個“老板教練”的足跡?，F(xiàn)在這位老板教練將這些行業(yè)老大的成功經(jīng)驗(yàn)成為你的經(jīng)驗(yàn)。3.2009年最“雷”勵志管理類圖書。4.漫畫妙文演繹經(jīng)典管理理論，掀起金融危機(jī)下的創(chuàng)業(yè)思潮?！段乙?dāng)老板》用幽默的插圖精妙的文字使此書在同類書中顯得與眾不同。來自本土民企的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，比引進(jìn)版更實(shí)用，有具可復(fù)制性。全球從政府到媒體都呼吁創(chuàng)業(yè)來自救與救市，創(chuàng)業(yè)思潮將成為主流。創(chuàng)業(yè)，一門MBA無法傳授的課程，這個禁區(qū)將被打破！2008年5月，胡錦濤主席在北京大學(xué)師生代表座談會上鼓勵大學(xué)生：“切實(shí)提高創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)能力，為今后走上社會、成就事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?009年1月7日，溫家寶總理在國務(wù)院常務(wù)會議中指出：“鼓勵和支持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)?！?009年第一季度《麥肯錫季刊》哈佛商業(yè)史專家湯姆·托馬斯說：“要度過這個艱難的時代，我們需要的是創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的精神。”這就是我們所處的時代，一個呼喚創(chuàng)業(yè)英雄的時代！





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