左學(xué)三十六計(jì) 右學(xué)孫子兵法

前言

千百年來(lái)，世界各國(guó)的學(xué)者都在為一個(gè)問(wèn)題而爭(zhēng)論不休——世界上最經(jīng)典的謀略之書(shū)是哪本？有人說(shuō)是《孫子兵法》，因?yàn)槲鞣絿?guó)家花了上千年的時(shí)間，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)之后才認(rèn)識(shí)到孫子的偉大和智慧；也有人說(shuō)是《三十六計(jì)》，因?yàn)樗篃o(wú)數(shù)政治家、軍事家、商人成名于天下?？梢哉f(shuō)，這兩本奇書(shū)，是中國(guó)古代軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨明珠。不但內(nèi)容博大精深，而且載譽(yù)數(shù)千年，傳抄翻刻者歷代不絕。凡用兵者，必先認(rèn)真拜讀，領(lǐng)悟其精髓，方能決勝千里。據(jù)歷史記載，《孫子兵法》成書(shū)于2500年前，共計(jì)十三篇，雖寥寥五千余言，卻已成后世取之不盡、用之不竭的資源寶庫(kù)?！度?jì)》最早見(jiàn)于《南齊書(shū)》，語(yǔ)出《王敬則傳》，不過(guò)區(qū)區(qū)幾百言，卻字字珠璣，句句經(jīng)典，集世人的智謀之大成。時(shí)至今日，《孫子兵法》和《三十六計(jì)》已不僅僅是兵法言論，它們的影響已經(jīng)滲入到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域之中，為人、處世、政治交往、商戰(zhàn)謀略等，都將這兩本書(shū)奉為圭臬。就連世界上最有名的美國(guó)西點(diǎn)軍校，也曾將《三十六計(jì)》列為教學(xué)參考書(shū)，嚴(yán)令學(xué)生深入鉆研，活學(xué)活用。而日本松下電器總裁松下幸之助，則視《孫子兵法》為企業(yè)文化，用《孫子兵法》的思想來(lái)管理員工……可見(jiàn)，《三十六計(jì)》和《孫子兵法》這兩部奇書(shū)，不僅在古代起到了非凡的作用，即使在文明高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，仍具有不可估量的作用。為了深入地挖掘這兩本書(shū)的精髓之處，我們編寫(xiě)了《左手三十六計(jì)，右手孫子兵法》一書(shū)。

內(nèi)容概要

現(xiàn)代西方媒體聲稱，一個(gè)嶄新的中國(guó)正建立在古代戰(zhàn)略上?！秾O子兵法》不僅是兵家必勝之戰(zhàn)策，更是現(xiàn)代人在商場(chǎng)、職場(chǎng)、人際關(guān)，系中游刃有余的法寶。    三十六計(jì)，計(jì)計(jì)相扣，數(shù)中有術(shù)，術(shù)中有數(shù)，不但能成就偉大的政治家、軍事家，更能成就現(xiàn)代商業(yè)英才、職場(chǎng)精英。

書(shū)籍目錄

上篇：左學(xué)《三十六計(jì)》  第一章 勝戰(zhàn)計(jì)    第1計(jì)：瞞天過(guò)海——瞞在恰到好處    第2計(jì)：圍魏救趙——避實(shí)擊虛妙制敵    第3計(jì)：借刀殺人——借力當(dāng)有分寸    第4計(jì)：以逸待勞——以不變應(yīng)對(duì)萬(wàn)變    第5計(jì)：趁火打劫——渾水摸魚(yú)撈好處    第6計(jì)：聲東擊西——聲東要逼真，擊西要自然  第二章 敵戰(zhàn)計(jì)    第7計(jì)：無(wú)中生有——假作真時(shí)真亦假    第8計(jì)：暗度陳倉(cāng)——在別人想不到的地方下手    第9計(jì)：隔岸觀火——尋找最佳時(shí)機(jī)    第10計(jì)：笑里藏刀——?dú)⑷瞬灰?jiàn)血的詭計(jì)    第11計(jì)：李代桃僵——不要成為背黑鍋的人    第12計(jì)：順手牽羊——巧取勝過(guò)強(qiáng)奪  第三章 攻戰(zhàn)計(jì)    第13計(jì)：打草驚蛇——敵意不明不可冒進(jìn)    第14計(jì)：借尸還魂——利用空殼上市    第15計(jì)：調(diào)虎離山——制造假象誘敵上當(dāng)    第16計(jì)：欲擒故縱——成則欲擒故縱，敗則放虎歸山    第17計(jì)：拋磚引玉——放長(zhǎng)線釣大魚(yú)    第18計(jì)：擒賊擒王——辦事要抓關(guān)鍵  第四章 混戰(zhàn)計(jì)    第19計(jì)：釜底抽薪——在別人的痛處下手    第20計(jì)：渾水摸魚(yú)——把水?dāng)嚋喗铏C(jī)行事    第21計(jì)：金蟬脫殼——不露痕跡穩(wěn)住對(duì)方    第22計(jì)：關(guān)門(mén)捉賊——套牢口袋好捉狼    第23計(jì)：遠(yuǎn)交近攻——不要忽視身邊的對(duì)手    第24計(jì)：假道伐虢——取得信任兩頭欺騙  第五章 并戰(zhàn)計(jì)    第25計(jì)：偷梁換柱——暗中更換，以舊充新    第26計(jì)：指桑罵槐——旁敲側(cè)擊試深淺    第27計(jì)：假癡不癲——表面上裝傻，暗地里賣(mài)乖    第28計(jì)：上屋抽梯——不給他人留后路    第29計(jì)：樹(shù)上開(kāi)花——借局布勢(shì)創(chuàng)造奇跡    第30計(jì)：反客為主——逞強(qiáng)不要遭人忌恨  第六章 敗戰(zhàn)計(jì)    第31計(jì)：美人計(jì)——英雄難過(guò)美人關(guān)    第32計(jì)：空城計(jì)——布置疑陣迷惑敵人    第33計(jì)：反問(wèn)計(jì)——雙重間諜誘敵上當(dāng)    第34計(jì)：苦肉計(jì)——自我傷害取信于敵    第35計(jì)：連環(huán)計(jì)——互相牽制各個(gè)擊破    第36計(jì)：走為上——學(xué)會(huì)保全自己下篇：右學(xué)《孫子兵法》  始計(jì)篇    存亡之道，不可不察    兼具五德，方為將才    五事不忘，七計(jì)活用    攻其無(wú)備，出其不意    未戰(zhàn)廟算，多算則勝  作戰(zhàn)篇    勞民傷財(cái)，必將滅亡    兵貴神速，以快制勝    就地取食，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)  謀功篇  軍形篇  兵勢(shì)篇  虛實(shí)篇  軍事篇  九變篇  行軍篇  地形篇  九地篇  火攻篇  用間篇

章節(jié)摘錄

戰(zhàn)國(guó)時(shí)，魏將龐涓率軍圍攻趙國(guó)都城邯鄲。趙國(guó)向齊國(guó)求救，齊王命田忌、孫臏率領(lǐng)軍隊(duì)解救趙國(guó)。孫臏認(rèn)為魏軍主力集中在趙國(guó)，內(nèi)部必定空虛，于是就帶兵攻打魏國(guó)都城大梁，因而，魏軍不得不從邯鄲撤軍，回救本國(guó)。路經(jīng)桂陵要隘，又遭齊兵截?fù)?，幾乎全軍覆沒(méi)。這個(gè)戰(zhàn)役采用的是包抄敵人的后方來(lái)迫使它撤兵的戰(zhàn)術(shù)。公元前354年，魏國(guó)軍隊(duì)包圍趙國(guó)都城邯鄲，雙方不斷交戰(zhàn)，趙國(guó)軍事實(shí)力十分弱小，而魏國(guó)也同樣疲憊不堪。這時(shí)，齊國(guó)應(yīng)趙國(guó)的求救，派田忌為將，孫臏為軍師，率兵八萬(wàn)救趙。但是，攻擊方向選在哪里？起初，田忌準(zhǔn)備直接把軍隊(duì)帶到邯鄲。但孫臏認(rèn)為，要解開(kāi)紛亂的絲線，不能用手強(qiáng)拉硬扯，要排解別人打架，不能直接參與去打。派兵解圍，要避實(shí)就虛，擊中要害。因此，他向田忌建議說(shuō)，現(xiàn)在魏國(guó)精銳部隊(duì)都集中在趙國(guó)，內(nèi)部空虛，如果帶兵向魏國(guó)（今河南開(kāi)封）都城大梁猛插進(jìn)去，占據(jù)它的交通要道，襲擊它空虛的地方，魏國(guó)必然放下趙國(guó)回師自救。后來(lái)果然如同孫臏所言，魏國(guó)匆忙回兵，齊國(guó)軍隊(duì)乘其疲憊，在預(yù)先選好的作戰(zhàn)地區(qū)桂陵設(shè)下埋伏，魏軍大敗，而趙國(guó)被圍的險(xiǎn)情自然迎刃而解。孫臏用圍攻魏國(guó)的辦法來(lái)解救趙國(guó)的危困，這在我國(guó)歷史上是一個(gè)很有名的戰(zhàn)例，被后來(lái)的軍事家們列為三十六計(jì)中的重要一計(jì)。圍魏救趙這一避實(shí)就虛的戰(zhàn)法為歷代軍事家所欣賞，至今仍有其生命力。無(wú)論在戰(zhàn)場(chǎng)還是在商場(chǎng)，甚至在我們的生活中，每個(gè)人都希望以低成本小代價(jià)的投入，得到高收益高回報(bào)。而“圍魏救趙”就是能夠起到這樣效果的一種策略。需要注意的是，想要成功運(yùn)用“圍魏救趙”這一計(jì)謀，則需要運(yùn)用逆向思考的方式。二戰(zhàn)后期，盟軍已經(jīng)開(kāi)始在與法西斯同盟戰(zhàn)爭(zhēng)中漸漸占據(jù)上風(fēng)，即將發(fā)動(dòng)諾曼底登陸作戰(zhàn)。在登陸作戰(zhàn)的時(shí)候，有一個(gè)重要的條件，就是要先奪得制空權(quán)。對(duì)于如何奪取制空權(quán)，盟軍統(tǒng)帥部?jī)?nèi)發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí)，盟軍統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍由于是陸軍出身，所以他對(duì)于空軍的使用，并不是十分了解，比如說(shuō)現(xiàn)在馬上要發(fā)動(dòng)登陸作戰(zhàn)了，他認(rèn)為就應(yīng)該讓空軍直接在英吉利海峽上空奪得制空權(quán)，或者直接打擊德軍的供應(yīng)線。他判斷德軍在正面，有一個(gè)強(qiáng)大的大西洋壁壘，這個(gè)強(qiáng)大的大西洋壁壘每天都要為德軍提供很大的供給，如果能切斷它的供應(yīng)線，他認(rèn)為德軍就可能頂不住，可能堅(jiān)持不下去。這是一種陸軍式的思維，它比較直截了當(dāng)，而當(dāng)時(shí)美國(guó)的一個(gè)空軍將領(lǐng)史巴茲則持另外一種意見(jiàn)。史巴茲認(rèn)為，不需要直接打擊眼前的敵人，而應(yīng)該去打擊德國(guó)的本土，打擊它的石油供應(yīng)線，那是德軍的生命線。因?yàn)楝F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，沒(méi)有石油就等于沒(méi)有血液，不可能堅(jiān)持多久，可是艾森豪威爾不同意史巴茲的這個(gè)建議。艾森豪威爾將軍認(rèn)為要打到德國(guó)的本土為時(shí)尚早，所以他不同意。史巴茲只好執(zhí)行統(tǒng)帥的命令，派他的航空隊(duì)繼續(xù)去轟炸德軍在法國(guó)境內(nèi)和比利時(shí)境內(nèi)的直接供應(yīng)線。但是他認(rèn)為自己的意見(jiàn)是正確的，應(yīng)該堅(jiān)持，于是就跟艾森豪威爾講，我可以執(zhí)行你的命令，但是你必須給我一小部分人，讓我去打擊德軍的石油供應(yīng)線。后來(lái)艾森豪威爾派出了第八航空隊(duì)直接深入德國(guó)的本土去打擊德國(guó)的石油設(shè)施和石油供應(yīng)線。結(jié)果就是，因?yàn)榈聡?guó)空軍沒(méi)有了石油，所以德國(guó)的空軍就不復(fù)存在了，德國(guó)只能把它全部的空軍收回去保衛(wèi)它的本土，這樣一來(lái)就使諾曼底上空的空中優(yōu)勢(shì)全部倒向盟軍這一邊，也就使諾曼底登陸得以順利實(shí)行，這次戰(zhàn)役也可以看做是一次圍魏救趙戰(zhàn)術(shù)。它符合圍魏救趙這一計(jì)謀的共同特點(diǎn)，就是表面上舍近求遠(yuǎn)，從看似最遠(yuǎn)的距離發(fā)起進(jìn)攻，實(shí)際上這是最接近勝利的地方。圍魏救趙的計(jì)謀產(chǎn)生于戰(zhàn)爭(zhēng)，但它不僅僅限于使用在戰(zhàn)爭(zhēng)之中，智慧的力量是隨機(jī)應(yīng)變的，在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的世界經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)中有很多有智慧的人利用“圍魏救趙”的計(jì)謀戰(zhàn)勝比自己更加強(qiáng)大的對(duì)手。到1984年，無(wú)數(shù)新興航空公司在英國(guó)挑戰(zhàn)英航的圖謀均告慘敗。英航擁有幾乎壟斷的地位，使得競(jìng)爭(zhēng)者毫無(wú)希望。所以，當(dāng)維珍集團(tuán)開(kāi)辟維珍大西洋航線后，許多業(yè)內(nèi)專家表示懷疑。維珍面臨眾多不利因素，它缺乏資金、能力、政治影響、經(jīng)驗(yàn)，而且也控制不了訂票系統(tǒng)。與英航比較，它的失敗看來(lái)不可避免。但是，維珍采取了一種全新的策略。維珍把自己的品牌投入游戲，引入了一個(gè)強(qiáng)大的新盟友。維珍使英航心神不定，之后，它有了一連串的勝利。鑒于其規(guī)模與聲譽(yù)，英航能對(duì)付幾乎所有的直接競(jìng)爭(zhēng)者。然而維珍讓人不可思議：它在音樂(lè)行業(yè)是個(gè)很著名的品牌。英航面對(duì)的不僅是維珍大西洋航空公司，而且是維珍唱片。維珍賣(mài)出的每張唱片，都在幫助維珍大西洋贏得乘客。更讓英航撓頭的是維珍集團(tuán)將影響擴(kuò)展到無(wú)線電、電視、旅館行業(yè)。受到來(lái)自不同方向的攻擊，英航不能像對(duì)付其他新興航空公司那樣，輕而易舉地把維珍大西洋排除在行業(yè)之外。5年內(nèi)，維珍大西洋航空公司贏得了1000萬(wàn)英鎊的利潤(rùn)。5年后，它的航線擴(kuò)展到亞洲、澳洲。維珍明白，用一個(gè)行業(yè)來(lái)保護(hù)另一個(gè)行業(yè)，不至于耗盡資源，通常情況下是雙贏。在這則案例中，“圍魏救趙”的計(jì)謀變得更為實(shí)用，如同維珍集團(tuán)的創(chuàng)始人理查德·布蘭森觀察的那樣：它們（指公司）有著互利關(guān)系，它們彼此保護(hù)。當(dāng)維珍大西洋開(kāi)辟南非航線時(shí)，我就想到，我們可以向那里推出維珍電臺(tái)和維珍可樂(lè)。同樣，我們會(huì)套用在航空業(yè)訂票的經(jīng)驗(yàn)，使火車(chē)票的買(mǎi)賣(mài)更簡(jiǎn)易、更便宜。我們能夠把飛機(jī)上提供給乘客的娛樂(lè)模式移植到火車(chē)上。我們讓觀眾在電影院里試飲維珍可樂(lè)。我們動(dòng)用維珍特大型商店里的大量娛樂(lè)存貨，使消費(fèi)者在維珍電影院里享受更多的樂(lè)趣。

媒體關(guān)注與評(píng)論

《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認(rèn)真背誦，靈活運(yùn)用，公司才能發(fā)達(dá)。　　——松下電器總裁 松下幸之助懂得計(jì)謀分析，才能夠避免計(jì)盲，上了當(dāng)還不自知，這樣的分析智慧對(duì)于管理者在制、玎策略上是相當(dāng)重要的?！　　鹗繚h學(xué)家 勝雅律與認(rèn)為應(yīng)該完全摧毀敵方城市和人民的西方戰(zhàn)略家不同，《孫子兵法》的作者、中國(guó)古代偉大的軍事戰(zhàn)略家孫子建議人們廣泛地使用欺詐戰(zhàn)、心理戰(zhàn)和非暴力作戰(zhàn)方法?！　　董h(huán)球時(shí)報(bào)》世界上所有的軍事院校都應(yīng)把《孫子兵法》列為必修課?！　　?guó)元帥 蒙哥馬利

編輯推薦

《左學(xué)三十六計(jì),右學(xué)孫子兵法(精華版)》編輯推薦：中國(guó)經(jīng)典之成功學(xué)巨著〈br〉決勝千里的智慧運(yùn)籌帷幄的訣竅〈br〉商場(chǎng)、處世、領(lǐng)導(dǎo)游刃有余的法寶〈br〉在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的現(xiàn)代社會(huì)，我們會(huì)面對(duì)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)和激烈的角逐，從《孫子兵法》和《三十六計(jì)》中借鑒智慧、汲取力量是明智的選擇，它將帶領(lǐng)我們?cè)诼殘?chǎng)、商界中取得成功，成就輝煌的人生！

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