精準執(zhí)行

內(nèi)容概要

成功者都非常善于執(zhí)行，成功的企業(yè)都具備超強的執(zhí)行力。    對企業(yè)來說，執(zhí)行力是指團隊貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預定目標的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。對個人來說，執(zhí)行力是指把要做的事情同滿完成的能力。無論對企業(yè)還是對個人，執(zhí)行力都包含了完成任務的意愿、能力和程度三個方面。    然而，僅有執(zhí)行還不夠！因為執(zhí)行有很多種：敷衍塞責是一種執(zhí)行；半途而廢是一種執(zhí)行；朝著錯誤的方向，用錯誤的方式做事，徒勞無功，只有付出，沒有回報是一種執(zhí)行；達到目的，實現(xiàn)既定目標是一種執(zhí)行；超越期望，得到的比計劃的更多，也是一種執(zhí)行。    什么樣的執(zhí)行才是最好的執(zhí)行？當然是后兩種執(zhí)行！怎樣才能通過執(zhí)行贏得成功？每次執(zhí)行都達到后兩種執(zhí)行所產(chǎn)生的效果！這也就是本書大力提倡的“精準執(zhí)行”。

書籍目錄

第一章  職場要贏，精準執(zhí)行  沒有精準執(zhí)行，一切都是空談  工作要完美，精準執(zhí)行五步走  精準執(zhí)行，理性當家，少判斷，多計算  做到精準執(zhí)行，成為職場達人  精準執(zhí)行，卓越人生第二章  執(zhí)行要精準，理解是前提  豎直自己的耳朵，理解老板的意圖  只有不懂事的員工，沒有不講理的老板  老板就是上帝，老板改變你的命運  聽清楚，記下來，不理解的要發(fā)問  絕對服從，“好用”的員工正當紅  第三章  沒有任何借口，才有精準執(zhí)行  態(tài)度決定工作成就  興趣不能成為執(zhí)行不精準的借口  沒有不公平，只有你還沒能精準執(zhí)行  工作任務雖有難易，執(zhí)行絕不挑肥揀瘦  功勞重于苦勞，結(jié)果最為重要  第四章  專注于細節(jié)，執(zhí)行更精準  欲成就大事，先把小事執(zhí)行精準  魔鬼在細節(jié)，執(zhí)行要當心！  執(zhí)行到細節(jié)上才是精準執(zhí)行  心放大，眼放低，手做小事情  專注于細節(jié)，細節(jié)定成敗 第五章  超越期望，把驚喜送給老板  要精準執(zhí)行，就要超越老板的期望  百分百不是終點，不斷付出才有未來  沒有最好，只有更好  發(fā)揮創(chuàng)新力，讓執(zhí)行事半功倍  把驚喜送給老板，搭上成功的快車第六章  自動自發(fā)，為自己工作  對公司負責就是對自己負責  對公司忠誠，是人生最大的保險  一心一意，熱愛工作  激情在心，執(zhí)行在手  為自己工作，你就是企業(yè)的主人

章節(jié)摘錄

　　第一章　職場要贏，精準執(zhí)行　　工作要完美，精準執(zhí)行五步走　　精準執(zhí)行第四步：做好　　什么叫做好？做好是做對，不僅僅是完成而已！做好是圓滿地達成預期的目標?！　±?，想要出版一本雜志，就要有前期的市場調(diào)查，有編輯寫稿，有攝影師拍照片，有排版校對，然后經(jīng)過印刷，雜志終于做出來了，這叫做有做，而且完成了。可是雜志一上市，讀者不買賬，雜志賣得很不好，這能叫做好、做對嗎？不能！　　所以，在職場工作，執(zhí)行任務的時候，一定不能僅僅是完成，一定要做好，做好才能有好效果?！　∫龊?，執(zhí)行者就不能以最低的標準要求自己，而應該以最高標準要求自己，把工作完成得盡可能完美。　　如果以最低標準要求自己，執(zhí)行就會像是在應付了事，從而很難把事情做出色。更重要的是，一個做事情應付了事的員工，是不可能在職場上贏得成功的?！　∑鋵?，老板最討厭的員工就是只知道應付了事的人，因為這些人只知道早上準時上班，晚上準時下班，工作上的事情盡量敷衍，不求有建樹，只求無過錯。殊不知道，這樣的人因為沒有精準執(zhí)行，所以沒有利潤，只有負產(chǎn)出，最終的命運只能是被解雇?！　∪魏斡诼殘鲋谐删妥约旱娜耍紤搶ぷ骶媲缶?，對自己嚴格要求，對執(zhí)行精準到位?！　∽龊?，就是高質(zhì)量地完成工作任務！精準執(zhí)行的基本要求就是做好，這個做好是指保質(zhì)保量地完成，既要有質(zhì)，也要有量。量通常是指完成，質(zhì)指的則是做好，兩者缺一不可?！　【珳蕡?zhí)行第五步：超越期望　　超越期望，這是精準執(zhí)行的最后一步，也是最重要的一步。如果把前四步比喻成走路，那么第五步就是飛翔，是飛躍！做到超越期望，令老板驚喜，主管滿意，你就能加薪升職，就能脫穎而出，贏在職場！　　有一家外貿(mào)公司的老板要去美國談判，且要在一個國際性的商務會議上發(fā)表演說。他給身邊的幾名要員分配任務：甲負責草擬演講稿，乙負責擬訂談判方案。根據(jù)老板的指示，乙的任務相對簡單，只要擬定幾個簡單的談判方案就好；甲的工作稍微有點兒難度，因為要用英文撰寫，而且由于老板要在國際會議上演講，所以容不得有半點兒差錯?！　∫驗闀r間很緊迫，甲熬夜工作，實在熬不住了，就睡了四個小時，加上他以為老板英文很好，不會在飛機上研究演講稿，所以沒有把文件打印好。沒想到老板另有安排，決定利用在飛機上的時間，與同行的外籍顧問研究一下自己的報告和數(shù)據(jù)，所以等老板早上過來催要演講稿的時候，卻發(fā)現(xiàn)稿件還沒有打印出來，便大為不滿！　　到了美國后，馬上就要談判了，老板與公司要員一同討論了乙的談判方案。這個老板屬于草莽出身，不是學院派出來的，做事很隨性子，不是很有規(guī)劃，而且對方是國際大公司，談判成功的可能性微乎其微，所以他在心里隨便想了幾個方案，對乙的談判方案并沒有什么期望，沒想到，一看之下，讓他驚喜不已。　　乙撰寫的談判方案報告既全面又有針對性，不但有談判對手的詳盡背景調(diào)查，還有很多難能可貴的內(nèi)幕消息，并列舉了談判中可能發(fā)生的問題以及應對的策略，甚至連如何選擇談判地點等很多細致的因素也提供了出來，以供參考?！　∫业倪@份談判方案報告大大超出了老板的期望，公司的高管也都大為贊嘆，因為他們還沒見過如此完備又有針對性的方案?！　∵@份詳盡優(yōu)秀的談判方案報告，幫助老板一行在談判中峰回路轉(zhuǎn)，令本來沒有什么希望的談判柳暗花明，最終雙方簽署了近千萬美元的合同，使老板拿到了一份大訂單。老板原來預想的是，即使談判成功，也最多能拿到300萬美元左右的訂單?！　『髞恚妆唤德?，乙則連升三級，成了公司高層管理人員?！　〕嚼习宓钠谕?，是精準執(zhí)行的最高標準。如果你能在執(zhí)行工作任務時超越老板的期望，讓老板驚喜連連，老板也會讓你獲得驚喜的回報。　　……

媒體關注與評論

　　如果不能被付諸實施，精準執(zhí)行，再周密的計劃也一錢不值?！　　　　瓲柗颉だ娚厩翱偛眉鍯EO　　所謂執(zhí)行力，就是員工在每一個階段都一絲不茍地切實執(zhí)行。　　　　——邁克爾·戴爾戴爾　公司董事會主席　　GE的“A級人才標準”需要具備4E品質(zhì)：充沛的精力（Energy）；激發(fā)別人的能力（Energizer）；敢于提出強硬要求，要有棱角（Edge）；精準執(zhí)行的能力（Execute），即不斷將遠見變?yōu)閷嵖兊哪芰?。最關鍵的是，你必須擁有執(zhí)行力！你必須精準執(zhí)行！　　　　——杰克·韋爾奇　GE前董事長兼CEO　　每一天都要盡心盡力地工作，每一件任務都要力爭高效而精準地執(zhí)行。嘗試著超越自己，努力做一些分外的事情，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進步?！　　　　葼枴どw茨　世界首富、微軟公司創(chuàng)始人

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