團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲

內(nèi)容概要

　　《團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲》以游戲的形式幫助團(tuán)隊(duì)尋找到所達(dá)成的目標(biāo)。目光遠(yuǎn)大：每個(gè)行動(dòng)都是針對(duì)他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；考慮周到：關(guān)注每一個(gè)人；胸襟開(kāi)闊：為了團(tuán)隊(duì)的利益。甘于扮演配角；堅(jiān)忍不拔，勤奮工作，在逆境中保持樂(lè)觀的態(tài)度。實(shí)用性強(qiáng)。便于操作?！秷F(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲》是一本塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練課程。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲最大的特點(diǎn)在于它是一種以隊(duì)員的體驗(yàn)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)。它抓住了人類學(xué)習(xí)習(xí)慣的要害。《團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲》旨在通過(guò)眾多經(jīng)典、有效的團(tuán)隊(duì)游戲培養(yǎng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

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通天塔房間里的兩只猴子克萊爾的褲子最好的理財(cái)師愛(ài)心項(xiàng)鏈小目標(biāo)大成功節(jié)省每一分錢曹操獻(xiàn)寶刀選定生活方式這就是中國(guó)人強(qiáng)盜與警察的博弈忠誠(chéng)的狗三個(gè)小金人干活兒的人河邊的蘋(píng)果投資你的債務(wù)分粥鲇魚(yú)效應(yīng)強(qiáng)大的螞蟻團(tuán)隊(duì)打破“信念障礙”閉上你的鳥(niǎo)嘴牛的條件反射感恩節(jié)的快樂(lè)FAMILY15THEFIRST養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)習(xí)性馴海豚人生最重要的事立志為先人生就像是一個(gè)茶幾最渾刻的記憶失敗者的成功膽笑的兔子智者的高度質(zhì)量才是根本市場(chǎng)是開(kāi)拓出來(lái)的學(xué)會(huì)傾聽(tīng)心聲每桶四元管仲智過(guò)鬼泣谷管仲楚國(guó)購(gòu)鹿計(jì)牛屎運(yùn)欒枝塵土惑敵軍容忍是一種智慧曹劌長(zhǎng)勺論戰(zhàn)術(shù)上善若水楚國(guó)樵夫誘敵計(jì)茍息借道取虞虢荀息疊蛋諫晉王秦穆公羊皮換賢沒(méi)有靠背的椅子錙銖必較沒(méi)有吃完的牛排最后的一分錢愛(ài)和智慧創(chuàng)造奇跡健康的團(tuán)隊(duì)心態(tài)成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)用人之道君子善假于物店主的兩個(gè)老婆智者借力而行用人之道抉擇鸚鵡袋鼠與籠子扁鵲的醫(yī)術(shù)曲突徙薪漁王的兒子提醒自我窗出門習(xí)慣成自然留個(gè)缺口給別人林肯的決斷馬肯德基的培訓(xùn)策略使詐以沽名釣譽(yù)顧客就是上帝任何人都不喜歡被否定小人之心羚羊與狼的啟示煙商的有獎(jiǎng)銷售用心去觀察世界更多包容更多愛(ài)逆境中的雞蛋巨鹿之戰(zhàn)水上漂收集餃子皮的大嫂時(shí)間會(huì)澄清一切大火燒出的奇跡刺猬削刺立場(chǎng)不同的小豬靠自己鯊魚(yú)與魚(yú)奇跡釣竿斷箭換位思考20美元的鈔票昂起頭來(lái)真美為生命畫(huà)一片樹(shù)葉“飛翔”的蜘蟲(chóng)朱陰影是條紙龍成功書(shū)永遠(yuǎn)的坐票心中的頑石超越束縛樂(lè)觀者與悲觀者勇于冒險(xiǎn)再試一次天道酬勤好學(xué)不倦居安思危獅子的頓悟大海里的船驢的哲學(xué)賺錢的智慧只需一點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)萬(wàn)變的能力本性難移合作前的思考駱駝?wù)湎?quán)力短暫的快樂(lè)兩面人能力與待遇以理服人供奉者的目的反躬自省居高位者自重西方的“財(cái)神”齊桓公用人不疑齊桓公求賢雨后的參天大樹(shù)真正的鷹挫折是成功的催化劑智者的花生愚者文過(guò)飾非大自然的生存法則叢林之王兩只老虎臨淵羨魚(yú)野豬的悲劇帕帕斯蒂島上的鎖表演大師趕考大智若愚學(xué)會(huì)動(dòng)物的12種精神完美的廁所三個(gè)廟三種辦法才高八斗的狐貍特殊玻璃杯笑話背后做一棵永遠(yuǎn)成長(zhǎng)的蘋(píng)果樹(shù)為誰(shuí)而玩把一張紙折疊51次逃開(kāi)影子螃蟹、貓頭鷹和蝙蝠狼的團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)結(jié)的動(dòng)物集體團(tuán)結(jié)的力量從動(dòng)物拉車看團(tuán)隊(duì)管理無(wú)規(guī)矩不成方圓七個(gè)小矮人的故事鷹的自信專冶駝背的醫(yī)生智豬博奔海豚的觀點(diǎn)三英鎊的土豆燒牛肉宰相剃頭注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)量力而行適時(shí)激勵(lì)把糧食留給敵人木桶的容量成功的機(jī)會(huì)小猴壘墻的故事老虎的困惑老狼之死最佳經(jīng)營(yíng)方式忘記本分的新娘小猴溺水緊箍咒管理和尚爭(zhēng)功優(yōu)秀公司的團(tuán)隊(duì)精神大雁的本能黑熊和棕熊團(tuán)隊(duì)協(xié)作流傳千年的故事人心思齊將和諧融化在血液中最佳資源配置最佳時(shí)機(jī)不打下烙印不算教訓(xùn)成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做“低就”未必低人一等九頭牛的故事自我激勵(lì)乃成功之源得與失走向講臺(tái)利弊態(tài)度決定勝負(fù)樂(lè)觀的拿破侖快樂(lè)的鑰匙心中的佛屢敗屢戰(zhàn)成功先生與失敗先生劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)不同的命運(yùn)藍(lán)色緞帶的故事企業(yè)興衰寓言選擇越多越好遲到

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：一年過(guò)去了，兩只熊比賽的結(jié)果是：黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。看完故事，我不知道大家有什么感想。同樣是采用了激勵(lì)手段，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)也同樣都盡力去做，但結(jié)果卻差別很大。我們?cè)谌粘９ぷ髦?，是不是也?huì)遇到同樣的問(wèn)題呢？比如你對(duì)團(tuán)隊(duì)采用了不同的績(jī)效考核手段和激勵(lì)機(jī)制，收到的效果完全不同。黑熊花高價(jià)錢購(gòu)買一套績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)很對(duì)，但它的績(jī)效評(píng)估沒(méi)有與最終的績(jī)效直接掛鉤。黑熊的蜜蜂為盡可能多地提高訪問(wèn)量，卻不采太多的花蜜。因?yàn)?，黑熊只?qiáng)調(diào)“訪問(wèn)量”而不是采集量；所以，黑熊的蜜蜂采用的是蜻蜓點(diǎn)水式的采蜜，而實(shí)際工作成效并不大。另外，由于獎(jiǎng)勵(lì)范圍太小，蜜蜂們?yōu)樗鸭嗟男畔ⅲ嗷ブg變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，相互封鎖信息。因?yàn)橄嗷ブg競(jìng)爭(zhēng)壓力太大，一只蜜蜂在獲得了很有價(jià)值的信息時(shí)，它不會(huì)告訴同伴，因此導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)意識(shí)缺乏。而棕熊就不一樣，雖然它只是花了不多的錢購(gòu)買一套管理系統(tǒng)，但它能有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。首先，它的團(tuán)隊(duì)明白競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，這次比賽的方法，并被告之若某個(gè)月的花蜜產(chǎn)量高于前一個(gè)月，那么所有的蜜蜂都可以獲得不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣，棕熊的團(tuán)隊(duì)在獎(jiǎng)勵(lì)范圍上比較廣，而為了采集到更多的花蜜，蜜蜂之間會(huì)進(jìn)行分工，嗅覺(jué)靈敏，飛得特別快的蜜蜂負(fù)責(zé)打探哪兒的花最好最多，然后回來(lái)告訴力氣大的蜜蜂一齊到那兒去采蜜，剩下的負(fù)責(zé)將采集到的花蜜儲(chǔ)藏，并將其釀成蜂蜜。雖然，采集花蜜多的可以獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)，但其他蜜蜂同樣可以得到好處，因此蜜蜂之間遠(yuǎn)沒(méi)有到人人自危、相互拆臺(tái)的地步，而是個(gè)有著明確分工、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

編輯推薦

《越玩越優(yōu)秀,越講越卓越:團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)故事》：企業(yè)管理人士、培訓(xùn)師必備工具書(shū)。

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