士兵精神

前言

　　“保證完成任務！”這是作為士兵最基本和最堅決的行為準則和精神體現(xiàn)。從現(xiàn)代管理學的角度來說，“士兵”是一個職能機構（企事業(yè)單位或公司）里面最基礎的計劃和行動的執(zhí)行者，可以認為的是，沒有執(zhí)著、忠誠、理性和職業(yè)的內在素質作為現(xiàn)實行動的支持，這個世界上的再偉大和宏偉的設想和計劃都將是空中樓閣和海市蜃樓?！　墓胖两瘢竦淖饔枚际遣豢缮俚?，一個物質富足、精神貧乏的人，他是貧窮的；而一個物質上貧窮卻精神充實的人，他是富足的。一個缺乏精神信仰、沒有感情的人，會是冷漠的、麻木的、消沉的；同樣，一個企業(yè)如果缺乏精神信仰，則會失去活力、止步不前，很快便會在競爭激烈的商場上被淘汰出局?！　‘斆恳粋€企業(yè)員工都能夠成為一個“政治合格，軍事過硬，作風優(yōu)良，紀律嚴明，保障有力？的士兵時，這個企業(yè)的發(fā)展便不在話下。而“求生存、促發(fā)展”就會變成“促發(fā)展、創(chuàng)卓越”?！　∫粋€“士兵”的智慧和素質，也就是一個企業(yè)、公司或團隊的智慧和素質。　　一個“士兵”的成長和成功，也就是一個企業(yè)、公司或團隊的成長和成功?！　∫粓鰣鰬?zhàn)役和一次次戰(zhàn)斗的勝利都離不開擁有和體現(xiàn)士兵精神的士兵。而士兵精神所體現(xiàn)的全部特點的也正是除了部隊之外的行動實體所需要的。　　每個企業(yè)不應該也不可能缺少對自身“士兵精神”的發(fā)現(xiàn)、提煉、學習和實踐。　　士兵的精神不是保留在思想里的想法和感受，是時時刻刻體現(xiàn)在實際行動中的做事和工作準則和方法，除了手中的“槍”，這是我們最穩(wěn)定和最有效的力量。一個人的才智和技能固然是他成功的因素，但如果沒有職業(yè)精神所賦予的意識和職責，他只可能贏得一次“戰(zhàn)斗”，但永遠贏不了整個“戰(zhàn)爭”。相反，我們可能看到和成為一個具有競爭力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力的個人或團隊。

內容概要

一場場戰(zhàn)役和一次次戰(zhàn)斗的勝利都離不開擁有和體現(xiàn)士兵精神的士兵，而士兵精神所體現(xiàn)的全部特點也正是除了部隊之外的行動實體所需要的。    每個企業(yè)不應該也不可能缺少對自身“士兵精神”的發(fā)現(xiàn)、提煉、學習和實踐。本書作為一本以士兵精神為出發(fā)點的企業(yè)培訓和經管勵志讀物，將對士兵精神的要素和行為準則進行高度概括和全新解讀，為每個需要“士兵精神”的團隊或機構提供意識和行動的指南。

作者簡介

宋紅超：曾任多家管理咨詢公司顧問，多年來一直從事企業(yè)管理和人力資源的研究工作，已出版《本土化生存》、《世界500強員工必備的7種美德》、《世界500強員工必備的7種能力》、《低成本，高效益：26種低成本激勵員工的方法》、《羸得客戶的溝通細節(jié)》、《服務精神》等書。

書籍目錄

士兵精神I：忠于職守——時刻牢記自己的職責  擺正自己的位置  樹立職業(yè)的使命感  保持誠信的本色  培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神  為自己的成長而工作  恪守職業(yè)道德士兵精神II：認同組織_沒有凝聚力。就沒有戰(zhàn)斗力  積極融入團隊，協(xié)調合作  了解和接受自己的組織文化  讓自己成為組織中最受歡迎的人  培養(yǎng)自己的團隊精神  全力以赴，支持領導  學會積極溝通才能有效合作士兵精神III：服從指揮——軍人以服從為天職  沒有服從就不配成為組織一員  服從是一種職業(yè)操守  幫助上司分析問題  高效執(zhí)行，保質保量  嚴格遵守公司的紀律  做一個主動執(zhí)行者士兵精神IV：能打硬仗——做一個有業(yè)績的成員  敢于保證完成任務  成為企業(yè)最賺錢的員工  只講功勞，不講苦勞  用有效工作來提升業(yè)績  做自己善于做的事  做要事，而不是做急事士兵精神V：決不放棄——執(zhí)著精神是勝利的保證  放棄等于無所作為  勝利源于執(zhí)著與頑強  修煉積極的心態(tài)  別讓機會擦肩而過  多要求自己，少期待別人  坦然面對挫折士兵精神VI：做好小事——最重要的往往也是最簡單的  士兵心中無小事  做好小事才能做大事  沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度  用做大事的心態(tài)做好小事  讓敬業(yè)成為一種習慣  用心做平凡事，把平凡做成偉大士兵精神VII：不斷進取——不想當將軍的士兵不是好士兵  培養(yǎng)嚴格自律的精神  以榜樣的標準要求自己  把要求當做磨煉  敢于打破常規(guī)進行創(chuàng)新  點燃激情，追求卓越  將進取心轉化為人格特點士兵精神VIII：承擔責任——放棄責任就是放棄成功  履行職責才能展現(xiàn)自身價值  強健的身體是承擔責任的基礎  以奉獻的姿態(tài)擁抱工作  關鍵時刻能夠挺身而出  拒絕借口，勇于承擔責任附錄：士兵語錄主要參考書目

章節(jié)摘錄

　　士兵精神I：忠于職守——時刻牢記自己的職責　　擺正自己的位置　　在軍隊里，每個人都有自己的位置，位置的不同決定了職責和權利的不同。一個士兵如果缺乏位置感，就會造成崗位迷失，行為出現(xiàn)錯誤。所以，當一名新兵到部隊后，首先要確定自己的位置，明確自己的崗位要求和應該承擔的職責，應該聽從誰的指揮，誰是自己的戰(zhàn)友?！　⊥瑯?，在職場中的每個人也都有自己固定的位置——崗位。忠于職守，首要的前提是明確自己的位置，這就如同哨兵要知道哨位在哪里一樣。許多職場中失敗的人，很多時候并不是因為遇到了困難和挫折，而是沒有清楚地認識到自己的位置，不清楚自己今天在什么位置。一個人如果不清楚自己今天的位置，眼前的成長機會就沒有了；不清楚明天應該在什么位置，未來也沒有了。　　在很多著名的跨國公司里，對于新人，公司的人力資源部門會向他們提供兩樣東西：一是崗位說明書，上面清晰列出崗位所承擔的職責，明確并量化工作指標，以確保這個崗位的人員能夠正確做事；二是職位說明書，說明你向誰匯報，誰向你匯報，你的上級是誰、下級是誰，你的協(xié)同關系是準。這兩個說明書，就等于向新人講清在工作中所處的位置。而對新人來說，就必須擺正自己的位置，恪盡職守，不管你原來是做什么的，有什么背景，你現(xiàn)在來到了一個新的環(huán)境中，就必須按照公司的規(guī)劃和部署盡職盡責，這是保證公司順暢運行的基礎?！　∷?，一個優(yōu)秀的員工不僅要能夠刨造優(yōu)秀的業(yè)績，還要時時擺正自己的位置，掃本色做人，掃角色做事。如果做不到這些，不僅難以保持良好的工作心態(tài)，更重要的是無法同團隊協(xié)同一致地合作，最終結果必然難以融進公司的。

編輯推薦

　　一個“士兵”的智慧和素質，也就是一個企業(yè)、公司或團隊的智慧和素質。 一個“士兵”的成長和成功，也就是一個企業(yè)、公司或團隊的成長和成功?！妒勘瘛纷鳛橐槐疽允勘駷槌霭l(fā)點的企業(yè)培訓和經管勵志讀物，將對士兵精神的要素和行為準則進行高度概括和全新解讀，為每個需要“士兵精神”的團隊或機構提供意識和行動的指南?！　【駳v練·職業(yè)素質·品格能力·工作革命　　“保證完成任務！”這是作為士兵最基本和最堅決的行為準則和精神體現(xiàn)。從現(xiàn)代管理學的角度來說，“士兵”是一個職能機構（企事業(yè)單位或公司）里面最基礎的計劃和行動的執(zhí)行者，而沒有　　的內在素質作為現(xiàn)實行動的支持，世界上再偉大、再宏偉的設想和計劃都將是海市蜃樓?！　∨嘤杻?yōu)秀的員工，需要時時刻刻進行業(yè)務練兵；　　凝聚一個團隊的戰(zhàn)斗力，需要有能征善戰(zhàn)的不達目的決不罷休的行動意識和準則；　　要保證和保持持續(xù)和正確的成功方向，更離不開每一個將軍或領導者（沒有人生的將軍或領導者，只有“我是一個兵”的理念和行為才能造就將軍或領導者）以及每一個士兵并肩作的戰(zhàn)斗力和生命力……　　當我們處在困境或遇到困難的時候．我們是裹足不前還是秘極思考和行動；　　在我們?yōu)榱俗龊昧俗罨A和最完善的工作時，我們的職業(yè)標準能不能構成對結果和效果的影響；　　整體紕織的效率和自我實現(xiàn)的管理如何結合才能完成紕織的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術性目標；　　在行動的最終端環(huán)節(jié)時時需要追求完善和完美效果的自我領導水平和藝術；　　當每一個企業(yè)員工都能夠成為一個“政治合格，軍事過硬，作風優(yōu)良，紀律嚴明，保障有力”的士兵時，這個企業(yè)的“求生存、促發(fā)展”就會變成“促發(fā)展、創(chuàng)卓越”。

圖書封面

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