家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新論

內(nèi)容概要

　　家族式企業(yè)發(fā)展問題，是理論界、實踐界都非常關(guān)注的問題。隨著中國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的深化，家族式民營企業(yè)生存發(fā)展與外部環(huán)境的相融共生是必然的結(jié)果。而政府作為影響家族式民營企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的核心要素，其重要性不言而喻。

書籍目錄

第一章　緒論第一節(jié)　本選題研究背景和意義第二節(jié)　本選題研究現(xiàn)狀第三節(jié)　本書研究方法、思路和研究特色第二章　家族式民營企業(yè)特征與制度合理性第一節(jié)　幾個基本概念的辨析第二節(jié)　家族式民營企業(yè)特征第三節(jié)　家族式民營企業(yè)制度合理性第三章　家族式民營企業(yè)制度缺陷分析第一節(jié)　企業(yè)制度框架和體系第二節(jié)　家族式民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度缺陷第四章　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新動力機制第一節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新動力模型第二節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新內(nèi)部動力第三節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新外部動力第四節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新環(huán)境解析第五節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新風(fēng)險評估模型第六節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新前提：企業(yè)目標(biāo)重構(gòu)第七節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新基點：家族制下的現(xiàn)代企業(yè)制度基因第五章　家族式民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新第一節(jié)　我國家族式民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新動力因素第二節(jié)　家族式民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新目標(biāo)第三節(jié)　家族式民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新基點：家族控股下的股權(quán)開放第四節(jié)　家族式民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的條件第五節(jié)　家族式民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新路徑第六章　家族式民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新第一節(jié)　家族式民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)涵和優(yōu)化第二節(jié)　家族式民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新目標(biāo)和維度第三節(jié)　家族式民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新思路第四節(jié)　家族式民營企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新路徑第五節(jié)　家族式民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新案例--正泰集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的演變第七章　家族式民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新第一節(jié)　資本結(jié)構(gòu)的概念界定第二節(jié)　家族式民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和融資現(xiàn)狀第三節(jié)　家族式民營企業(yè)社會化融資思路第四節(jié)　家族式民營企業(yè)社會化融資路徑第五節(jié)　家族式民營企業(yè)資本制度創(chuàng)新案例解析：走資本經(jīng)營之路第八章　家族式民營企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新第一節(jié)　家族式民營企業(yè)人力資本和企業(yè)競爭力第二節(jié)　家族式民營企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新重要性和緊迫性第三節(jié)　家族式民營企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新動因第四節(jié)　家族式民營企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新理論基礎(chǔ)第五節(jié)　家族式民營企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新環(huán)境第六節(jié)　家族式民營企業(yè)人力資源制度創(chuàng)新思路第九章　家族式民營企業(yè)管理制度創(chuàng)新第一節(jié)　家族式民營企業(yè)管理制度創(chuàng)新壓力機制第二節(jié)　家族式民營企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)和本質(zhì)第三節(jié)　家族式民營企業(yè)管理制度創(chuàng)新的內(nèi)容第四節(jié)　家族式民營企業(yè)管理制度創(chuàng)新路徑第十章　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新的環(huán)境再造第一節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新時代背景和創(chuàng)新要求第二節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新外部環(huán)境架構(gòu)第三節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新外部環(huán)境架構(gòu)之政府第四節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新外部環(huán)境架構(gòu)之金融制度創(chuàng)新第五節(jié)　家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新外部環(huán)境架構(gòu)之服務(wù)環(huán)境構(gòu)建第六節(jié)　建立促進(jìn)家族式民營經(jīng)濟發(fā)展的稅收政策體系第七節(jié)　以土地新機制促進(jìn)家族式民營企業(yè)制度創(chuàng)新第八節(jié)　健全與完善企業(yè)法律制度參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　隨著改革開放的不斷深入，特別是中國加入WTO和經(jīng)濟全球化浪潮，民營企業(yè)所面臨的競爭越來越激烈。要提高民營企業(yè)的競爭力，就不能不研究民營企業(yè)的經(jīng)營機制——家族式經(jīng)營問題。首先，影響和制約民營企業(yè)發(fā)展的外部桎梏正在逐漸被消除，阻礙民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的因素將更多地來自于內(nèi)部的家族式經(jīng)營；其次，家族式經(jīng)營是我國民營企業(yè)目前普遍存在的經(jīng)營形式；再次，家族式經(jīng)營問題又是影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本問題。從淺層次來看，企業(yè)經(jīng)營的重點是產(chǎn)品問題、市場問題、技術(shù)問題、資金問題；但從深層次來看，則是人的問題，而人的積極性能否充分發(fā)揮，關(guān)鍵在于企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)制度。企業(yè)的理念著重解決個人的信仰與價值歸屬問題，而企業(yè)制度則通過明確每一個人的職責(zé)，保證群體的效率與效能?！　〖易迨浇?jīng)營作為一種經(jīng)營模式，其核心內(nèi)容就是家族的經(jīng)營觀念與家族的企業(yè)制度。它通過給員工以“家”的感覺，采取“家”的組織形式，以提高員工對企業(yè)之“家”的忠誠度和犧牲精神，從而有效地調(diào)動員工個人和企業(yè)群體工作的積極性。在社會環(huán)境和企業(yè)規(guī)模發(fā)生巨大變化的今天，這種“家”的觀念和組織形式是否還能夠給予企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，成為當(dāng)前企業(yè)管理研究中的一項重要課題，也是一個十分有爭議的話題?！　τ诩易迨矫駹I企業(yè)的看法，從根本上來說，無非就是以下兩種觀點：一是認(rèn)為家族化管理弊大于利；二是認(rèn)為民營企業(yè)采取家族式經(jīng)營不可避免。我國著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧和貴州神奇藥業(yè)集團(tuán)董事長張芝庭等學(xué)者和企業(yè)界人士即持第一種觀點。

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