印度軟件企業(yè)國際化研究

出版時間:2008-8  出版社:巴蜀書社  作者:戴永紅  頁數(shù):281  
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內(nèi)容概要

國內(nèi)外學(xué)者對印度軟件產(chǎn)業(yè)問題從宏觀的國家層面和中觀的產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行了較多前期研究,主要探討了印度軟件產(chǎn)業(yè)的成功原因和出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,但從微觀的企業(yè)層面研究的成果很少。由于企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的微觀基礎(chǔ),政府的任何產(chǎn)業(yè)政策都是通過企業(yè)來貫徹實施,因此,本文將研究視角從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向企業(yè),選擇印度軟件企業(yè)國際化作為研究課題,探討國家跨越式發(fā)展戰(zhàn)略背景下,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中如何運用外部環(huán)境條件和內(nèi)部經(jīng)營能力,逐步實現(xiàn)企業(yè)的國際化。本文著重分析了印度軟件企業(yè)國際化的進(jìn)入方式、影響因素和經(jīng)濟(jì)社會效益,并在最后提出了我國軟件企業(yè)國際化的政策建議。 將印度軟件取得成功的原因僅僅歸結(jié)為印度具有勞動力成本比較優(yōu)勢和國際市場需求巨大兩個因素是非常片面的。因為同樣具備這兩個條件的中國,軟件企業(yè)的國際化卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于印度。本文最后的結(jié)論是,印度軟件企業(yè)國際化的成功主要依靠政府、企業(yè)和企業(yè)家綜合運用政府因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素和文化因素進(jìn)行觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,通過人才國際化、生產(chǎn)國際化、市場國際化和管理國際化來實現(xiàn)的。印度和我國是兩個最大的發(fā)展中國家,可比性很強。

作者簡介

戴永紅,男,四川樂山人,1964年9月生。1986年畢業(yè)于四川大學(xué)外語系,獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位;1992年畢業(yè)于四川大學(xué)南亞研究所,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位;2006年畢業(yè)于四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。先后供職于中川國際合作公司、華西都市報和華西證券公司,現(xiàn)任四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院南亞研究所研究員。1994—1996年在尼泊爾從事國際經(jīng)濟(jì)合作;2006—2008年在加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)和卡爾加里大學(xué)訪問進(jìn)修;近年從事的研究領(lǐng)域為:反傾銷、企業(yè)國際化、能源經(jīng)濟(jì)和國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論  第一節(jié) 選題的背景和意義  第二節(jié) 研究思路和方法  第三節(jié) 結(jié)構(gòu)安排  第四節(jié) 創(chuàng)新與不足第二章  印度軟件企業(yè)國際化的相關(guān)文獻(xiàn)綜述  第一節(jié) 印度軟件企業(yè)國際化的研究現(xiàn)狀    一  關(guān)于印度軟件產(chǎn)業(yè)成功的原因    二  關(guān)于印度軟件產(chǎn)業(yè)的出口導(dǎo)向戰(zhàn)略 第二節(jié) 對研究現(xiàn)狀的評價    一 研究成果的主要貢獻(xiàn)    二  研究成果存在的不足第三章 印度軟件企業(yè)國際化的發(fā)展沿革與特征  第一節(jié) 印度軟件企業(yè)國際化的發(fā)展背景   一  印度軟件企業(yè)國際化的國內(nèi)環(huán)境   二  印度軟件企業(yè)國際化的國際環(huán)境   三  印度軟件企業(yè)的國際化戰(zhàn)略選擇 第二節(jié) 印度軟件企業(yè)國際化的發(fā)展進(jìn)程   一  第一階段:1984年以前——緩慢起步  二  第二階段:1984-1990年——逐漸加快   三  第三階段:1990年以后——加速起飛 第三節(jié) 印度軟件企業(yè)國際化的發(fā)展特征   一  階段性——從緩慢起步、逐漸加快到加速起飛   二  策動性——政府搭臺、企業(yè)唱戲   三  高度性——企業(yè)全方位的國際化   四  聚核性——企業(yè)生產(chǎn)集中程度高   五  本土性——本土企業(yè)主導(dǎo)國際化   六 私有性——私營企業(yè)占壟斷地位   七  局限性——企業(yè)缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)第四章 印度軟件企業(yè)人才的國際化 第一節(jié) 印度軟件企業(yè)人才國際化的動因    一 促進(jìn)向知識經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求    二  參與激烈的國際人才競爭的迫切需要    三  提高軟件企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵所在 第二節(jié) 印度軟件企業(yè)人才國際化的方式    一  人才流動政策的國際化    二  人才供給體系的國際化 ……第五章 印度軟件企業(yè)生產(chǎn)的國際化第六章 印度軟件企業(yè)市場的國際化第七章 印度軟件企業(yè)管理的國際化第八章 印度軟件企業(yè)化成為的“GESC綜合模型”第九章 印度軟件企業(yè)國際化的效應(yīng)分析第十章 結(jié)論與啟示參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

  第一章 導(dǎo)論  第一節(jié) 選題的背景和意義  一 選題的背景  作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的后進(jìn)國家,印度在面臨人均資源十分有限和巨大人口壓力的前提下,自20世紀(jì)80年代初開始,獨辟蹊徑,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu),將計算機軟件作為在國際分工中具有比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來發(fā)展?! ?948年獨立后,印度政府確立了迅速實行“工業(yè)化”的跨越式發(fā)展的趕超戰(zhàn)略,直至1966年。此后,印度政府對趕超戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整。先是壓縮了重工業(yè)的投資,接著為扭轉(zhuǎn)重工輕農(nóng)的偏向,推行鼓勵農(nóng)業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。20世紀(jì)80年代初,印度政府根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展潮流,制定了重點發(fā)展計算機軟件產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。1983年1月,印度英?甘地政府正式頒布了一項具有重大歷史意義的國家科技政策綱領(lǐng)性文件——《技術(shù)政策聲明》。該文件在重申1958年《科技政策決議案》的基本方針和政策的基礎(chǔ)上,特別強調(diào)了印度必須全面更新其科技和工業(yè)技術(shù)裝備,在發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,有選擇地加強印度在某些具有戰(zhàn)略前瞻性的新興科技領(lǐng)域進(jìn)行重點研究和開發(fā),爭取在最短的時間內(nèi)達(dá)到世界先進(jìn)水平。1986年12月,拉?甘地政府又出臺了《計算機軟件出口、開發(fā)和培訓(xùn)政策》,標(biāo)志著印度政府把發(fā)展計算機軟件作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重點。此后,盡管印度政府多次更迭,但歷屆政府均高度重視發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),特別是把軟件產(chǎn)業(yè)置于優(yōu)先發(fā)展的地位。20世紀(jì)90年代初,拉奧政府上臺后,正式對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行自由化、市場化的全面改革,其中最主要的是要把發(fā)展高新技術(shù)、特別是計算機軟件出口貫穿于經(jīng)濟(jì)改革的始終。1998年3月,瓦杰帕伊政府執(zhí)政后,提出“要使印度在十年內(nèi)成為信息技術(shù)大國”,并迅速成立了國家信息技術(shù)與軟件發(fā)展委員會和國家信息產(chǎn)業(yè)部,發(fā)表了《國家信息技術(shù)行動計劃》,為印度在未來10年加強信息產(chǎn)業(yè)特別是軟件產(chǎn)業(yè)出口的發(fā)展指明了方向。

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