深圳轉(zhuǎn)型

出版時(shí)間:2010-8  出版社:金心異 深圳出版發(fā)行集團(tuán),海天出版社 (2010-08出版)  作者:金心異  頁數(shù):330  

前言

我和金心異相交已近10年。每隔一段到金心異的博客上去看他的博文已經(jīng)成了一個(gè)習(xí)慣。雖然不常見面,也不常通電話,每隔一段時(shí)間,互通短信也已經(jīng)是一個(gè)習(xí)慣。今年3月中旬,我收到了金心異電郵來的《深圳模式》(注:出版時(shí)改為《深圳轉(zhuǎn)型》)的書稿,因?yàn)楫?dāng)時(shí)正在準(zhǔn)備參加夏威夷美國(guó)東西方中心成立60周年的系列學(xué)術(shù)討論會(huì)之“關(guān)于不確定經(jīng)濟(jì)條件下城市發(fā)展”論壇的——演講,深圳作為亞洲新興城市受邀參加,我立刻懷著極大的興趣閱讀了書稿,對(duì)于金心異所言,本書在國(guó)內(nèi)首個(gè)提出“深圳模式”,揭示在后特區(qū)時(shí)代,深圳為中國(guó)作出了哪些貢獻(xiàn),印象深刻。在以后的日子,他又出訪美國(guó),并在國(guó)內(nèi)云游,期間見過,但始終沒有機(jī)會(huì)就“深圳模式”進(jìn)行討論。8月初,接到金心異的短信,希望我能夠?yàn)椤渡钲谀J健芬粫鴮憘€(gè)序言。從內(nèi)心感受而言,金心異是給了我一個(gè)對(duì)他表示尊重與感謝的機(jī)會(huì)。過去幾年我曾經(jīng)不斷地請(qǐng)他給予幫助,比較主要的有三次:第一次是2004年8月深圳處在“以外修帶內(nèi)修”的敏感時(shí)刻?!巴庑蕖笔峭菩姓闻R時(shí)違法建筑與提升城市管理水平的“梳理行動(dòng)”,“內(nèi)修”則是借這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的城市整治行動(dòng)來提振公務(wù)員隊(duì)伍的士氣。此時(shí),網(wǎng)絡(luò)上開始出現(xiàn)了有關(guān)專家學(xué)者對(duì)貧民窟合法權(quán)利的討論,以及依據(jù)專家關(guān)于貧民窟合法權(quán)利觀點(diǎn)對(duì)深圳政府整治行動(dòng)合法性的質(zhì)疑甚至是激烈批評(píng)。作為當(dāng)年的政府新聞發(fā)言人,幾個(gè)月以前我曾請(qǐng)綜合開發(fā)院的副院長(zhǎng)郭萬達(dá)就貧民窟與非法棚戶區(qū)的法律差異問題進(jìn)行過專題研究,這一研究成果發(fā)表后很快即為《新華文摘》轉(zhuǎn)載,顯示出有很高的研究水平,同時(shí)也表明深圳正在做的事情具有廣泛的理論及高層決策意義。不過這一成果在網(wǎng)絡(luò)上并沒有引起多少關(guān)注,這使我萌生了與金心異合作的念頭。最初我不過是想將學(xué)者的學(xué)術(shù)論文網(wǎng)文化而已,不過和金心異深談之后,我才發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)文絕不是以“通俗”二字來概括的。金心異最初對(duì)我的建議很不以為然,除了他對(duì)政府的做法不理解外,更主要是他不愿意去做給政府形象貼金的事情。我們談了很久,他提出了以下三個(gè)條件:一是政府有關(guān)部門提供完整與清晰的決策過程與依據(jù);二是政府有關(guān)部門不預(yù)設(shè)結(jié)論;三是金心異文責(zé)自負(fù),沒有政府部門審定程序。若我能答應(yīng)就可合作,我抱著試試看的心態(tài)答應(yīng)了他的條件,而這也就成了日后我們多次合作的基礎(chǔ)。

內(nèi)容概要

  金心異最初對(duì)我的建議很不以為然,除了他對(duì)政府的做法不理解外,更主要是他不愿意去做給政府形象貼金的事情。我們談了很久,他提出了以下三個(gè)條件:一是政府有關(guān)部門提供完整與清晰的決策過程與依據(jù);二是政府有關(guān)部門不預(yù)設(shè)結(jié)論;三是金心異文責(zé)自負(fù),沒有政府部門審定程序。若我能答應(yīng)就可合作,我抱著試試看的心態(tài)答應(yīng)了他的條件,而這也就成了日后我們多次合作的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

金心異,網(wǎng)名,原名金城,現(xiàn)為《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》編委,兼深商研究會(huì)秘書長(zhǎng),中國(guó)致公黨深圳市委委員、參政議政工委副主任、深圳市政協(xié)委員。因特虎網(wǎng)絡(luò)“三劍客”之一。主編“民間版深圳藍(lán)皮書”,致力于地方政府治理模式、深港城市競(jìng)爭(zhēng)力和珠三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究。在近年廣東網(wǎng)絡(luò)問政議政的大潮中,是理性問政的代表者之一。2003年以網(wǎng)文《珠三角失去競(jìng)爭(zhēng)力了嗎?》蜚聲南粵,2008年發(fā)表《南粵十一問》,成為著名的“嶺南十拍”中的第一拍,《廣東區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展要有新思維》一文獲得廣東省委省政府“我為廣東科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”征文一等獎(jiǎng),2008、2009年兩度參加中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋與網(wǎng)友及社會(huì)人士的座談會(huì),并榮膺2009年深圳“年度意見領(lǐng)袖”稱號(hào)。

書籍目錄

序一第一章 沒有誰能拋棄深圳有人認(rèn)為自1994年胡鞍鋼與厲有為掀起“特區(qū)不特”之爭(zhēng)論開始,深圳特區(qū)其實(shí)已名存實(shí)亡;有人認(rèn)為1997年鄧小平逝世、香港回歸,深圳完成幫助香港平穩(wěn)過渡后。深圳在中國(guó)版圖上的政治地位就開始走下坡路;有人則認(rèn)為自2001年中國(guó)加入WTO,完成全面對(duì)外開放后,所謂經(jīng)濟(jì)特區(qū)的存在已沒有了任何意義唱衰之聲四起,深圳你將被誰拋棄?第一節(jié) 后特區(qū)時(shí)代的來臨第二節(jié) 1996-1998年,深圳跌落凡間了嗎厲、胡之爭(zhēng)開了個(gè)很不好的頭1997香港回歸深港關(guān)系受抑制嗎第三節(jié) 1999-2002年,深圳沉淪央行深圳特區(qū)分行降格為中心支行深交所停發(fā)新股沉重打擊深圳“四大金剛”遷出傳言風(fēng)聲鶴唳第四節(jié) “拋棄論”籠罩深圳第五節(jié) 2003-2007年,觸底反彈了嗎CEPA是中央香港政策調(diào)整的重大信號(hào)溫家寶聽見了深圳的哀怨“一行三會(huì)”恢復(fù)深圳級(jí)別待遇中小企業(yè)板恢復(fù)深交所融資功能深港結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟共建國(guó)際大都會(huì)深圳在全國(guó)高速鐵路網(wǎng)中取得應(yīng)有地位“深港創(chuàng)新圈”計(jì)劃獲國(guó)家支持深圳獲得“大運(yùn)會(huì)”主辦權(quán)第六節(jié) 2008-2009年,深圳回到前臺(tái)第七節(jié) 深圳沒有自暴自棄第二章 科學(xué)發(fā)展的深圳模式據(jù)觀察,中國(guó)出現(xiàn)了三種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的苗頭:一種叫權(quán)貴(或日官僚的、裙帶的)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一種叫買辦市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一種叫本土民本的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。如果放在中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的大框架下來看,深圳的本土民本、自主創(chuàng)新模式,正是引領(lǐng)中國(guó)轉(zhuǎn)型的那個(gè)所謂“起于青萍之末”的南風(fēng)。第一節(jié) 未來30年是中國(guó)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期第二節(jié) 為什么需要“整理十年美國(guó)“進(jìn)步運(yùn)動(dòng)”的鏡鑒中國(guó)的“鍍金時(shí)代第三節(jié) 《珠綱要》探索科學(xué)發(fā)展模式第四節(jié) 科學(xué)發(fā)展觀的“深圳印證第三章 深圳的三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型深圳這個(gè)城市產(chǎn)業(yè)體,在短短的30年時(shí)間里,已然經(jīng)歷了兩次成功的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,并正在進(jìn)行第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。雖然每一次轉(zhuǎn)型都顯得驚惶失措、不知何所之,但都涉險(xiǎn)過關(guān),更上一層樓。第一節(jié) 深圳的第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型第二節(jié) 深圳的第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型第三節(jié) 深圳的第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型第四節(jié) 深圳的產(chǎn)業(yè)格局從三大到四大支柱產(chǎn)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)地位十大傳統(tǒng)制造業(yè)如何升級(jí)三大適度重型化產(chǎn)業(yè)三大新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的確立第五節(jié) 外源型誘發(fā)內(nèi)源型第六節(jié) 國(guó)有、民營(yíng)與外資的三方平衡外資由制造業(yè)漸轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)民營(yíng)資本是深圳經(jīng)濟(jì)最有活力的部分深圳地方國(guó)資控制市政公用設(shè)施深圳是央企的“風(fēng)水寶地駐香港央企在深圳表現(xiàn)最佳深圳原本土居民集體資本去向不明深圳的“國(guó)進(jìn)民退”第七節(jié) 深圳產(chǎn)業(yè)政策的有效性及失去有效性第八節(jié) 深圳的產(chǎn)業(yè)用地問題深圳工業(yè)用地漸耗漸少舊工業(yè)區(qū)改造考驗(yàn)政府的政經(jīng)智慧確保產(chǎn)業(yè)升級(jí)用地是深圳城市競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵住宅用地的供給也事關(guān)深圳產(chǎn)業(yè)未來格局生態(tài)用地和公共服務(wù)用地的原則性與靈活性第四章 區(qū)域創(chuàng)新體系:深圳的新奶酪深圳的哪些經(jīng)驗(yàn)是不同于上海、北京、廣州、香港這些城市的。屬于自己獨(dú)有創(chuàng)造的,對(duì)國(guó)家作出的特別貢獻(xiàn)?深圳的產(chǎn)業(yè)體系里面,有哪些不是受香港的輻射或隨香港產(chǎn)業(yè)北遷而來,而是由自己根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)展出來的?那就是自主創(chuàng)新的深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。第一節(jié) 創(chuàng)新型國(guó)家與創(chuàng)新型城市建設(shè)第二節(jié) 深圳區(qū)域創(chuàng)新體系的主要經(jīng)驗(yàn)第三節(jié) 中國(guó)最引人注目的民營(yíng)科技企業(yè)群體第四節(jié) 深圳電子信息產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力賽格驅(qū)動(dòng)時(shí)代華為驅(qū)動(dòng)時(shí)代騰訊驅(qū)動(dòng)時(shí)代市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力與政府驅(qū)動(dòng)力第五節(jié) 深圳高新區(qū)的升級(jí)換代深圳高新區(qū)是中國(guó)最成功的高新區(qū)之一深圳高新區(qū)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)不做制造做什么深圳高新區(qū)擴(kuò)容和二次創(chuàng)業(yè)……第五章 中國(guó)急速城市化的深圳標(biāo)本第六章 城市治理模式的革命第七章 從經(jīng)濟(jì)特區(qū)到綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)第八章 香港+深圳:升級(jí)中國(guó)引擎

章節(jié)摘錄

我們之所以常說20世紀(jì)90年代市委書記李灝為深圳成為一個(gè)重要城市奠定了基礎(chǔ),除了他主導(dǎo)建設(shè)了深圳機(jī)場(chǎng)、深圳港等重要城市基礎(chǔ)設(shè)施外,還包括他推動(dòng)深圳建立了自己的金融業(yè)基礎(chǔ),并為深圳成為一個(gè)全國(guó)性金融中心創(chuàng)造了條件,在他任內(nèi),創(chuàng)建了證券交易所、外匯市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)等一系列金融市場(chǎng),創(chuàng)辦了深圳發(fā)展銀行、深圳特區(qū)證券等一系列金融企業(yè),主導(dǎo)了深圳企業(yè)股份化改制第一次浪潮。而其中1991年正式獲準(zhǔn)出生的深圳證券交易所后來成為整個(gè)深圳金融體系的核心。短短的不足10年時(shí)間,金融業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一起,迅速成為深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要成果。1999年末,深圳金融業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)到13.2 %,與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)一起被列為深圳的三大支柱產(chǎn)業(yè)。然而1999年到2002年間,深圳金融體系迭遭來自政策方面的重創(chuàng)。央行深圳特區(qū)分行降格為中心支行1998年底,在國(guó)務(wù)院總理朱镕基的主導(dǎo)下,央行對(duì)管理體制進(jìn)行重大改革,根據(jù)地域關(guān)聯(lián)性、經(jīng)濟(jì)金融總量和金融監(jiān)管的需要,在天津、濟(jì)南、南京、上海、武漢、廣州、西安、成都、沈陽等建立了九個(gè)大區(qū)行和北京中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部、重慶營(yíng)業(yè)管理部作為央行的派出機(jī)構(gòu)。大區(qū)行制度正式確立。此政策的用意是打破地方政府對(duì)央行貨幣和信貸政策的挾持,令央行可以有效地發(fā)揮其作用,可以說這一出發(fā)點(diǎn)是符合央行的角色轉(zhuǎn)變和需要的,是正確的改革方向。但是這一決策卻重創(chuàng)了深圳,金融界的人士應(yīng)該很清楚深圳金融業(yè)務(wù)規(guī)模之大,與整個(gè)廣東省差不多相當(dāng),更超過類似西北(央行西安分行)或東北數(shù)?。ㄑ胄猩蜿柗中校┑囊?guī)模,更不要說央行重慶營(yíng)業(yè)管理部所管轄的范圍了。一方面說這樣的大區(qū)分行的設(shè)置是尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一方面卻仍以行政中心作為大區(qū)分行所在地,深圳因此被降級(jí)為中心支行,其地位僅與銀川、西寧等中小城市相類似。原央行深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)分行在級(jí)別上與省級(jí)分行相當(dāng),并具有一般省級(jí)分行不具備的改革創(chuàng)新功能,貢獻(xiàn)了許多試驗(yàn)和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在降格為中心支行以后,不但被扼殺了創(chuàng)新的功能,連很多作為一個(gè)金融中心正常的業(yè)務(wù),也都必須經(jīng)過廣州分行,而廣州市和深圳市又在金融業(yè)務(wù)上有著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,這樣的結(jié)果對(duì)深圳意味著失利?!案o雙至,禍不單行”,繼央行大區(qū)分行改革蔑視深圳之后,接下來受挫的是深圳證券交易所。深圳人一向視深交所為自己金融體系的核心,但這一核心在2001年之后也岌岌可危。深交所停炭新股沉重打擊深圳2000年,中國(guó)政府希望模仿納斯達(dá)克模式設(shè)立中國(guó)內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)板,深圳證券交易所爭(zhēng)取到了這個(gè)機(jī)會(huì),并且打算以放棄主板發(fā)展的代價(jià)來獲得設(shè)立創(chuàng)業(yè)板的機(jī)會(huì)。但是在2001年深交所停發(fā)A股(IPO)之后(2000年9月15日,中聯(lián)重科在深交所上網(wǎng)發(fā)行后,深交所已停止在主板市場(chǎng)新股發(fā)行),創(chuàng)業(yè)板卻遲遲不能決策上馬,這使得本來有望成為一個(gè)重大政策利好的消息越來越變得像是利空。停發(fā)新股對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)的影響有多大?國(guó)信證券2002年的一份研究報(bào)告《停發(fā)新股對(duì)深圳證券市場(chǎng)的影響及對(duì)策建議》說,自從2000年10月深圳證券交易所的A股新股發(fā)行(IPO)及上市被停止后,大量資金就掉頭而去,源源北流上海。這幅資金流失的圖景由兩部分組成,一個(gè)是一級(jí)市場(chǎng),另一個(gè)是二級(jí)市場(chǎng)。從2000年10月份到2002年5月份的20個(gè)月中,按照0.5 的比例估算,深市平均流失凍結(jié)資金數(shù)量最高達(dá)到4500億元以上,最少也有1660億元,平均每個(gè)月流失凍結(jié)資金數(shù)量則為2830億元之巨。1997年和1999年,深市A股IPO募集資金占A股IPO募集資金比例都超過50%,停發(fā)新股當(dāng)年就對(duì)募集資金產(chǎn)生顯著影響,所占比例迅速下降到26.2 %。這個(gè)數(shù)字意味著,少籌資規(guī)模累計(jì)已經(jīng)達(dá)到666.1 1億元,相當(dāng)于1998~2000年深市A股吸納資金的總額。在停止IP0前的21個(gè)月份,深市累計(jì)上市新股成交貢獻(xiàn)一直領(lǐng)先于滬市,停止IPO之后,形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。截至2002年10月,滬市累計(jì)上市新股成交貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到41.8 2%,比深市停止IPO前滬市累計(jì)上市新股成交貢獻(xiàn)的19.8 6%增加110%以上,而同期深市累計(jì)上市新股成交貢獻(xiàn)還不到4%。證券同業(yè)資金是深圳銀行系統(tǒng)的主要資金來源之一,停發(fā)新股后,已從1999年12月到2001年4月間月均1000億元的歷史高點(diǎn),降至2002年10月的400億元左右。截至2001年底,深圳銀行系統(tǒng)同業(yè)存款余額減少了800億元左右。2001年后設(shè)立的基金公司除一家落戶廣州外,全部落戶上海。

媒體關(guān)注與評(píng)論

深圳今天面對(duì)的轉(zhuǎn)型問題,整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將遇到。深圳的轉(zhuǎn)型或許將再次給整個(gè)中國(guó)提供答案。  ——美國(guó)《時(shí)代》周刊深圳是我國(guó)的先行地區(qū),深圳的實(shí)踐、深圳遇到的問題、解決問題的經(jīng)驗(yàn)均走在全國(guó)前面?!  醒朦h校原副校長(zhǎng) 李君如深圳最重要的經(jīng)驗(yàn)是勇于創(chuàng)新,敢為天下先的創(chuàng)新精神,并逐步形成內(nèi)生性的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)?!  獓?guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng) 王一鳴

編輯推薦

《深圳轉(zhuǎn)型:城市治理模式的革命》:詳實(shí)的例證客觀的評(píng)價(jià),來自民間智囊獨(dú)特的觀察,洞悉深圳的先行先試。

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