唐駿談職場奮斗與人生成功

前言

改革開放三十年之于中國，是一部記錄了時代激蕩回旋的民族斷代史；而對于締造了“中國打工皇帝”神話的唐駿而言，則更像是一部傳奇史。唐駿，從當(dāng)年首批中國留學(xué)生中的一員，到現(xiàn)在的“中國打工皇帝”，曾多次榮獲中國年度CEO、十大新經(jīng)濟人物、十大科技人物、英國廣播公司BBC全球年度人物、美國CNN年度亞洲人物。2002年，唐駿出任微軟（中國）有限公司總裁，離開后成為微軟（中國）終身榮譽總裁。2004年2月，唐駿加盟上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司擔(dān)任總裁職務(wù)，成為日薪50萬的職業(yè)經(jīng)理人，并幫助盛大成功在納斯達克上市，成為網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域內(nèi)全球第一家上市公司。盛大董事長陳天橋在公司內(nèi)部對唐駿評價道：“唐駿是中國職業(yè)經(jīng)理人的楷?！?。2008年4月15日，唐駿加盟中國福建著名民營企業(yè)新華都集團任總裁．因合約期內(nèi)的薪酬達10億元而再次引起轟動。華麗轉(zhuǎn)身讓他成為“中國打工皇帝”。從微軟到盛大再到現(xiàn)在的新東家新華都集團，唐駿的每一次選擇都使自己的身價倍增。唐駿已然成為了職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿人物，他改變了國人對“打工”概念的誤解和偏見，并為大家樹立了一個“打工也能成功”的榜樣，且在中國職業(yè)經(jīng)理人制度的不斷完善和日趨成熟過程中，起到了任何人無法替代的作用，奉其為所有打工者的偶像也毫不為過。

內(nèi)容概要

　　唐駿精彩語錄：你知道蓋茨最相信誰嗎？是我唐駿，所以你應(yīng)該相信我。第一份工作一定要選一家好公司，不是選一份好職業(yè)和一份好薪水。為什么？一個好的公司就奠定了你職業(yè)的規(guī)范，是一個基礎(chǔ)。職業(yè)生涯里，基礎(chǔ)非常重要。職場成功之道無它，“唯三做也”：做人、做事、作秀。要先做人，再做事，偶爾作作秀。做人要簡單，做事要勤奮，也是我基本的價值觀。只要相信自己，只要自己勤奮、執(zhí)著，自己都會在不同的領(lǐng)域超越自我，一定會成功。與新公司的磨合就是與老板一個人的磨合，沒必要跟員工磨合。跟老板磨合好了，下面的人自然就全聽你的了。職業(yè)經(jīng)理人一定要記住，進入企業(yè)并不是立刻去變革它，而是要通過長時間去影響它。你不能對它做手術(shù)，而是用中醫(yī)的方法慢慢進行調(diào)養(yǎng)。中國職業(yè)經(jīng)理人如何成功運作：一，低調(diào)進入新的公司；二，良好的溝通技巧；三，緩慢的改良，而不是動大手術(shù)；四，不帶舊部，在新公司組建新的團隊；五，財務(wù)上要做的干凈。職業(yè)經(jīng)理人民營企業(yè)生存法則：一、尊重。在民營企業(yè)一定要被老板尊重，不要走得近。二、共贏。企業(yè)跟職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有利益的共享，這樣才能產(chǎn)生共贏。三、溝通。職業(yè)經(jīng)理人很強勢，老板更強勢，矛盾很容易出現(xiàn)，所以經(jīng)常溝通才能互相信任。不越位、不錯位、不缺位，這就是”二號人物”的生存智慧。我把自己當(dāng)成一個企業(yè)在經(jīng)營，經(jīng)營我的品牌、我的影響力、我的價值。我經(jīng)營我唐駿的職業(yè)生涯和經(jīng)營企業(yè)是一模一樣的，有明確規(guī)劃。跳槽的三大法則——第一要提升自己；第二是跳槽的時候一定要和過去東家保持良好的關(guān)系，發(fā)自內(nèi)心地感激：第三是一定要在企業(yè)最輝煌的時候離開。如果公司是一個圓，CEO是圓心，那么所有員工都必須站在圓周上。我的人事原則是：簡單、坦然、沒有親疏之別、不碰人事斗爭、靠實力說話。有了這條原則，在任何企業(yè)都可以與人相處好。我的管理是通過激情來激發(fā)每一個員工的潛能，并通過一種機制來維持，這才是一個真正優(yōu)秀的管理模式。在美國做管理，你不需要感動員工，只要按合同支付報酬就行：而在中國，人們追求的更多不僅是金錢，還有感覺。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要提供這種感覺給員工——讓他覺得他在公司里是很重要的。

作者簡介

云峰，資深管理顧問。長期致力研究中國本土優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家，近兩年致力于企業(yè)家思想和企業(yè)成長案例的梳理和寫作。

書籍目錄

第一章 先做人，再做事，偶爾作作秀——唐駿淪職場生存法則／1做人、做事與作秀／2不參與“辦公室政治”／5“二號人物”的生存智慧／10處理好與老板的關(guān)系／15領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔性格好的人／19職場溝通是一門藝術(shù)／24職場有規(guī)劃才能脫穎而出／32第二章 邁向頂級CEO之列——唐駿淪巔峰經(jīng)理人之道／39“十億先生”的價值／40職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準／42邁向頂級CEO之列／44把職業(yè)經(jīng)理人做到極致／48第三章 執(zhí)行力：紀律、速度與細節(jié)——唐駿論管理思想!／53從微軟學(xué)到的管理思想／54執(zhí)行力：紀律、速度與細節(jié)／57讓他人變得偉大／59管理模式：日式+美式+中式／62戰(zhàn)略務(wù)實，戰(zhàn)術(shù)浪漫／67在盛大的管理之道／70第四章 把“人”變成“才”——唐駿論管人和用人／75把“人”變成“才”／76留住員工，要讓員工滿意／80及時激勵／84“圓心理論”／87用“感動”管理人／92唐駿的面試經(jīng)／96第五章 職業(yè)生涯終點站——唐駿論個人成功全過程／101“站崗”六天獲留學(xué)機會／102在日本生活的影響／104美國之路／106短暫的創(chuàng)業(yè)生涯／110加入微軟：開始打工生涯傳奇／113加盟盛大：從外企到民企／117新華都：職業(yè)生涯終點站／120第六章 微軟“終身榮譽總裁”——唐駿論微軟十年／125和比爾·蓋茨的故事／126在微軟的“三級跳”／130回國創(chuàng)業(yè)帶領(lǐng)團隊／134從微軟到微創(chuàng)／137重塑微軟中國／141告別微軟／146第七章 在盛大燃燒自己——唐駿論在盛大的日子／151盛大的吸引力和上市挑戰(zhàn)／152收購韓國Actoz／156網(wǎng)游轉(zhuǎn)型：永久免費／159遺憾：沒有徹底收購新浪／163兩次路演“拯救”盛大／167告別：盛大不是終點／170第八章 首富的締造者——唐駿論新華都的目標(biāo)／175一分鐘定終身／176收購港澳資訊／179新華都布局／183第九章 練好“內(nèi)功”應(yīng)對危機——唐駿論危機與生存之道／187中國企業(yè)的經(jīng)營癥結(jié)／188練好“內(nèi)功”，應(yīng)對危機／190對中國經(jīng)濟充滿信心／193第十章 從日本到美國——唐駿論個人成功前傳／197苦澀的童年／198大學(xué)：藝術(shù)家行為和愛情／200在日本的五年／203在美國的日子／206第十一章 成功不一定要創(chuàng)業(yè)——唐駿論成功人生／211成功是與自己賽跑／212掌握快速學(xué)習(xí)的能力／213激情是成功的原動力／216唐駿的面試建議／219創(chuàng)造機遇，而不是等待／223成功不一定要創(chuàng)業(yè)／227復(fù)制唐駿：簡單+勤奮／229第十二章 住酒店的打工皇帝——唐駿論個人、工作與生活／233住酒店的打工皇帝／234工作是生活的事／236個人理財需要“穩(wěn)定”／239毛澤東的崇拜者／242音樂、穿著和電影夢／244籃球好手和高爾夫／248家是永遠的后盾／250附錄：唐駿個人檔案／254參考文獻／255后記／259

章節(jié)摘錄

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，唐駿認為，領(lǐng)導(dǎo)提拔兩種人，一種是能力強的人，一種是自己的喜歡的人。領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的人？領(lǐng)導(dǎo)沒有那么高尚。你說領(lǐng)導(dǎo)為什么不提拔你？因為領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你。領(lǐng)導(dǎo)會提拔（那些）有能力、他又喜歡的人。沒有能力、領(lǐng)導(dǎo)喜歡的（人），（這種人）在公司過得挺好，不會出（什么）大事。有能力、領(lǐng)導(dǎo)不喜歡（的人），這種人在公司很難受。如果你能夠改變自己的性格，（會）對于你未來職業(yè)的發(fā)展起到非常良性的作用。而成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人就需要有一個好的性格。什么是優(yōu)秀的性格？唐駿給出了最簡單的答案：“優(yōu)秀的性格就是讓周圍的人都喜歡。”如果你能讓身邊的每個人都喜歡你，那么，這意味著世界上所有的資源都（會）屬于你。一個人善良、厚道、寬容，同時他又非常透明、陽光、向上，誰又會不喜歡你呢？改變性格中的缺陷心理學(xué)家認為，性格會影響人的一生。只要培養(yǎng)優(yōu)良的性格，才能成就自己，因為沒有人能在孤芳自賞的性格中獲得成功。性格決定命運，命運影響終身。改變了性格中的缺陷，也就改變了自己背時的命運，同時也就可以改變自己的一生。很多年來，唐駿一直精心又刻意地打磨自己的個性，以至于他的大學(xué)同學(xué)老感到狐疑：這是我們大學(xué)時候的那小子嗎？因為大學(xué)時候唐駿的性格比較像藝術(shù)家：自私、冷漠、情緒不穩(wěn)定，還老愛挑剔別人。在參加2009年1月份《搜狐IT博客訓(xùn)練營》舉辦的活動中，唐駿說道：我在北郵的時候，考研究生考了第一名。按照教育部的規(guī)定，北郵這樣的學(xué)校至少可以（有）兩個保送研究生出國（的）名額。但是我并沒有得到保送（的名額）。后來我才了解到，當(dāng)時在我們班上的（幾乎）所有同學(xué)和老師，沒有一個人（是）喜歡我的……老師在選拔（保送）出國（的）研究生的時候，征求我們系領(lǐng)導(dǎo)的意見，人家（領(lǐng)導(dǎo)）對你的看法（當(dāng)然）不會是正面的。那個時候我才意識到我的性格拖了我很大的后腿。有人說性格（不）是可以改變的嗎？但是如果你連改變性格的勇氣都沒有的話，你離成功（就會）比較遙遠。我已經(jīng)改（變）了很多。后來我想（思考）班上的同學(xué)為什么都不喜歡我（呢）？再后來我才知道，原來我（也）不喜歡別人，（那）別人怎么（可能）喜歡你？同一個辦公室的同事，（如果）你不喜歡他，他會不會喜歡你？肯定不會。我不喜歡他因為我有N多個理由，最終還是我的原因。所以我要改（變）。美國著名心理學(xué)家馬斯洛曾說過這樣的話：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。”這兩段名言包含著很發(fā)人深思的哲理。美國著名成功學(xué)博士拿破侖?希爾也說：心態(tài)是命運的控制塔，心態(tài)決定我們?nèi)松某蓴?。唐駿性格的轉(zhuǎn)變來自他心態(tài)的改變，他想成功，他想讓周圍的人都來喜歡他，他想到了一個最簡單的方法：若想別人喜歡你，你就要先喜歡別人。不單是要喜歡你喜歡的人，也要喜歡你非常不喜歡的人，這點很難，但是唐駿做到了，成為了這個好習(xí)慣的終生受益者。在《搜狐IT博客訓(xùn)練營》舉辦的活動過程中接受提問時唐駿說了好性格的標(biāo)準。一個（人有）好的性格，周圍的人（就）都會認同你，喜歡你。你的領(lǐng)導(dǎo)、你的下級、你的親朋好友、同學(xué)，甚至陌生人都會感覺到你給人（以）一種很容易親近、很善良、陽光、正直、向上（的感覺）。要（改）變成這樣其實是很難（的），怎么變得善良、寬容、厚道。我這里教你一個辦法，至少是我改變（自己）性格的（方法）。我（的）性格從一個極端，變成了中性，至少現(xiàn)在是往上走的。我（是）怎么改過來的？一個非常有效的方式就是（唐氏的模式）——我強迫我自己喜歡我周圍所有的人，（當(dāng)然做到）這個很難。因為過去你不喜歡他，（現(xiàn)在）變成你（要）喜歡他，（這個）很難。過去我很討厭他，（現(xiàn)在）一下子我要喜歡他，剛開始我心里（也）接受不了，但是我強迫我自己。我就在找他有什么優(yōu)點，我不斷地發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點。我不斷地培養(yǎng)自己，最終變成了一種習(xí)慣——看到一個人（并）發(fā)現(xiàn)他（身上）的優(yōu)點。如果你喜歡周圍所有的人，這樣的人一定是寬容、善良、厚道、正直、向上的。因為你喜歡別人好的地方（優(yōu)點）。喜歡別人的同時，（也會）把自己的性格也改變過來。過去是強迫自己喜歡別人，后來是真正喜歡（別人）。你（就會）發(fā)現(xiàn)你自己越來越變得厚道、善良、正直、陽光。你變得很容易跟別人接近。我經(jīng)歷了這樣一個過程?，F(xiàn)在我可以告訴大家，我見到誰我都很喜歡，而且不是虛假的喜歡。見到誰，我會感覺這個人特別值得我學(xué)習(xí)，可以有很多讓我與他共處的基礎(chǔ)。你會慢慢發(fā)現(xiàn)，你喜歡他，他一定會喜歡你。你做一個嘗試，努力喜歡你周圍的人，他們慢慢也會喜歡你。好性格就是這樣（培養(yǎng)）出來的。機會屬于性格好的人唐駿認為，在職場中，好的性格才能幫助自己獲得好的機遇。在天津南開大學(xué)演講時，他對臺下的學(xué)生說：很多人說為什么機會不屬于我們，是的，機會不屬于你的或者未來的機會也都不屬于你的，機會絕對不是平等的。關(guān)鍵是當(dāng)我們遇到機會時怎么來把握機會，怎么來運作機會，怎么（來）創(chuàng)造機會，這樣的人才會跟別人存在差別。機會會給什么樣的人？一定是給性格好的那些人。我們所說的性格好是正直向上，積極熱情，奉獻愛心，受大家的喜歡。你可以培養(yǎng)自己讓周圍的人喜歡你，這個非常重要。你想一下，在一個企業(yè)里，我是一個經(jīng)理，我一定會把機會給那些既能干性格又好的人。

后記

《唐駿談職場奮斗與人生成功》在寫作過程中作者查閱、參考了與唐駿有關(guān)的大量的文獻和作品，并從中得到了不少啟悟，也借鑒了許多非常有價值的觀點及案例。但由于資料來源廣泛，兼時間倉促，部分資料未能（正確）注明來源及聯(lián)系版權(quán)擁有者并支付稿酬，希望相關(guān)版權(quán)擁有者見到本聲明后及時與我們聯(lián)系（qlyejlaslwel@126．com），我們都將按國家有關(guān)規(guī)定向版權(quán)擁有者支付稿酬。在此，深深表示歉意與感謝。由于寫作者水平有限，書中不足之處在所難免，誠請廣大讀者指正。另外許海梅、符美英、符明慧、李梅、周玲、盧曉霞等人參與編寫此書并付出的辛勤勞動。

媒體關(guān)注與評論

謝謝你為微軟作出的巨大貢獻，我期盼著你重新回到微軟的那一天?！　　④泟?chuàng)始人　比爾·蓋茨唐駿是中國職業(yè)經(jīng)理人的楷模?！　　⒋蠹瘓F董事長　陳天橋唐駿擁有國際一流企業(yè)十年的企業(yè)管理經(jīng)驗，和中國一流海外上市公司四年多的經(jīng)營經(jīng)驗，獲得商界一致認可。我找這個總裁，都找了十年了?！　　氯A都集團董事長　陳發(fā)樹

編輯推薦

《唐駿談職場奮斗與人生成功》：最受民營企業(yè)家歡迎的打工皇帝微軟中國終身總裁價值10億的職場智慧中國第一職業(yè)經(jīng)理人的職場智慧與管理真經(jīng)

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